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山西有多少人口2023年,山西有多少人口2022

山西有多少人口2023年,山西有多少人口2022 是该取消预售制了:问题及建议

  文(wén):任(rèn)泽平团队  

  导读

  是该取消预(yù)售制了。 1月(yuè)17日召开的全国(guó)住房(fáng)和城乡建(jiàn)设工作会议提(tí)出“有条件的可以进(jìn)行(xíng)现房销售(shòu)”,不足一个月时间(jiān),已有山东、安徽、河南(nán)、四川、广东等地明(míng)确表态(tài),试点现房销售。

  1、是(shì)该取消(xiāo)商品房预售制了,用(yòng)你(nǐ)的钱,建你(nǐ)的房子,还(hái)烂(làn)尾了,这是对购房者的不公平。以后谁有钱谁建房,没钱没实力的别建了,不能把包袱甩(shuǎi)给老百姓和社会(huì),这(zhè)是房(fáng)地(dì)产(chǎn)从(cóng)大开发时代步入高质量发展阶(jiē)段的必然(rán)趋势,也是(shì)对购房老(lǎo)百姓的最(zuì)大保护。98年房改时,全(quán)国缺(quē)房(fáng)子,开发商缺钱(qián),预(yù)售(shòu)制是(shì)权宜之计,现在全国套户比超(chāo)过1,从大开发进入存(cún)量(liàng)时代,对购房(fáng)民众不公(gōng)平(píng)的预售制(zhì)已(yǐ)经过时了,该取消了(le),改为(wèi)现房销售。以后(hòu)一(yī)手交钱,一手交房(fáng),天经(jīng)地义。当然二次(cì)房改是个技术活,兼顾化解(jiě)停(tíng)贷、复工保交楼、重组(zǔ)房企债务(wù)、恢(huī)复市场信心以及长效(xiào)机制,长效机制(zhì)四大关键是(shì)推动(dòng)城市(shì)群战略、人地(dì)挂钩(gōu)、金融中性稳定和房地产税。如果(guǒ)按照(zhào)经(jīng)济(jì)规律办事,中国(guó)一定(dìng)能实(shí)现房地产(chǎn)软着陆和长期平稳健康(kāng)发展,跨过这道关,解好这道世界难(nán)题。

  2、为什么要取消预售制、改为现房销售(shòu)?大家想想,绝大部分商品是一手交钱一(yī)手交(jiāo)货,预售制(zhì)是对购(gòu)买者的单方面不(bù)公(gōng)平制度,购房(fáng)老百姓几(jǐ)乎承担了所有商品不能交付的风(fēng)险(xiǎn)。从个人层面看,预售制对购房(fáng)者非常不公平,比如(rú),交房(fáng)等(děng)待期一(yī)般为两(liǎng)年(nián),在此(cǐ)期(qī)间,购(gòu)房者不仅承担银行利息,还要承担延迟交房、房屋质(zhì)量、房产证延期(qī)办理甚至不能交(jiāo)房的(de)风险。从行业层面(miàn)看,预售制助(zhù)推部分房企过度举债、高杠杆扩张(zhāng),若遇(yù)到下行周期,会引发(fā)资金(jīn)链断裂、项目搁置等系(xì)列风险。取消预售制,改为(wèi)现房(fáng)销售(shòu),这样有助于落实中央(yāng)房(fáng)住不炒精神、有(yǒu)助于保障购房老百姓权益、有(yǒu)助(zhù)于房企稳(wěn)健发展,一举(jǔ)多得,谋划长远。

  3、为什么建议取消预售制度?预售制度(dù)怎(zěn)么来的?国外什么情况(kuàng)?简单科(kē)普一下(xià):商品房预售最(zuì)早源(yuán)于(yú)中国香港,俗称卖(mài)楼花,卖期房,是一种开(kāi)发商放杠杆的方式。98年(nián)房改,由于商品房短缺(quē),房(fáng)企(qǐ)缺(quē)资金,借鉴中国香(xiāng)港,引入了商品房预售制度(dù)。其实,当前世界(jiè)不少(shǎo)国家存在预售(shòu)制(zhì)。但是,重点来了(le)!发达国家一(yī)般(bān)有严格的监管保障措施(shī),开(kāi)发商(shāng)在项目获得政府批准后才可以开始(shǐ)销售,买(mǎi)家在(zài)购(gòu)买(mǎi)期房后并非像中(zhōng)国(guó)一样在支付完首付款后从(cóng)银行一次性(xìng)贷款支付(fù)剩余全部(bù)房(fáng)款,而是(shì)根据(jù)开发商工程(chéng)进度在完全交房前进行分(fēn)期(qī)支付。所以,预售制度(dù)是需要严格的资金监管、分期支付以及违约处罚措施作为保障的,如果(guǒ)没(méi)有这些保(bǎo)障措施,一定会触发风(fēng)险,对购房民众不公平(píng),所(suǒ)以不如借机(jī)取消预售制度,以后(hòu)改为现(xiàn)房销售。客观讲预售制度有一定历史阶(jiē)段性,现(xiàn)在中国住房进入(rù)存量时(shí)代,取消预(yù)售制度有助于(yú)降负债降(jiàng)杠杆,不再把烂(làn)尾风险甩(shuǎi)给老(lǎo)百(bǎi)姓和社会,当然这需要(yào)配套房企债务(wù)重组、复工保交楼、恢复市场信(xìn)心和房地产(chǎn)长(zhǎng)效机(jī)制。这(zhè)是个技术活(huó),只要(yào)坚(jiān)持市场化(huà)改革,中国一定(dìng)能化(huà)解这个难(nán)题,让(ràng)房地产回(huí)归(guī)实体经济和(hé)居住属性,安(ān)居乐(lè)业(yè)。

  4、简单讲,如果取消预(yù)售(shòu)制,改(gǎi)为现房销(xiāo)售(shòu),开发商将拼的不是五花八门(mén)、眼花(huā)缭乱、不知道(dào)能不能兑现的(de)营销手段,而是(shì)所见即所得的过硬的产品质量(liàng)和诚信(xìn),这才是(shì)对购房民(mín)众的最(zuì)根本最实质的(de)保障(zhàng),这样将(jiāng)极大的提升(shēng)开发商的建筑质(zhì)量,实现良币驱(qū)逐劣币(bì)。所有商业的本质是向善,是以客户为中心,房地产也不(bù)能例外,老百姓买房(fáng)子是天大(dà)的事,烂尾毁(huǐ)三代(dài),好(hǎo)房幸(xìng)福(fú)一家人。从这个角度,取消预售制、实施(shī)现房销售(shòu)是实现老百姓安居乐业、社(shè)会长(zhǎng)治久安、行业企(qǐ)业健(jiàn)康发(fā)展的(de)重(zhòng)大措施。在(zài)当前(qián)的情况(kuàng)下,取消预售制要(yào)结合稳楼市、房地(dì)产软着陆、打通(tōng)金融(róng)支持当期(qī)三好生、新(xīn)模(mó)式等综合施策。

  作(zuò)者十年前在(zài)国务院发展研究(jiū)中心参与(yǔ)财税改(gǎi)革方案(àn)研究时,对预售制、房地产税、人地挂(guà)钩(gōu)、金(jīn)融稳(wěn)定、房企杠杆率(lǜ)等进(jìn)行(xíng)过长期系统的专项(xiàng)研究。(参考后(hòu)来形成的专著(zhù)《房地产周(zhōu)期》)  

  目录

  1 中国(guó)内(nèi)地(dì)商品房预(yù)售制(zhì)的前世今生

  1.1 起源:分层(céng)销售+“按(àn)揭”,霍英(yīng)东创造“卖楼花”模式

  1.2 住(zhù)房需求大、供给量少,引进“卖楼(lóu)花”模式,形成“中国内地版(bǎn)预售制”

  1.3 预(yù)售(shòu)制(zhì)推动城(chéng)市化进程(chéng),但背后潜藏的风险(xiǎn)确实(shí)存(cún)在

  2 国际经验

  2.1 美国:交付前(qián)预售(shòu)资金第三方全程监管,交付时开(kāi)发商凭验收凭证取(qǔ)得房(fáng)款

  2.2 德国:可零首(shǒu)付购房,提供(gōng)期房烂尾险

  2.3 英国:10%定(dìng)金保险保护机制,55%-80%房款交房时(shí)支付(fù)

  2.4 日(rì)本:为规范期房(fáng)交易立(lì)法,设置(zhì)期房预付款保全(quán)措施

  2.5 新加(jiā)坡(pō):买方(fāng)资金由(yóu)银行监管,享1年(nián)保修期后付(fù)尾(wěi)款

  3 启示(shì)

  正文

  1 中(zhōng)国内地商品房预售制的(de)前(qián)世今生

  1.1 起源:分(fēn)层销售(shòu)+“按(àn)揭”,霍英东创造“卖楼花”模式

  二(èr)十世纪(jì)五(wǔ)十年代(dài)在(zài)中国香港(gǎng),楼宇出租是地产行业(yè)盛行的方式,但有着(zhe)转让难(nán)、出租资金周转期长等问题,分层销(xiāo)售孕育而(ér)生。20世(shì)纪50年代,中(zhōng)国(guó)香港还未推行公(gōng)共房(fáng)屋制(zhì)度,许多人栖(qī)身于(yú)木屋或者(zhě)其他(tā)临时住宅,住房的需求是(shì)相当高,不过大多数居(jū)民(mín)的储(chǔ)蓄很少。当时楼宇买卖多数以一整栋楼(lóu)为单(dān)位,需要雄厚(hòu)的资金实力才(cái)能购买。虽然(rán)楼宇出(chū)租是中国香港地产行(xíng)业盛行的方式,但有着转(zhuǎn)让难、出租资金周转期长等问(wèn)题(tí)。针对这(zhè)一(yī)系列问题,不少(shǎo)地(dì)产商开始探求新的方式,如(rú)把楼宇契约切开,即“分契(qì)”,然后将楼(lóu)宇分层出售。这模式一经推(tuī)行,购买楼宇的市民数量有(yǒu)所增加,开发(fā)商资金周转加快。

  在分层出售的基础上,将“按揭”模式引入房地产销售,霍英东(dōng)创造“卖楼花”模式(shì)。1953年底霍英东创办(bàn)立(lì)信置业有限公(gōng)司,凭借商业直觉(jué)和多年经营(yíng)杂货铺、海上(shàng)驳运业务的经验(yàn),对于商品(pǐn)流通(tōng)、资(zī)金周转有(yǒu)着(zhe)独到的见解,在努力寻(xún)求方(fāng)法加快自身资金周转。当(dāng)时其在购下(xià)九龙的一块地盘后,除了分层出(chū)售、还(hái)印(yìn)发售楼说明书,上有文字详(xiáng)尽说明(míng)楼宇的地(dì)势环境、建筑材(cái)料、分层价(jià)格(gé)、订购方(fāng)法等(děng)。此外,“卖楼花”是另外一个亮(liàng)点,即先(xiān)收(shōu)取(qǔ)买家的订金,采用(yòng)类(lèi)似租(zū)金的(de)分期(qī)付款形式,等新楼(lóu)落成时,收齐买家的钱(qián),买家就拥(yōng)有了自己的房产。这(zhè)种方式减轻了民众购(gòu)房的资金(jīn)压力,加速了(le)房屋的建造和销售,也解决了(le)制造(zào)商的资金(jīn)问题,降低投(tóu)资风险(xiǎn),在当时可谓是“双赢”的举措。“预售楼(lóu)花+分(fēn)期(qī)付款”的销售(shòu)模式(shì)成为(wèi)当时中(zhōng)国香港(gǎng)房地产市场(chǎng)的一(yī)大特色(sè),纵观(guān)中国香(xiāng)港房地产市场的改革,“卖楼花”模(mó)式高效率地解(jiě)决了核心的住房供不应求的问题,使房市发(fā)展进入(rù)新阶段。

  预售(shòu)楼花模式推动了中国香港(gǎng)楼(lóu)市几(jǐ)十年(nián)繁荣(róng),但期间也出现过“烂尾楼”的情况(kuàng),但监(jiān)管部(bù)门不断(duàn)完善、规范化,建立健全(quán)的(de)监管机制,促(cù)进市场健康发展。例如,1960年,位于大(dà)角咀的一个楼盘因建筑(zhù)费(fèi)用超(chāo)支停工,出现“烂尾”情况(kuàng)。在1961年后,中国香港管理部门提升(shēng)了对于预(yù)售楼花(huā)制度的监管,即要求开(kāi)发商在预售前(qián),确保地价款已经全部支(zhī)付,还要证明自(zì)身有资(zī)金等能力把项目完成,资金需放入律师(shī)所托管,支取时需律所和建筑师(shī)的核准。为了防止开(kāi)发(fā)商、律所(suǒ)、建筑(zhù)师等造假,套取监管账户资金(jīn),中(zhōng)国香港要求律师行在银行开设的信托账户(监管(guǎn)账户)、开发(fā)商操作等采(cǎi)取全透明化机制,且(qiě)银行(xíng)的责任上升(shēng),如(rú)出(chū)现房(fáng)屋“烂尾”情况(kuàng),银行将成最大风险方,后续需自身推动(dòng)项目完工。随(suí)着监(jiān)管体系逐步完善,出现“烂(làn)尾”的现(xiàn)象(xiàng)较少。

  1.2 住房(fáng)需求大、供给量(liàng)少,引(yǐn)进“卖楼花(huā)”模式,形成“中国(guó)内地(dì)版预售制”

  二十世纪(jì)九(jiǔ)十年代,中(zhōng)国内地面临住房需求(qiú)大和(hé)供(gōng)给(gěi)量短缺问题,引入“卖(mài)楼花”制(zhì)度。建国以来,中国内(nèi)地优(yōu)先(xiān)发展重工业,强调基础建设,这一导(dǎo)向使前期发展工业化的进程(chéng)大于城(chéng)市化进程,唯(wéi)有(yǒu)解决(jué)住房基(jī)础等城市(shì)化(huà)配套问(wèn)题,才能进一步推进城(chéng)市化。但当时推行的是“统(tǒng)一管理,统一(yī)分配(pèi),以租(zū)养房(fáng)”的福利分房制度,住房(fáng)市场发展(zhǎn)起(qǐ)步较(jiào)晚、增速较慢,福利分房制(zhì)度也(yě)出现了分配不(bù)公、效率低、配套差等问(wèn)题,因此福利分房制度不再适用于当时的国情。叠加房地产市(shì)场面临商品房的需求量大(dà),而社会缺少大(dà)型房地(dì)产开发商(shāng),商品(pǐn)房供应(yīng)量(liàng)小的(de)困境,此时引入中国香港(gǎng)的“卖楼(lóu)花”模式(shì)无疑是(shì)对内(nèi)地(dì)房地产市场的一针强心剂。从(cóng)1994年起,中国内地逐步引进中国香(xiāng)港预(yù)售商品房制(zhì)度,先后出(chū)台多项文(wén)件(jiàn),大力支持国内房地产市场改(gǎi)革。例如,1998年,国务院出台《关(guān)于(yú)进(jìn)一步深化城(chéng)镇住房(fáng)制(zhì)度改革,加快住房建设的通知》文件,决(jué)定停止住(zhù)房无偿实(shí)物(wù)分(fēn)配,逐(zhú)步实(shí)行住房(fáng)分配货(huò)币化、住房供(gōng)给商品化、社(shè)会(huì)化的(de)住房新体制,从计划(huà)经济下的福利分房(fáng)转向市场经济(jì)的商品房。房地产市(shì)场采用(yòng)预售制(zhì),允许开发商(shāng)卖期房,解决了房(fáng)企缺少资金(jīn)和开发(fā)时间周(zhōu)期长的两大难(nán)题,开发商以预售款(kuǎn)撬动(dòng)下一个项目的开(kāi)发,形成滚动开(kāi)发模(mó)式(shì),住(zhù)房供应速度加快。自此中国内(nèi)地开始(shǐ)房(fáng)改货币化,中(zhōng)国人民银行等多(duō)方迅速(sù)出台相关的信贷(dài)政策,支持购房者,极大作用推动(dòng)了(le)房地(dì)产(chǎn)市场的发展。

  引入中国香港“卖楼花”模(mó)式后,经调整形成契合中国内地的商品(pǐn)房预售制(zhì)度。预售制的初衷是为了缓解房企资金压力,加快城(chéng)镇住房建设。具(jù)体来说(shuō),是指(zhǐ)房(fáng)地(dì)产开发企业将正在(zài)建设中的房屋预先出售给(gěi)购房者,由购房(fáng)者支付定金或房(fáng)款的行为(wèi)。区别于中国香港,在中国(guó)内地实践过程中,商品房预(yù)售流程为:房(fáng)地产开发商办理预售许可证-签订商品房买(mǎi)卖(mài)合同-进(jìn)行备案(àn)登(dēng)记和预告登记-交付(fù)房(fáng)屋。在(zài)购房(fáng)过程中,购房者需要一次性付清首付款,并采(cǎi)用银行贷款的形式一次性付清剩(shèng)余房款,换言(yán)之(zhī),房屋未(wèi)建成(chéng),开发(fā)商(shāng)可能已拿(ná)到了全部(bù)购(gòu)房款,这点与中国香港的(de)按照工(gōng)程进度付款(kuǎn)有所不同(tóng)。对(duì)中国内地的开发商而言,预售制(zhì)商品房也(yě)开启(qǐ)了高周转、高杠杆的运作模式。

  1.3预售制推动城市化进程,但背后潜藏(cáng)的风险确实(shí)存在

  作为(wèi)中(zhōng)国内(nèi)地商(shāng)品(pǐn)房销售的最(zuì)主要方式,预售制极(jí)大缩(suō)短房(fáng)企现(xiàn)金回笼周期,同时增加(jiā)市(shì)场商品房供应,推动了城镇化发(fā)展进程。预售制在(zài)过去20多年对(duì)中国(guó)内地房地产市场的稳步发展起到了重要作用(yòng),不仅解决了(le)房地产市场快速(sù)发展阶段的资金需求,也提(tí)高了居民居住水(shuǐ)平(píng),中国内地城(chéng)镇居民从筒子楼住到住宅小区,从全民蜗居到基本适(shì)居,住(zhù)房事业(yè)取得巨大进(jìn)步,数(shù)十年(nián)时间走完发达国家(jiā)几(jǐ)百年城镇(zhèn)化(huà)路(lù)程。改革开放(fàng)以来,城(chéng)镇化进程进入快(kuài)速发展时期。1978-2021年,城镇人口由1.7亿人增长至(zhì)9.1亿人,43年间增(zēng)长4.4倍;1981-2020年(nián),全国城(chéng)市建(jiàn)成区面积由7438平方公里增长至60721平方公里,增长(zhǎng)7.2倍(bèi)。根据我们发布(bù)的《中国住房存量报告:2021》测(cè)算,1978-2020年中国内地城镇住宅(zhái)存量从不到14亿平增至313.2亿平,城镇人均住房建筑(zhù)面积从(cóng)8.1平方米增至34.7平方(fāng)米,城镇住(zhù)房套数从约3100万(wàn)套增至3.63亿套,套户(hù)比从0.8增至1.09。预售制在当前已成为中国内地商品(pǐn)房销售最主要方式(shì),2005年中国内地商品(pǐn)住宅期房销售(shòu)面积(jī)占总销(xiāo)售面积的比重(zhòng)为63%,而2021年(nián)期房累计销售面积达15.6亿平,比重上升至87%。

  是(shì)该(gāi)取(qǔ)消预(yù)售(shòu)制(zhì)了:问题及建议

  预售制也推(tuī)动了中国(guó)内(nèi)地房地产行业(yè)的发展。中国内地房地产历经二十(shí)多年(nián)长周期(qī)繁荣,行业各项(xiàng)指标大幅增长(zhǎng)。1999-2021年,房屋新开工面积从2.2亿平增至19.9亿平,累计(jì)上涨8.2倍,年复合(hé)增速(sù)10.6%。房地产开发(fā)投(tóu)资完成额从0.4万亿元增至(zhì)14.8万亿元,累计上涨35.8倍,年(nián)复(fù)合增速17.8%。商品房销售面积和销(xiāo)售金(jīn)额分别从(cóng)1.5亿平增至17.9亿平、0.3万亿元增至18.2万亿元,累计(jì)上涨11.3、65.3倍,年复合增速12.1%、21%。伴随(suí)房地产业的快速发展,房地产(chǎn)企业(yè)从无到(dào)有、从国企先行(xíng)到民企崛(jué)起,队(duì)伍逐渐壮(zhuàng)大。2018年,房地(dì)产(chǎn)企业数量达9.8万个,比1998年的2.4万个增长3.1倍。

  二十年来房地产也成为拉动中(zhōng)国内地经济高增长的火车头。

  1)从经济增长渠道,房(fáng)地(dì)产(chǎn)带动(dòng)的上(shàng)下游(yóu)产业链特别长,高达50多(duō)个行(xíng)业(yè)。2020年房地产及其产业(yè)链占GDP的17.2%(完全贡献),其中(zhōng)房地产(chǎn)业(yè)增加值占GDP的7.3%(直接(jiē)贡(gòng)献),房地产带动产业(yè)链占GDP的9.9%(间接(jiē)贡献),其中房(fáng)地(dì)产对金融、批发、建材的带动(dòng)最为(wèi)明显。

  2)从投资渠道,2020年房地产完全拉动的投资占全社会固定资(zī)产投资的51.5%,其中,房(fáng)地产(chǎn)开(kāi)发投资(zī)占固定资(zī)产投资的27.3%。

  3)从金融渠道,从房地产贷款占银行(xíng)各项贷(dài)款(kuǎn)余额的比重看,2021年12月为(wèi)27.07%,如果加上信(xìn)托等通道(dào)业务,占比超过(guò)三分之一。从房地产融资存(cún)量占(zhàn)社融存量(liàng)比(bǐ)重看,2021年12月占比为18.76%。如果房企大面积违约,将导致银行(xíng)不良率大幅上升。

  4)从居民财富效应渠道,根据我们的《中国住房市值测(cè)算报告(gào)》,2020年中国(guó)住房市值为62.6万亿美元,大于美国的33.6万(wàn)亿美(měi)元、日(rì)本的10.8万亿美元、英(yīng)法(fǎ)德(dé)三(sān)国合(hé)计的31.5万亿美元。从住房市值占股债房市值(zhí)的比例看,2020年中国(guó)为66.6%,高(gāo)于美国的27%、日本的37%、英国的(de)49%、法国的56%、德国的64%。中国(guó)住房市值与股债房(fáng)市值的比例(lì)较(jiào)高(gāo),主要是因(yīn)为住房市值高,以及中国资本(běn)市场发育尚不(bù)成熟,直接融资比例较(jiào)低,股(gǔ)票、债(zhài)券(quàn)市值较低,居民(mín)投(tóu)资渠道缺乏。

  是该取(qǔ)消预售制(zhì)了:问(wèn)题(tí)及建(jiàn)议

山西有多少人口2023年,山西有多少人口2022>  不可否认,预售制背(bèi)后潜藏的风险确实存在,当前的(de)负(fù)面效应愈发凸显(xiǎn)。

  从个人层面看(kàn),绝大部分商品是(shì)一手交(jiāo)钱一手交(jiāo)货,预售制是对购(gòu)买(mǎi)者的单方面不公(gōng)平制度(dù),购房老百姓几乎承(chéng)担(dān)了所有商品不能(néng)交付的风险。比如,交房(fáng)等待期(qī)一(yī)般(bān)为两年,在此期间,购(gòu)房者不仅承(chéng)担银行利息,还要承担延迟交房、“一房二卖”、房屋质量(liàng)、房产证延期办理甚至不能交(jiāo)房等风险。另外,购房(fáng)者(zhě)和(hé)开发商之间的(de)购房合(hé)同(tóng)、购房者和(hé)银行的(de)按揭贷款合同是(shì)两个独立的合(hé)同关系,如果开发商发生(shēng)违约,购房者只能根(gēn)据购(gòu)房合同(tóng)向开(kāi)发商主张(zhāng)权力,但(dàn)依旧需要(yào)根(gēn)据(jù)按(àn)揭贷款合同(tóng)按(àn)时(shí)向(xiàng)银行进行贷款偿还,因此购房者承担的风险(xiǎn)较大。

  从行(xíng)业层面看,预售(shòu)制助推部分房企(qǐ)过度举(jǔ)债(zhài)、高杠杆扩张,资金若遇到下行周期,会引发资金(jīn)链断(duàn)裂(liè)、项目搁(gē)置等系列风险,进行影响自身信(xìn)用(yòng)和购房者对行业的信心(xīn)。

  从金融层面(miàn)看,银行作为按揭贷款(kuǎn)的发放方,一旦房企(qǐ)因(yīn)为市场波动或经营不善,出现资金(jīn)链断裂等一系(xì)列问(wèn)题,导致“烂尾”等情况,而房企(qǐ)通过与购房者签订(dìng)的(de)预售合同(tóng)和按揭合同,已经从银行获得房款,如(rú)果购房者丧(sàng)失(shī)还款能力或短期不能(néng)还(hái)款等,则风险(xiǎn)完(wán)全由(yóu)银行承(chéng)担,银行(xíng)将面临较大的坏账压力。

  从监管(guǎn)角度看,购房(fáng)者(zhě)的预售监管资金去哪了?楼(lóu)盘“烂尾”,归(guī)根结(jié)底两个字(zì)那就(jiù)是(shì)“没(méi)钱(qián)”,即(jí)没钱付工程款。在2004版(bǎn)的《城市商品房预售管(guǎn)理办法》中明确(què)规定(dìng)了(le)开发(fā)企业预售商品房所得款项应当(dāng)用于有关的工(gōng)程(chéng)建(jiàn)设,商品房预(yù)售款监管的具体(tǐ)办(bàn)法,由(yóu)房地产管理部门制定。但多年以(yǐ)来全国并没有统(tǒng)一的预售(shòu)资金监管规定,各地实行“一城一策”。例如(rú),太原、昆明、重庆、长沙等城市(shì)重点监(jiān)管(guǎn)资(zī)金比例为总预售款的15-40%左右,郑州、福州(zhōu)、合(hé)肥等城市则按照项(xiàng)目的建安(ān)成本(běn)乘(chéng)以建筑面(miàn)积或(huò)者项目工程(chéng)总额(é)报价计(jì)算(suàn)重点资金。而事(shì)实是,不少购(gòu)房款未(wèi)进入监管账户、或进入监管账户(hù)后被挪用,导致楼盘没有(yǒu)资(zī)金继(jì)续建设。收楼遥遥无期,月供却(què)被迫继续还(hái)款。那么,监管账户资金(jīn)如何被挪走(zǒu)的?实(shí)际(jì)上(shàng),在过去房地产(chǎn)大(dà)开(kāi)发时代的(de)高(gāo)周转背景下(xià),抽调预售(shòu)款监管账(zhàng)户(hù)资金(jīn),是(shì)行业“潜(qián)规则”。比如工程(chéng)总承包方(fāng),以(yǐ)工程建(jiàn)设名义(yì),获得监管账(zhàng)户拨付资金,再(zài)由(yóu)工程方将资金转给房(fáng)企(qǐ),而拨(bō)付的工程(chéng)款,远超工程进(jìn)度所需。通过这些方式套取(qǔ)的资金,在房企(qǐ)各(gè)地项目(mù)间流动(dòng),变相加杠杆,这样做提供了资金(jīn)流动性,房(fáng)企抽调(diào)资金统筹拿地、还款和楼盘建设,形成一种资(zī)金循环高周转模式,但(dàn)一定程度上(shàng)把风险甩给了购房者。

  2 国际经验

  整体来说,国外商品房预售制度呈现以下特(tè)点:

  1)预(yù)付款保护:对于(yú)购(gòu)房者预付资金(jīn),一般设(shè)有定金或预(yù)付款保护(hù)机制,如英国、日本;

  2)预付款(kuǎn)比(bǐ)重:要(yào)求购(gòu)房者支付的预付款比例相对较(jiào)低,绝大部(bù)分房款在房屋(wū)交付(fù)后开始(shǐ)支付;

  3)预(yù)付款支付方式:预付款一(yī)般以(yǐ)定金方式支付,或按工程进度分期支付,或(huò)二者结(jié)合;

  4)按(àn)揭贷款方式:一(yī)般采用两种方式发放(fàng)按揭(jiē)贷款(kuǎn),一是(shì)按(àn)工程(chéng)进(jìn)度付(fù)款,按揭贷(dài)款按照(zhào)工程进度逐渐发放(fàng),购房者开(kāi)始月(yuè)供;二(èr)是房(fáng)屋交付(fù)后发放按揭贷款;

  5)房屋烂尾保护:为预售(shòu)商品房提(tí)供期房烂尾保险,在商(shāng)品房(fáng)出现重大延期或重大缺(quē)陷时,保障(zhàng)购房者权益;

  6)房屋交付保(bǎo)护(hù):房屋交付(fù)质量的保障有两种方式,一是期房由政府或第(dì)三方验收合(hé)格(gé)并提(tí)供验收凭证后,开(kāi)发商凭验收凭证取得(dé)购房(fáng)者支付的房(fáng)款。二是(shì)开发商为购(gòu)房(fáng)者(zhě)提(tí)供一定的保(bǎo)修期,通常1-5年,保修期满,购房者支(zhī)付尾款。

  是该取消预售制(zhì)了:问题及建(jiàn)议

  2.1 美国:交付前预售资金第三方全程监管(guǎn),交付时开发商凭(píng)验收凭证取(qǔ)得房款

  美国期房定金(jīn)一(yī)定(dìng)期限内(nèi)无条件返还,最低首(shǒu)付(fù)比例为3.5%,交房前仅支付(fù)首付(fù),其余(yú)房款交付后按(àn)揭(jiē)还(hái)款,交付前资金由(yóu)第三方全(quán)程(chéng)监管,交付时开发商凭(píng)验收凭证取得(dé)房款。

  定金(jīn)及首付环节,定金(jīn)比(bǐ)例(lì)一般(bān)为房(fáng)款的(de)1%-5%,首付比例最低可低于3.5%,根据美国官方数据(jù),2021年美国平均首(shǒu)付比例为12%。

  余款支付方面,除定金或首付外,购房者在房屋交付(fù)后通过按揭贷款支付剩(shèng)余房款。

  资金监管方(fāng)面,美国为防(fáng)止开发商(shāng)挪用(yòng)资金(jīn),购房(fáng)者的定金及首付款由第三方(fāng)公(gōng)证(zhèng)行或产权保险(xiǎn)公司的信托账户(hù)监管。如果(guǒ)开发商倒闭导(dǎo)致(zhì)楼盘烂尾,购房(fáng)者资(zī)金可通过申请仲裁取回,且不承担任何责任(rèn)与(yǔ)损(sǔn)失。而开发(fā)商在房屋建设(shè)过程中的(de)资金全(quán)部来(lái)自银行,银行根(gēn)据(jù)工程进度向开(kāi)发(fā)商(shāng)提(tí)山西有多少人口2023年,山西有多少人口2022供(gōng)一(yī)定比(bǐ)例的(de)贷款,由于开(kāi)发商挪用资金直(zhí)接损害(hài)银行(xíng)利益,银行有充分动机监(jiān)管(guǎn)开发商施工进度。开发(fā)商在(zài)房屋交付(fù)时需取得由(yóu)政(zhèng)府相关部门经审查后(hòu)发放(fàng)的(de)验收凭证,通过验(yàn)收凭证向银行得到购房者支付的房款。

  是该取消预售(shòu)制了(le):问题及建(jiàn)议

  2.2 德国:可(kě)零首付购(gòu)房,提供期房烂(làn)尾险

  德国期房可零首付(fù)购房,房款按(àn)建造工期进度支付,按揭按工期放款后还(hái)贷,房贷利率采用固定利(lì)率(lǜ),开发商或购房者可(kě)购(gòu)买期房(fáng)烂尾(wěi)保险。

  预(yù)售门槛方面(miàn),德国开发(fā)商在(zài)项目获(huò)批(pī)后即(jí)可(kě)预(yù)售房屋(wū)。签署购房合同前,购房者需支付(fù)约2000欧(ōu)的定金并进行(xíng)预(yù)约公证,签订合(hé)同(tóng)后定金退还。如由于任何(hé)原因不能购买(mǎi),定金按照德国(guó)法律(lǜ)全部退还。

  签署购(gòu)房合同后,购房(fáng)者需支付公(gōng)证费和土地交易税,分别为(wèi)房屋售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两(liǎng)种(zhǒng)费用不包含在购房款中,属于购房附加费。

  首(shǒu)付方(fāng)面,德(dé)国没有规定最低首付比例,可(kě)零首(shǒu)付购房。

  余款(kuǎn)方面,德国也采取(qǔ)按工(gōng)期(qī)支(zhī)付房款的制度,一(yī)般分7笔进行支付(fù),具体支付节点、比例因项(xiàng)目而异。一般来说,支付节点(diǎn)可分为公(gōng)证后、主(zhǔ)体完(wán)工、内部水暖电路(lù)完(wán)工、窗户玻璃(lí)完工、室内清洁及(jí)墙面完(wán)工(gōng)、地板完工、全部完工,支(zhī)付比例可(kě)能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购房(fáng)者可在支(zhī)付房款前(qián)申(shēn)请房贷,房贷利(lì)率采用固定利率,银行(xíng)按(àn)施工(gōng)节奏(zòu)分多(duō)次发(fā)放(fàng)贷款,每笔贷款给予购房者一(yī)定使用(yòng)期(qī)限,期限结束(shù)后(hòu),购房者开始还贷。

  保险(xiǎn)方面,德(dé)国保(bǎo)险公司针对期房设计了两种(zhǒng)保险,保险(xiǎn)的功能是当房屋出现重大延期或(huò)重大(dà)缺(quē)陷(xiàn)时,保险(xiǎn)公(gōng)司保(bǎo)证开发商赔(péi)偿或(huò)修复,开发商(shāng)破产,由保(bǎo)险公(gōng)司负责相应(yīng)赔偿。保(bǎo)险由开发商或(huò)购房(fáng)者购买。

  2.3 英国(guó):10%定(dìng)金(jīn)保险保护机制,55%-80%房款交房时(shí)支(zhī)付

  英国预售制设有10%定金保险保护机制,交(jiāo)房前付款比例仅20%-45%,资金(jīn)由买卖双方律师(shī)严格监管(guǎn)。

  订立(lì)合同前,买卖(mài)双方均有一名律(lǜ)师,负责沟通期房交易中的房产、资金、合同等(děng)各个(gè)环(huán)节,各环节(jié)内容确认无(wú)误后签订首付交(jiāo)换合同。

  定金(jīn)方(fāng)面,英国(guó)设置了(le)10%定(dìng)金保险保护机(jī)制(zhì),当开发商出现财务、经营问(wèn)题(tí)时,购房者10%的(de)定金由保险公司赔付,而超(chāo)出10%的(de)部(bù)分较难追回。

  首付(fù)方面(miàn),首付比例通常(cháng)为(wèi)10%-25%,首付需要(yào)在(zài)合同签订(dìng)21天内支付。

  余款支(zhī)付(fù)环节,英国采取(qǔ)按工(gōng)程进度付款的方(fāng)式,但是交房前付(fù)款比例相(xiāng)对较低,一般会在合同(tóng)签订6-24个(gè)月分别(bié)支付两(liǎng)笔5%-10%的款项,即交房前付款比例(lì)在(zài)20%-45%之间,剩(shèng)余款项(xiàng)交房后(hòu)支付。

  交付环节,英国规定房(fáng)屋必须经过房(fáng)产公证公司(sī)的检验验收后才(cái)能交付,交(jiāo)付后方可按(àn)揭还贷。

  资金监管(guǎn)环(huán)节,英国期(qī)房预售资金(jīn)监(jiān)管极(jí)为(wèi)严格,资金也由律师监管(guǎn),在(zài)确认(rèn)工程进度、支付相关款(kuǎn)项(xiàng)过程中,由买(mǎi)房律师将资金转给卖方律师(shī),卖方律师(shī)转给开发商,即资(zī)金在进入(rù)开发商(shāng)账户前经过两(liǎng)道关口,有利(lì)于保障购房(fáng)者资金安全。

  2.4 日本(běn):为规范期房交易立(lì)法(fǎ),设置期房预付款保全措(cuò)施

  日(rì)本期房(fáng)交易(yì)立法,定(dìng)金超5%或1000万日元(yuán)时,开发商必须(xū)完成“预售房(fáng)定(dìng)金保全措施”,交房前付款比例不超房(fáng)款的20%,开发(fā)商违(wéi)约需返还定价并赔偿约10%房款,交房后按揭(jiē)还款(kuǎn)。

  立法方面,日本二战(zhàn)结束(shù)后(hòu)由(yóu)于(yú)房屋供(gōng)给严重(zhòng)失衡,叠加法律空(kōng)白,社会上(shàng)“一房二卖”现(xiàn)象(xiàng)普遍,为(wèi)此,日本政府1952年(nián)出台《宅地建筑物交易法》,经多(duō)次修(xiū)订(dìng),目(mù)前是唯一(yī)一部规范(fàn)期房交(jiāo)易的法律。

  定金(jīn)保护方面,根据日本《宅地(dì)建物取引业(yè)法》,对购房者支(zhī)付定金超(chāo)过(guò)5%或(huò)超1000万日元的部分,法律要求开发商(shāng)必须完成定(dìng)金保全(quán)措(cuò)施才可(kě)预售。什么是定金保全措(cuò)施?即买卖双方签订购房(fáng)合(hé)同(tóng)时,开发商向金融机(jī)构或指定保证机(jī)构或(huò)保险机构(gòu)签订定金(jīn)保(bǎo)证(zhèng)委(wěi)托(tuō)合同(tóng),设置购房者定金(jīn)的保(bǎo)证(zhèng)或保险,并(bìng)将相应(yīng)的(de)保证(zhèng)金证明书(shū)交付给购(gòu)房者。除定金(jīn)外,其他预先支付的购房款也受该措(cuò)施(shī)保护。若开发(fā)商倒闭(bì)导致(zhì)期房烂尾,购房者可凭保证金(jīn)证明书向(xiàng)金融机(jī)构(gòu)或(huò)保证(zhèng)机构或保险公(gōng)司兑(duì)付,同时,开发商需(xū)向购房者赔付违约金(jīn),一般约为(wèi)房价的(de)10%。

  房款支付环节,交房前(qián)只需支付最(zuì)多不超20%的定金,签订(dìng)购房合同后,购房者(zhě)即可向银行(xíng)申请(qǐng)贷款(kuǎn),但交房后才开(kāi)始按揭贷款,除定(dìng)金外的剩余房款在交(jiāo)房后(hòu)开始支付。

  2.5 新加坡:买方资金由银(yín)行监管,享1年(nián)保(bǎo)修期后付尾款

  新加(jiā)坡期房购房者违(wéi)约可返(fǎn)还相(xiāng)当(dāng)于3.75%房款的订金,首付比(bǐ)例20%,余款按工程进度支付(fù),所有资金进银(yín)行专(zhuān)门项目资(zī)金账户山西有多少人口2023年,山西有多少人口2022(hù),交房后满1年保修期后支付(fù)15%尾款。

  订金支付环节,新加坡开发商有统一的选(xuǎn)购权(quán)合同以及订金返还机(jī)制,即OTP,签订(dìng)OTP后需(xū)支付5%房款作为订金,OTP有效期14天,执(zhí)行OTP则进一步签订购买合同,不执行OTP则退还3.75%的房(fáng)款。

  首付比例方面,签(qiān)订购房合同后,购房者需支付(fù)15%的首(shǒu)付及印(yìn)花税,同时购房(fáng)者向(xiàng)银行申(shēn)请(qǐng)按揭贷款(kuǎn)。

  余(yú)款支付上,新加(jiā)坡期(qī)房同样采取按工程(chéng)进(jìn)度付款的方式,《发展商(shāng)条(tiáo)例》对(duì)期(qī)房付款(kuǎn)流程做了(le)统一详细规(guī)定(dìng),要求所有开发(fā)商遵守(shǒu),支付节点一般为合同签订后、地基(jī)完(wán)工、框架完工、管道门窗等完工等,支付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷款也依(yī)照工程(chéng)进度(dù)放款,月供在此过(guò)程中(zhōng)随着放出贷款的(de)增(zēng)加而增加(jiā),未放款(kuǎn)部(bù)分无需月(yuè)供。

  资金监管方面(miàn),购房(fáng)者的(de)订金(jīn)与付款会存入(rù)银行专门的(de)项目(mù)资金账户,账户资(zī)金提取须与(yǔ)房屋建设有关。房屋交付后(hòu),购房者享受1年的房(fáng)屋保修期,此后购房者支付15%的尾款。

  3 启示(shì)

  一,短期来看,当(dāng)前房地产到了政策出手(shǒu)临界(jiè)点,重点是保交楼(lóu)和房企重(zhòng)组。一方面,加大(dà)对刚需和(hé)改善型需求的支持力度,长(zhǎng)短兼顾妥(tuǒ)善应对局部停贷(dài)现象(xiàng),重点是保交楼保复工保(bǎo)民生(shēng),给予强有力的金融工(gōng)具支(zhī)持。另一方(fāng)面(miàn),从(cóng)现在起,对还在正常运转的房企包括民营(yíng)企业,加大支持(chí)力度,由优质(zhì)房(fáng)企牵(qiān)头并购重组整个行业,为每个(gè)房企配套AMC和(hé)财团,给予(yǔ)金融工具(jù)配套。

  二,中期来看,应充分估计形势复杂(zá)性和人性复杂性,兼(jiān)顾(gù)化解停贷、复工保交(jiāo)楼(lóu)、重(zhòng)组房企债务、恢复市(shì)场信心(xīn)以(yǐ)及长效机制。长(zhǎng)效机(jī)制四大(dà)关键是推(tuī)动城市群战略、人(rén)地挂钩、金融中性稳定和房(fáng)地产税。定金(jīn)环节,建立开发商违(wéi)约后定金保护机制,如将已支付定(dìng)金(jīn)冻结至房屋交付阶(jiē)段,保障(zhàng)购(gòu)房(fáng)者定金安全。签订合同环节,鼓励(lì)保险(xiǎn)公司介(jiè)入,为房屋(wū)重大延期(qī)以(yǐ)及重大缺陷(xiàn)等情况提供充分的(de)保障。余款支付环节,建立(lì)按工程(chéng)进(jìn)度(dù)付款机(jī)制或交房后按揭贷款机制(zhì),充分保护购房者的权益。资金监管环(huán)节,引入(rù)独立于开发(fā)商(shāng)、银(yín)行(xíng)的第三方(fāng)资金监管机构,或由政府相关部门直接监管,以此(cǐ)防止资金挪用现象(xiàng)。交付环节,建立商品房(fáng)保修期制度。保(bǎo)修(xiū)期内(nèi),开发商应对房(fáng)屋质(zhì)量问题全(quán)权负责(zé)、免费维修,购房(fáng)者在保(bǎo)修(xiū)期结束(shù)后支(zhī)付尾款。

  三,长期来看,取消商品(pǐn)房预售制是大势(shì)所趋(qū)。一方面(miàn),98年房改(gǎi)时,全国(guó)缺房子,开发商缺钱,预售制是权宜之计,现在全国套(tào)户比(bǐ)超过(guò)1,从大(dà)开发进(jìn)入存量时代(dài),对购房民众不公(gōng)平的预售制已经(jīng)过时了,该(gāi)取消了,改(gǎi)为现房销售。另一方面,取(qǔ)消预(yù)售制,改(gǎi)为(wèi)现房销售,开(kāi)发商将拼(pīn)的不是五花八门、眼花(huā)缭(liáo)乱、不知道能不能兑现的营销(xiāo)手段,而是所见即所得(dé)的过(guò)硬的产品质量和诚信(xìn),这才是(shì)对购房民(mín)众(zhòng)的最根本最实质的保障(zhàng),这样将极大的提升开发(fā)商的建筑质(zhì)量,实现良(liáng)币(bì)驱逐劣币。

  

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