中山有多少个镇区，中山有多少个镇区,都叫什么名　　部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些是总经理大的。

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部门经理(lǐ)大(dà)还是总监(jiān)大，部门经(jīng)理大(dà)还是总监大些

　　总监只是部分(fēn)业务，总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或(huò)集团公司）的最高领导(dǎo)层，负责(zé)公司(sī)（或集团公司）业(yè)务的(de)一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权(quán)，总(zǒng)监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位(wèi)的大小要从具体工作(zuò)上(shàng)区分(fēn)，同(tóng)一部门可以(yǐ)同(tóng)时设总监和经理，但工作上的可以(yǐ)区分(fēn)为，总监主要做某一业务(wù)领域的管理工作，而经理负责部门的(de)全面(miàn)管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部(bù)门总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行公司战略规划及与(yǔ)日常营运作相关(guān)的制度(dù)体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及(jí)组织协调(diào)公司重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高效的运营管理体系(xì)并优(yōu)化(huà)完善；

　　制定(dìng)公司(sī)运营标准(zhǔn)并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标(biāo)的(de)顺利完成；

　　制(zhì)定(dìng)运营中心各部(bù)门的战略(lüè)发(fā)展和(hé)业(yè)务计划，协调各部门的工作，建设和发展中山有多少个镇区，中山有多少个镇区,都叫什么名优秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经(jīng)理临时交办的(de)其(qí)他任(rèn)务(wù)。

部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大