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长城有什么特点和景观特点 长城是谁修建的

长城有什么特点和景观特点 长城是谁修建的 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的(de)上海车展(zhǎn),宝马MINI因为冰淇(qí)淋成为众矢(shǐ)之的,不少车(chē)企趁势送起了冰淇淋。小鹏汽车,自然没放过这(zhè)波大好的(de)营销(xiāo)机会。

  然而近期,小鹏还(hái)是因为一则动画(huà)广告陷入了舆论危(wēi)机。部分车(chē)友指责(zé)小鹏(péng),“不(bù)仅碰(pèng)瓷(cí)特斯拉,还公开侮辱科学家(jiā)。”

  在营销上过分(fēn)卖力,凸显(xiǎn)的(de)是小鹏背后的业绩(jì)压力。去年,小鹏成为(wèi)“最惨新(xīn)势力(lì)”,G9发布(bù)失利,不仅销(xiāo)量增长缓慢,亏损幅度还在加(jiā)剧,全年(nián)净(jìng)亏损91.4亿元(yuán),同比扩(kuò)大88.01%。

  何(hé)小鹏(péng)本人也(yě)在今(jīn)年3月财报电(diàn)话(huà)会议(yì)上(shàng)承认:我(wǒ)们业绩压力。

  虽然(rán)被嘲营(yíng)销拉胯,但小鹏作为蔚小理中(zhōng)平均售价最低的品牌,却创造了最高(gāo)的销管费用(yòng)率(lǜ),去年达到(dào)了24.9%,而理想的仅(jǐn)为12.5%,一直(zhí)以“重营销(xiāo)”示(shì)人的蔚来,销管费用率(lǜ)为21.4%,也(yě)低于小(xiǎo)鹏。

  困窘之下,小鹏请来了(le)前长城汽(qì)车(chē)的得力干将(jiāng),在业(yè)内(nèi)被称(chēng)为“铁(tiě)娘子”的王(wáng)凤英,负(fù)责公司的产(chǎn)品规划、产品组合管理以(yǐ)及(jí)销售业务。王(wáng)凤英正式加入后,小鹏(péng)随即开始对内(nèi)部营销体系(xì)进行大刀阔(kuò)斧的(de)改革(gé)。

  但对于来势汹汹的新能源汽车大洗(xǐ)牌,王凤英(yīng)真的救得了小鹏吗?

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  G6广(guǎng)告被指侮辱科学家

  骑在Model Y脸(liǎn)上(shàng)输出?

  前不久,小(xiǎo)鹏G6的一则动(dòng)画宣(xuān)传广告,内(nèi)容(róng)引(yǐn)发网(wǎng)友(yǒu)争议。视频中,一辆小鹏G6把(bǎ)交流电之父,尼古(gǔ)拉·特(tè)斯拉的巨(jù)幅海报上的(de)钉(dīng)子拔出,海(hǎi)报轰(hōng)然(rán)倒(dào)地,随后小镇(zhèn)上(shàng)的(de)Y字马路合并成一条,画面也(yě)显现出(chū)“拔掉钉子,不走Y路”的广告(gào)语。

  不(bù)少网友认为(wèi)这(zhè)条广告不仅碰瓷特斯拉Model Y,还(hái)侮(wǔ)辱(rǔ)了(le)著(zhù)名(míng)科学家尼古拉·特斯拉。

  尼古(gǔ)拉·特(tè)斯拉,被称为交流电之父,拥(yōng)有近1000项重大发明专利(lì),被称为“创造20世纪的人(rén)”,“唯一(yī)能与达·芬奇齐名的天才”。马斯克将(jiāng)品牌命名为特斯拉,也有向尼(ní)古拉特斯拉致(zhì)敬之意(yì)。小鹏(péng)G6的广告,把尼古拉·特斯拉和特斯拉混为(wèi)一(yī)谈,也(yě)引起不少(shǎo)网友的愤怒。

  小鹏侮辱特斯拉(lā)?请来两(liǎng)大营销高手,这波造势还(hái)是翻车(chē)了

  这并不是(shì)小鹏(péng)G6在(zài)营销(xiāo)上第一次蹭上(shàng)特斯(sī)拉Model Y。在上海车展前一天(tiān),小鹏(péng)汽(qì)车官微发(fā)布“事实求是,不要想Y”的小鹏G6预(yù)热(rè)视频,疯狂输出(chū)了(le)特(tè)斯(sī)拉 Model Y的槽点:

  装修房(fáng)子不够(gòu),还要(yào)装修车吗(ma)?

  明(míng)明有大屏(píng),导航还要(yào)用(yòng)手机支架;

  号称智能(néng)车,却(què)听不懂人话(huà);

  女儿会打(dǎ)酱油,加价的“智能(néng)软件”还没上马;

  说好(hǎo)的续(xù)航,跑(pǎo)起来缩水拉垮;

  班都(dōu)上完了,电还没充满,真想开骂。

  在视频下方,小鹏汽车(chē)还求生欲(yù)满满地评论:“但(dàn)还是respect,感(gǎn)谢所有可敬的友商(shāng),激励我们不断做(zuò)得更好。”

  有网友在下(xià)方评论,这则(zé)视频“简直是骑(qí)在Model Y脸(liǎn)上输出”。还有不少小鹏的粉(fěn)丝感(gǎn)叹,小鹏(péng)的营销(xiāo)团队(duì)终(zhōng)于(yú)开窍了吗?

  2

  营(yíng)销频(pín)频翻车遭(zāo)群嘲

  作为新(xīn)势(shì)力中最(zuì)早实现交付和上市的“三傻(shǎ)”,很(hěn)多人都不明(míng)白,为什么小(xiǎo)鹏从曾经(jīng)的销量领先到(dào)如今一(yī)步步被反超(chāo)?

  小鹏侮辱(rǔ)特斯拉(lā)?请来两(liǎng)大营(yíng)销高手,这波造势还是翻车了

  说到产(chǎn)品实(shí)力,小鹏(péng)其实(shí)并不比蔚来、理想差。但营(yíng)销(xiāo)方面,小鹏确(què)实有些拉(lā)胯了。

  和(hé)传(chuán)统(tǒng)车企不同,对于还没能实现盈利的新势力来说,营销(xiāo)是一门必(bì)修(xiū)课,也(yě)是(shì)一个技术活。比如马斯(sī)克、李斌、李想等新势力创始人(rén),多年来一直活跃在各大社(shè)交媒体,为各自品(pǐn)牌营(yíng)销和公关(guān),冲锋陷阵。

  相比(bǐ)之下,小鹏(péng)的(de)创始人就要低(dī)调许多了(le)。但小鹏汽车自(zì)己,却(què)是(shì)一点都(dōu)不低调。虽然说新(xīn)势力(lì)口碑基本上都呈现出两极分化,但(dàn)小鹏口碑负面的原(yuán)因(yīn),大多数都是在营销上(shàng)。

  一直以来(lái),网上都存在对小鹏的营销都存在讨论(lùn)。甚至知乎上还有(yǒu)一(yī)个(gè)问题:小(xiǎo)鹏汽车的营销为什么这么拙劣?

  小鹏侮辱特斯拉?请来两(liǎng)大营销(xiāo)高手,这波造势还是(shì)翻车了(le)

  虽然(rán)目前这个(gè)问题因为(wèi)提问(wèn)不(bù)够客观,已经被知(zhī)乎关(guān)闭(bì)。但问题下面依旧能看(kàn)到(dào)不少回答吐槽。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营(yíng)销(xiāo)高手,这波造势还是(shì)翻车了

  除了上图中知乎网(wǎng)友列(liè)举(jǔ)的“笨拙营销”,小鹏(péng)还有不少营销引起网(wǎng)友争(zhēng)议。比(bǐ)如2020年8月(yuè),小鹏刚登录(lù)美股后不久,就有微博网友爆料小鹏P7的推(tuī)送广(guǎng)告低(dī)俗营销。该广告(gào)封面为一名女性从小鹏P7副驾驶(shǐ)座下车的图片,并(bìng)配有“有(yǒu)了小鹏P7,偷吃再也不怕被发现!”的广(guǎng)告语。即(jí)便(biàn)点进(jìn)去的内容实际讲的是(shì)偷吃零食,但还(hái)是遭(zāo)到不(bù)少网友吐(tǔ)槽(cáo)“擦边球”。

  去年10月(yuè),何小鹏(péng)在微博(bó)上(shàng)分享的一则故事,也被网友质(zhì)疑是温情营销而翻车。博文中(zhōng),何小鹏称,一为西安的G3老车(chē)主(zhǔ)置换(huàn)G9,但没(méi)和女儿商(shāng)量,女儿对G3很有感情,非常不(bù)舍,在现场泣不成声(shēng)。用纸巾写(xiě)下一段话留在车里。这张纸巾被(bèi)工作人员(yuán)发现(xiàn)后,大家相继传阅,在一天(tiān)内(nèi)传遍整个公司......

  小鹏侮(wǔ)辱(rǔ)特斯拉?请(qǐng)来两(liǎng)大营销高手(shǒu),这波造势(shì)还是(shì)翻车了

  何(hé)小鹏借(jiè)此表示,这张纸(zhǐ)条(tiáo)激励了他(tā)们很(hěn)多人,老(lǎo)车(chē)主的支持让他们(men)更加坚信(xìn)做这件事情很有意义(yì),后续还(hái)要更加(jiā)努力(lì),提升(shēng)所(suǒ)有小鹏车主(zhǔ)的满意度。

  虽然整个故事非(fēi)常温情感人,但网(wǎng)友却不(bù)买账,认为这个营销故事(shì)编的有些过了。

  小鹏侮(wǔ)辱(rǔ)特斯拉?请来两(liǎng)大(dà<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>长城有什么特点和景观特点 长城是谁修建的</span></span>)营销高手,这波造势还是翻车了(le)

  小鹏(péng)的口碑(bēi),也在这一次次翻车的营销中,急(jí)速滑坡。

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  去年巨亏91亿(yì),业绩承(chéng)压

  王凤英能(néng)救得了小鹏吗(ma)?

  如今,摆(bǎi)在小鹏面前最大的问题(tí),是业绩(jì)压力。

  2022年,小鹏汽车(chē)可以说是(shì)“最惨的新(xīn)势力(lì)”。小鹏(péng)汽车(chē)2022年收入(rù)268.6亿,同比(bǐ)增(zēng)长28%。但相比上一年度(2021年)259%的增幅,失速颇多。

  2022年全年,“蔚小理”均未(wèi)能完(wán)成年初定下的销(xiāo)量目标(biāo)。表现最弱的是小鹏汽车(chē),去年销量约为12.07万辆,目标完(wán)成率仅为48.28%,远远(yuǎn)低(dī)于其它造车新(xīn)势力(lì)。

  其原因就在于(yú),被(bèi)小鹏(péng)寄予厚(hòu)望的新车型小(xiǎo)鹏(péng)G9,并没(méi)有(yǒu)像(xiàng)预想中一样(yàng),成(chéng)为继小鹏P7之(zhī)后的另一爆款。长城有什么特点和景观特点 长城是谁修建的rong>在上市后(hòu)不久,G9就因为冗杂的配置、过多的型号、以及过高的(de)价格,被网(wǎng)友吐槽(cáo)不断,甚至还传出发(fā)布会后(hòu)大(dà)面积退单的消息(xī)。

  更加(jiā)严(yán)峻的是,小鹏的亏损还(hái)在持续扩大(dà),净亏损从2021年的48.63亿,扩大至(zhì)91.4亿,平均(jūn)每天要亏2500万元,亏损规模创下了(le)2018年以来新高。

  其中(zhōng)很大原(yuán)因(yīn),在于小鹏对成(chéng)本控制的不到(dào)位(wèi)。通(tōng)过(guò)相关数(shù)据的(de)对比可以发(fā)现,“三傻”中营(yíng)收规模(mó)最(zuì)低的(de)小(xiǎo)鹏汽车,投(tóu)入的销(xiāo)售、一般行(xíng)政(zhèng)开支却比(bǐ)理(lǐ)想还高,销管费用率(lǜ)更是(shì)位居“三(sān)傻”之(zhī)首。2022年,小鹏的销管费用率(lǜ)达到24.9%,理想仅(jǐn)为12.5%,一向在销售管理费用投(tóu)入较高的蔚来也低于小鹏的水平,为21.4%。这(zhè)对于平均(jūn)售价还不到24万的小鹏汽车来说(shuō),显然是(shì)不(bù)合(hé)理的。

  小鹏侮辱特斯(sī)拉?请来两大(dà)营销高手,这波(bō)造势还是翻(fān)车(chē)了

  何小鹏应该也(yě)意识到了(le)问题。去年10月,小(xiǎo)鹏开始内部组织结构(gòu)调整。今年1月,引入前长城汽车总裁,“铁娘子(zi)”王凤英和(hé)原吉(jí)利汽车高管易寒。其中(zhōng)王(wáng)凤(fèng)英担任总裁,主要负(fù)责小鹏汽车(chē)的产品规划(huà)、产(chǎn)品矩阵和销售体系;易寒担(dān)任营销(xiāo)副(fù)总(zǒng),负(fù)责(zé)市场营销和公关传播工作。

  这两位都是善于营销的高手。两位营销高手加(jiā)入后,小(xiǎo)鹏(péng)的营销风(fēng)格的确有了惊(jīng)人的变(biàn)化。但仅(jǐn)靠营(yíng)销,能否(fǒu)让小鹏,真正走出如(rú)今的困(kùn)境吗?

  新官上任三把火,王凤英加入小(xiǎo)鹏后,第一把火(huǒ)就是立下一个大Flag:“三年小鹏销(xiāo)量达百(bǎi)万级别,五年(nián)小鹏市值达千亿美(měi)元”。

  但小(xiǎo)鹏今年第一季度的成绩单,却给了王(wáng)凤英很大的压(yā)力。

  2023年以来,小鹏(péng)汽(qì)车的销量不(bù)断下滑。今年1月,小鹏(péng)汽车共(gòng)交付新车5218辆,环比下跌(diē)近60%;2月,在国内新(xīn)能源汽(qì)车市(shì)场开始回暖,众(zhòng)多(duō)新势力(lì)交付同比增长的情况下,小鹏却依(yī)旧销(xiāo)量不(bù)佳,仅(jǐn)交付新(xīn)车6010辆,同(tóng)比下(xià)滑3.45%。3月虽然交付了7002辆新车,但(dàn)同(tóng)比却下降了54.57%。整个第(dì)一季度累计(jì)交付18230辆(liàng),仅完(wán)成了全(quán)年(nián)销(xiāo)售目(mù)标的不到10%。

  王凤英要(yào)想实现她定下的目标,就(jiù)意(yì)味(wèi)着(zhe),在接下来的9个月时间,小鹏要完成(chéng)18.1万辆的(de)销售目标(biāo),平(píng)均每个月必须要(yào)卖出2万(wàn)辆,也就是要让3月的销售额,翻三(sān)倍。

  新势(shì)力“洗牌”一说(shuō),频频被行业内外提及。多位车企高管和创始人也(yě)都预(yù)测过未来行业洗牌的惨(cǎn)烈局面。何(hé)小鹏自己也认为:不管是(shì)10万辆一年,还是50万(wàn)辆(liàng)、70万辆一年(nián)的汽车公司(sī)在5~15年之间(jiān)都存活不了(le)。在中国能够(gòu)存活的最(zuì)低(dī)都会达(dá)到每年300万辆的规模(mó)。

  每年300万辆,不仅是小鹏,也(yě)是目前(qián)国(guó)内(nèi)所有新势力都遥不可及的数字。

  今年开年以(yǐ)来(lái),随着特斯拉率(lǜ)先(xiān)点燃了价格战的硝烟,各(gè)大新势力品牌被迫卷入其中,而以东(dōng)风汽车为代表的油(yóu)车又将价(jià)格战推向一个高潮(cháo)。威马(mǎ)汽(qì)车、自游家、爱驰汽车等新势力(lì)品牌甚至在价格战之前,就已(yǐ)经相继(jì)倒在洗牌中(zhōng)。

  在竞争更加(jiā)激烈的新能源汽车市(shì)场中(zhōng),背负着巨额亏(kuī)损造车的新(xīn)势(shì)力们,谁也无法保(bǎo)证,自己不会成为下一个(gè)被洗(xǐ)牌出局的车企。

  如今销(xiāo)量(liàng)还在持续掉队的小鹏,又能(néng)否活过洗(xǐ)牌?

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