部门经理大还(hái)是总监大，部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大些是总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部(bù)门经理大还是总监大些

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部分(fēn)业(yè)务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或集团公(gōng)司）的最高领(lǐng)导层(céng)，负责公司（或集(jí)团公司）业务的一个方面，如(rú)销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带(dài)有行政管理(lǐ)权，总监更多是业务指导(dǎo)权(quán)；

　　职位(wèi)的大小要从具体(tǐ)工作(zuò)上区分(fēn)，同一部门可以同(tóng)时设总监和(hé)经理(lǐ)，但(dàn)工(gōng)作上的可以(yǐ)区分为，总监主(zhǔ)要做(zuò)某一业务领(lǐng)域的管理工作，而经理(lǐ)负(fù)责部门的全面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主要(yào)职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营(yíng)运(yùn)作相关的(de)制度体系(xì)、业(yè)务流程；

　　策(cè)划(huà)推进及组(zǔ)织协调公司重大(dà)运营计划(huà)、进(jìn)行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司运营指标(biāo)、年度发展计划，推动并(bìng)确(què)保营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定运营(yíng)中(zhōng)心各部门(mén)的战(zhàn)略发展(zhǎn)和业务计划，协调(diào)各部门的(de)工作，建(jiàn)设和发(fā)展优(yōu)秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其(qí)他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权(quán)大(dà)于(yú)经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这(zhè)个岗位级(jí)别(bié)处于总(zǒng)经(jīng)理和部门经理之(zhī)间；在企业所有权(quán)层次。

　　但是经理(lǐ)而(ér)属(shǔ)于总监下面，在上(shàng)层(céng)领导目前并没有什(shén)么(me水娃是几娃？ 水娃是什么颜色)话语权。

　　1、经(jīng)理是(shì)公(gōng)司的日常(cháng)经(jīng)源此吵营管理和(hé)行政(zhèng)事务的(de)负责(zé)人(rén),由(yóu)董(dǒng)事会决定聘任或者解(jiě)聘(pìn),经理对董事(shì)会负责(zé),可由董(dǒng)事和自然(rán)人股(gǔ)东(dōng)充(chōng)任(rèn),也可由非股东(dōng)的职业经(jīng)理人(rén)充任。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指承(chéng)担(dān)对(duì)公司具(jù)有重要影(yǐng)响力或(huò)关系(xì)公司全局(jú)雹侍性的工(gōng)作(zuò)事务的(de)岗位(wèi)职务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒(bā)老人(rén),在企业(yè)中也是高层管(guǎn)理(lǐ)人员.在企业经营权层面(miàn)讲,总监的岗位级(jí)别介(jiè)水娃是几娃？ 水娃是什么颜色于总经理和部门经理之间。

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