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韵达快递人工客服电话是多少号 韵达可以寄活体宠物吗 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财经社(shè)独家获悉(xī),充(chōng)当各业务技术中台的(de)阿(ā)里CTO线(xiàn)近日完成了(le)组织架构的调整。原先(xiān)CTO线中(zhōng)的业务(wù)中台(tái)、供(gōng)应链中台等(děng)核心团队并入CDC(国内数字(zì)商业板块(kuài),包含天猫、淘宝等),其(qí)余(yú)团队少数并入(rù)各子公司,大部分团队被纳入爱橙(chéng)技(jì)术。

  爱橙技术属(shǔ)于(yú)阿里(lǐ)拆分后“1+6+N”中的N,是阿里巴巴(bā)旗下提供专业技(jì)术(shù)服务的全资子公司。

  知情人(rén)士(shì)称,原阿里(lǐ)CTO吴泽明(míng)(花(huā)名范禹(yǔ))将出任爱橙CEO,继续向集团CEO张勇(花(huā)名逍遥(yáo)子)汇报。随着(zhe)这次调整,集团CTO这个(gè)岗位也成为历(lì)史。阿里其他职能线(CRO线、CFO线等(děng))也将与CTO线(xiàn)一样被“化整为零”。

  多位内(nèi)部员工(gōng)评价(jià)称(chēng),这意味着阿(ā)里的技术大(dà)中台(tái)将彻(chè)底成为历史,取(qǔ)而(ér)代之(zhī)的是进入具体业务,变成(chéng)专(zhuān)属的小中台。

  阿里CTO线的前身为平台技术(shù)事业群,是独立(lì)于(yú)具(jù)体业务的技术研发(fā)团队,充当阿里的技术(shù)中台,主(zhǔ)要为淘(táo)系电商提供技术服务(wù)。阿里(lǐ)校园招(zhāo)聘官网对CTO线(xiàn)的(de)介(jiè)绍(shào)是:“天猫、淘宝(bǎo)、淘菜(cài)菜、淘特、闲鱼(yú)……这里是(shì)全球最大规模的(de)电(diàn)商(shāng)平台技术底座。”此次架构调整(zhěng)中,最为(wèi)核心的业务中(zhōng)台和供应(yīng)链中台被并(bìng)入大(dà)淘(táo)系,是意料之中。

  按(àn)照张勇的(de)说法,阿里拆分(fēn)的初衷(zhōng)是让组(zǔ)织变敏捷。他在此(cǐ)前的一(yī)封全员信中表示:“中(zhōng)后(hòu)台能(néng)力将有序进入到相关业(yè)务集团和公(gōng)司(sī),为前台业务发展继续发挥重要价值(zhí)。多(duō)个业务集团和公司所必需(xū)的共享中后台服韵达快递人工客服电话是多少号 韵达可以寄活体宠物吗(fú)务,将通过专(zhuān)业服务公(gōng)司的(de)模式提供。”

  爱橙技术(shù)是张勇口中的“专业服(fú)务公司”之一(yī)。据企查查,爱(ài)橙技术是阿里巴(bā)巴的全(quán)资子(zi)公司,法人是阿(ā)里前(qián)任CTO程立(花名鲁肃)。不少内(nèi)部(bù)人士(shì)将韵达快递人工客服电话是多少号 韵达可以寄活体宠物吗(jiāng)这家公(gōng)司视为(wèi)“阿里内包”,员(yuán)工与爱橙签(qiān)约,实际工作是(shì)服务(wù)于阿里(lǐ)各业务。爱橙员工有正式工号和花(huā)名,但没有(yǒu)登(dēng)录阿里内网“阿里味(wèi)”的(de)权限。

  类似(shì)爱橙这样的(de)“专业(yè)服务公司”,阿里还有不(bù)少,但目前已(yǐ)有(yǒu)整合的趋势。阿里全资子公司(sī)乌鸫科技也是(shì)一些员工眼中的“内(nèi)包”公司,法人陈琴(花名霜波)是阿(ā)里本地生活技术中台的负责(zé)人。多(duō)名内部员工(gōng)称,此次调整后(hòu),乌鸫(dōng)科技的员工(gōng)所属部(bù)门调(diào)整为爱橙。

  在不到8年时间里,阿里经历了中台(tái)的建设(shè)到拆分。阿里CTO线的拆分,意味(wèi)着(zhe)中台彻底变薄。

  2015年(nián)末,阿里提(tí)出“大中台(tái)+小前台(tái)”,目的是构(gòu)建一个可复(fù)用的平台,来(lái)支撑(chēng)前(qián)台多(duō)样(yàng)化的业(yè)务需求,用张勇的话说是“避免重(zhòng)复造(zào)轮(lún)子”。

  到2020年末,不断(duàn)变厚的中台(tái)本身已成为一种冗余。张(zhāng)勇曾在内网直(zhí)言,“中台过(guò)于臃肿和僵化,阻碍了业务(wù)的快速发展和颠覆性创新(xīn)。”自此(cǐ),阿里(lǐ)对组(zǔ)织架构(gòu韵达快递人工客服电话是多少号 韵达可以寄活体宠物吗)的调整重心(xīn)变(biàn)为(wèi)“让组织更敏(mǐn)捷”,中台不断(duàn)变薄,设立四大CEO是一个明确的信号。字节跳动、京东等(děng)多家(jiā)互(hù)联网巨头(tóu)在此(cǐ)前后亦开始削弱中台。

  在(zài)阿里陆续落地“1+6+N”的拆分(fēn)之际,大中台也将和阿里的集体婚礼一(yī)样(yàng),彻(chè)底退出历史舞台。

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