雪豹财经社独家获(huò)悉(xī)，充(chōng)当各业务技术中(zhōng)台的阿里(lǐ)CTO线(xiàn)近(jìn)日完成了(le)组(zǔ)织架(jià)构的调整。原先CTO线(xiàn)中(zhōng)的业务中(zhōng)台、供应链中(zhōng)台等核心(xīn)团队并入CDC（国内数字商业(yè)板块，包含天猫、淘宝等），其余团队少数并入各子公司(sī)，大(dà)部分(fēn)团队被纳入爱橙技术。

　　爱橙(chéng)技(jì)术属于(yú)阿里(lǐ)拆分后(hòu)“1+6+N”中的N，是阿里巴巴旗下提供专业技术服务的全资子公司。

　　知情人(rén)士称，原(yuán)阿(ā)里C1克拉等于多少毫克 1克拉等于多少CTTO吴泽明(míng)（花名范禹）将(jiāng)出任爱橙CEO，继续向(xiàng)集团CEO张(zhāng)勇(yǒng)（花名逍遥子）汇报。随着(zhe)这次(cì)调整，集(jí)团CTO这个岗位也成为历(lì)史。阿里(lǐ)其他职能线(xiàn)（CRO线、CFO线等）也将与CTO线一样被“化整(zhěng)为零”。

　　多位内部员工评价(jià)称，这意味着(zhe)阿里的(de)技术大中台(tái)将彻底成为历史(shǐ)，取而代之的是进入具体业务，变成(chéng)专属的小中(zhōng)台(tái)。

　　阿里CTO线的前身为(wèi)平台技术事业群(qún)，是独立于(yú)具体业务(wù)的技术研发团队，充当阿里的技术中台，主(zhǔ)要(yào)为淘(táo)系电商(shāng)提供技术服务。阿里校园招(zhāo)聘(pìn)官(guān)网对CTO线的介(jiè)绍是：“天猫、淘宝、淘菜(cài)菜、淘特、闲鱼……这(zhè)里是全球最大规模的电(diàn)商平台技术(shù)底座。”此次(cì)架构调整中，最(zuì)为核心(xīn)的(de)业务中(zhōng)台和供应链(liàn)中台被并入大淘系，是意料(liào)之中(zhōng)。

　　按照(zhào)张(zhāng)勇的说法，阿里(lǐ)拆(chāi)分的初衷是让组织(zhī)变敏捷。他在此(cǐ)前的一(yī)封(fēng)全员信中表示：“中(zhōng)后台(tái)能力将有序进入到相关业(yè)务集团(tuán)和公司，为前台(tái)业务发(fā)展(zhǎn)继续(xù)发挥重(zhòng)要价值(zhí)。多个业务集团和公司所必需的共享中(zhōng)后台服务，将通(tōng)过(guò)专业服(fú)务(wù)公司的(de)模式提供(gōng)。”

　　爱橙技术是张勇(yǒng)口中的“专业服务公司”之一(yī)。据(jù)企查查，爱橙技术是阿里巴(bā)巴的全资子公司，法人是(shì)阿里(lǐ)前(qián)任CTO程立（花(huā)名鲁(lǔ)肃）。不少(shǎo)内(nèi)部(bù)人士将这家公司(sī)视为“阿里内包”，员工与爱橙签约(yuē)，实际工作是服务于阿里各业务。爱橙(chéng)员(yuán)工有(yǒu)正式工号(hào)和花(huā)名，但没有登录阿里(lǐ)内网“阿里味”的权限(xiàn)。

　　类(lèi)似爱橙这样的(d1克拉等于多少毫克 1克拉等于多少CTe)“专业服务公(gōng)司”，阿(ā)里还有不(bù)少，但(dàn)目(mù)前(qián)已有整合(hé)的趋(qū)势。阿里全资子公(gōng)司乌(wū)鸫科技也(yě)是一(yī)些员(yuán)工眼中的(de)“内包”公(gōng)司，法人陈琴（花名霜波）是阿里1克拉等于多少毫克 1克拉等于多少CT本(běn)地生(shēng)活(huó)技(jì)术中台的负责人。多名(míng)内部员工称，此(cǐ)次调整后，乌鸫科技(jì)的(de)员工所属部门调整为(wèi)爱橙(chéng)。

　　在不到8年时(shí)间里，阿里经历(lì)了中台的(de)建设到拆分。阿里CTO线的拆(chāi)分，意味(wèi)着中(zhōng)台(tái)彻底变(biàn)薄(báo)。

　　2015年末，阿里提出“大中台(tái)+小前台”，目的是(shì)构建一(yī)个可复用的平台，来(lái)支撑前台(tái)多样化(huà)的业务需(xū)求，用张勇的话说是“避免(miǎn)重复造轮子”。

　　到2020年(nián)末，不断变厚(hòu)的中台本身已成(chéng)为一(yī)种(zhǒng)冗余。张勇曾在内(nèi)网直(zhí)言，“中台过于臃肿和僵化，阻碍了业务的(de)快(kuài)速发(fā)展(zhǎn)和颠(diān)覆(fù)性创新。”自此，阿里对(duì)组织架构的调整重心变(biàn)为“让组织更敏(mǐn)捷”，中台(tái)不断(duàn)变薄，设(shè)立四(sì)大CEO是(shì)一个明(míng)确的(de)信号(hào)。字节跳(tiào)动、京东等多(duō)家互联网(wǎng)巨(jù)头(tóu)在此前(qián)后亦开始削弱中台。

　　在(zài)阿里陆续落地“1+6+N”的拆分之际，大中台也将(jiāng)和阿里的(de)集体婚礼(lǐ)一样(yàng)，彻底(dǐ)退出历史舞台。

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