唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌(mò)正在筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个(gè)月(yuè)内，陌陌已经迅速启动(dòng)了三四个不同(tóng)的出海项(xiàng)目，瞄准中(zhōng)东、北非等地(dì)市场，目前(qián)均已走到立(lì)项阶段。这些(xiē)项目的领头(tóu)人均(jūn)被视为唐(táng)岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内(nèi)部，这被(bèi)普(pǔ)遍认(rèn)为是唐(táng)岩押注出海决心(xīn)的体(tǐ)现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国内社交格局基本已(yǐ)定、监(jiān)管不断加强的当下，奋力出(chū)海几乎是唐(táng)岩(yán)拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生(shēng)人社(shè)交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战争，先发优势(shì)让它在成(chéng)立(lì)之初迅(xùn)速积累(lèi)大(dà)量(liàng)用户，稳(wěn)坐陌(mò)生人社交赛道的(de)头把(bǎ)交椅，随后(hòu)又(yòu)及时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的(de)用户体量成功抓住(zhù)一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计量(liàng)标准(zhǔn)下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌(mò)陌(mò)已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到如此，更(gèng)何况它账上还(hái)趴着133亿(yì)元现金和短(duǎn)期(qī)投(tóu)资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产(chǎn)品端，公(gōng)司成立12年，主力(lì)产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突(tū)破(pò)1亿(yì)以后(hòu)几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播强势(shì)崛起之后，陌(mò)陌仰仗的(de)秀场(chǎng)直播开始(shǐ)显露疲态(tài)，公司营收已经连续三(sān)年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走(zǒu)向暮年。对(duì)此，公司管理层也毫(háo)不避讳。王力两(liǎng)年(nián)前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚(wǎn)点》表示，他对(duì)陌(mò)陌没(méi)有什么特别(bié)的情感(gǎn)，整个公司都非常平淡(dàn)，就像一个人平静地(dì)接(jiē)受(shòu)衰老，一(yī)天比一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王力推动(dòng)陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品(pǐn)与(yǔ)公司加以区隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产(chǎn)品的依赖，找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)曲线(xiàn)。只可(kě)惜，这样(yàng)的刺激还(hái)不(bù)足以给陌陌带来实质腰围63是多少尺码，腰围63是多大尺码性改变。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原因辞(cí)去公司CEO一(yī)职，由董事长唐岩(yán)接任(rèn)。创始人躬身入(rù)局，迷路(lù)的陌陌(mò)能找到(dào)正确(què)的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很(hěn)长一(yī)段时间内，陌(mò)陌在北(běi)京互联网行(xíng)业(yè)都是中厂“小(xiǎo)而美(měi)”的代名(míng)词(cí)。工(gōng)作(zuò)时间(jiān)稳(wěn)定(dìng)，朝(cháo)十晚七极少加(jiā)班，在(zài)陌陌工作的张超(chāo)对时代(dài)财经表示，“曾经七点一过(guò)，领导(dǎo)就不(bù)可能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季(jì)度奖金，虽然(rán)比不(bù)过腾讯、阿(ā)里(lǐ)、字节等大(dà)厂，但在同量级(jí)企业里依旧保持竞争力。每年年(nián)会，陌陌还会固定给每(měi)一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在(zài)互联网大(dà)厂纷纷(fēn)高举降本增效大(dà)旗缩(suō)减(jiǎn)福利的2022年，这项传统(tǒng)也(yě)没(méi)有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡(pō)等多个(gè)城市出发，搭乘(chéng)82架次航班到(dào)日本东京集中团(tuán)建，一次(cì)性(xìng)包下了当地(dì)近800间酒店客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡(xiàn)的目光(guāng)。

　　但(dàn)从去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺平”的(de)日(rì)子结束了(le)。回(huí)归的唐岩开(kāi)始出现在(zài)具体(tǐ)的(de)业务(wù)层会议(yì)上，直接听(tīng)取来自一线的汇报(bào)，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚(shèn)至在会(huì)议上怒斥(chì)相关负责人(rén)。类似情况(kuàng)在此前王力(lì)任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不(bù)喜(xǐ)欢越级管理。”一名(míng)资深员工向时代财(cái)经表示。

　　压力自上而(ér)下传导，员(yuán)工加班明显(xiǎn)多了(le)起(qǐ)来。大量的需求(qiú)随着会(huì)议袭来，张超现在(zài)每天(tiān)最早也(yě)要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大(dà)规模的裁(cái)员动作。去年(nián)10月，与(yǔ)唐岩一(yī)同(tóng)回归的还有他的(de)妻子张思川。她(tā)被(bèi)任命为挚文集团的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在其带领下，陌陌加(jiā)速(sù)降本增效。多名陌(mò)陌员工对(duì)时(shí)代财经证实，2023年公司(sī)启动裁员(yuán)，范围覆盖大部分部门，一些职能(néng)部门(mén)甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐(táng)岩，正(zhèng)在奋力推动公司创新齿轮转动。半(bàn)年时(shí)间内，唐(táng)岩(yán)接手(shǒu)了陌陌创新事业部，并在公(gōng)司内(nèi)部(bù)发起(qǐ)三次(cì)创业营活动，鼓励员工提出新(xīn)的创意，试(shì)图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死(sǐ)水，机(jī)会随之(zhī)而来。张超(chāo)告诉时代财经(jīng)，如果不是唐岩(yán)的回(huí)归，他极有可(kě)能(néng)因没有发(fā)展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举(jǔ)措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能(néng)继续向(xiàng)上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强(qiáng)大，业务会上(shàng)他都(dōu)能一针(zhēn)见血地指(zhǐ)出问题核(hé)心所在，对(duì)不同业务(wù)的理解也都很透(tòu)彻。我肯(kěn)定更(gèng)愿意跟(gēn)着唐(táng)岩一起干，起码大方向(xiàng)上感觉(jué)不会出(chū)错。相(xiāng)比之下，入(rù)职(zhí)这么几年我基(jī)本没有(yǒu)接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创(chuàng)始人与职业(yè)经理人的区别。前(qián)者往往(wǎng)代表(biǎo)着开(kāi)疆拓土(tǔ)，打破陈规(guī)，从无到有(yǒu)；而后者却是预(yù)算(suàn)管理，风险控制，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归(guī)，再次(cì)吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集(jí)团正(zhèng)式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然而，这一新作(zuò)没能打响(xiǎng)任(rèn)何水花。据(jù)点点数据统(tǒng)计(jì)，上线(xiàn)至今该APP仅获得(dé)不到2万(wàn)次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创新事业部自成立以来(lái)，已先(xiān)后孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声音(yīn)交友软(ruǎn)件赫(hè)兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区(qū)树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等众(zhòng)多新(xīn)项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败(bài)

　　如(rú)今的业内共识是，社(shè)交寡(guǎ)头(tóu)格局(jú)已(yǐ)定，后(hòu)来者机会(huì)寥寥。如今活(huó)跃(yuè)在公众眼中的(de)社(shè)交(jiāo)“第二(èr)梯(tī)队”创(chuàng)新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌(mò)曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次(cì)重启出海战略(lüè)能否成(chéng)功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两(liǎng)次出海(hǎi)发生在(zài)2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的英文(wén)版复制品MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹配的(de)聊天(tiān)室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受限于文化差异，以及较(jiào)发达地区相对老旧的产品形态(tài)，这些应用并没有打开海外陌(mò)生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社(shè)交厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌陌(mò)迅速重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲(fēi)律(lǜ)宾(bīn)等地上线了(le)一(yī)款功能(néng)上有(yǒu)些(xiē)像早(zǎo)期陌陌的陌(mò)生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产品形态已经(jīng)被有“海外版陌陌”之(zhī)称的(de)Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎头撞上的陌(mò)陌在市场认知、本地化运营等(děng)多个方(fāng)面均处于(yú)劣(liè)势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留(liú)有(yǒu)火种的是(shì)陌(mò)陌的第四次(cì)出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组(zǔ)建起(qǐ)一个50余人的出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品。然(rán)而(ér)在中东(dōng)，同类产品市(shì)场份额早已被2016年开(kāi)始(shǐ)出海的Yalla等(děng)国产厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有(yǒu)任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社(shè)交(jiāo)方式，避开了中东地区的宗教文化约束，在没有同(tóng)类竞品的情况下迅速(sù)打开市场。据内部员(yuán)工透(tòu)露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可(kě)以(yǐ)排(pái)到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其(qí)绝大(dà)部分(fēn)收益用于与(yǔ)公会、主播分成，以换取他们的合作，如此一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团(tuán)曾表示公司(sī)采取了降低分成比例(lì)的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而(ér)除此(cǐ)以外，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个收(shōu)购(gòu)而来的探探海外版(bǎn)还(hái)在(zài)持(chí)续运营。曾有消(xiāo)息(xī)指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活(huó)跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度(dù)和(hé)马来(lái)西亚等东南亚(yà)市场勉强(qiáng)站(zhàn)稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出(chū)海困难(nán)源(yuán)于公司战略(lüè)失误。长期以来，管(guǎn)理层(céng)对于出海(hǎi)业务并不(bù)重视，乃至于在很长一段时间内，公司(sī)出海(hǎi)产品的(de)优(yōu)先(xiān)级都要低于其(qí)他国(guó)内创新(xīn)产品。“陌陌(mò)在海外业(yè)务上的投资太(tài)慎重了(le)，好几个海外业务只投了十几万元试水(shuǐ)，看到没有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了2021年，王(wáng)力在接受采访时还(hái)在强调，“我其实(shí)不建议(yì)出海(hǎi)，因为(wèi)我(wǒ)觉得国(guó)内市场还没(méi)有到一个特别成熟(shú)的状态。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的产(chǎn)品(pǐn)才有辐射能(néng)力，去做一个印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌错过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲(chōng)向(xiàng)社交赛(sài)道以来，7年时间已过，如今摆在唐(táng)岩面前的，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市(shì)场，要从中虎口夺食并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必(bì)须(xū)加大各方资(zī)源(yuán)投(tóu)入，在奋力突破(pò)文化(huà)壁垒的同(tóng)时，做出(chū)产品形态跟(gēn)玩法(fǎ)上的腰围63是多少尺码，腰围63是多大尺码(de)创新，才有可能成功(gōng)。

　　于(yú)唐岩而言，充(chōng)裕(yù)的现金流成(chéng)为最后(hòu)的底牌，当下陌陌(mò)的境(jìng)遇还(hái)远称不上是绝境。但面对摆在(zài)陌生人社交赛(sài)道眼前(qián)的限制(zhì)和天(tiān)花板，留给其试错和调整的(de)时间已经不(bù)多了。

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