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总监(jiān)和经理哪(nǎ)个大

  是(shì)总经理大的。

总监(jiān)和(hé)经理(lǐ)哪个(gè)大

  总经理大(dà)。

经理(lǐ)对(duì)董事会负责(zé),行使下列职权

  (一)主持(chí)公司的(de)生产经营管理工(gōng)作,组(zǔ)织实(shí)施董事(shì)会决(jué)议;

  (二)组织实施公司年度经营计划和投(tóu)资方案;

  (三)拟订公司内部管理机构设置方案;

<雨水淋过的衣服晒干还能穿吗,雨水淋过的衣服晒干还能穿吗p>  (四(sì))拟订公司的(de)基本管(guǎn)理制度;

  (五)制定公司的(de)具体规章(zhāng)。

总监工作内容

  修订(dìng)及执行公司战略规划及(jí)与日常营运作相关的制度体系、业(yè)务流程(chéng);

  策划推进(jìn)及组织协(xié)调(diào)公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整;

  建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优(yōu)化(huà)完善(shàn);

  制定公司运营标(biāo)准并监(jiān)督实(shí)施。

总(zǒng)监和总经理的区(qū)别(bié)

  总经理通(tōng)常是整个组织中最高的管理者和负责(zé)人。

  而且如果型组织(如跨国企(qǐ)业)中,总经(jīng)理所扮演的角色(sè),通常(cháng)是其(qí)所属事业单位或(huò)分支机构的最高负责人。

  总监通(tōng)常是某一领域的(de)第一监管(guǎn)人员,例如项目总(zǒng)监(jiān)、财务总监、人力资(zī)源总(zǒng)监等(děng)等。

  也是企业的高级(jí)管理人员。

  总干事(shì)是(shì)在总经理与部(bù)门经(jīng)理(lǐ)之(zhī)间的职位等级(jí)。

总监和经理谁大?

  总(zǒng)经理(lǐ)比总监(jiān)的职务(wù)大(dà)。

  总监和(hé)总经(jīng)理的区别:

  1、总经理通(tōng)常(cháng)就(jiù)是整个组织里职务最(zu雨水淋过的衣服晒干还能穿吗,雨水淋过的衣服晒干还能穿吗ì)高的管(guǎn)理者与负(fù)责人。

  而若是在规模(mó)较(jiào)大(dà)的组织里 (如(rú)跨国企业),总经理(lǐ)所扮(bàn)演的角色(sè),通常是(shì)旗下某(mǒu)个事业体或分支机构(gòu)的最(zuì)高(gāo)负责人。

  2、总监一般为某项领域的第一监(jiān)管人(rén),如项目工(gōng)程总监(jiān),财务总(zǒng)监,人力资源总监等,在企业(yè)中也是高层管理人员。

  总(zǒng)监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间。

  3、总经(jīng)理的主要职责是(shì)负责公司日(rì)常(cháng)业务的经营(yíng)管理(lǐ),经董事会授权,对外签(qiān)订合同(tóng)和处理业务;组织经营(yíng)管理(lǐ)班子,提出(chū)任免副总(zǒng)经理(lǐ)、总(zǒng)经济(jì)师、总工程师及部门经(jīng)理等高(gāo)级职员(yuán)的人选,并(bìng)报董(dǒng)事会(huì)批准(zhǔn);

  定期(qī)向董(dǒng)事会报(bào)告(gào)业务情况,向董事会提交(jiāo)年度报(bào)告及各种报表(biǎo)、计划、方案(àn),包括经营计划(huà)、利润分(fēn)配方案、弥补亏损方(fāng)案(àn)等(děng)。

  4、总监的主要职责是修订及执行(xíng)公(gōng)司(sī)战(zhàn)略规划及与日(rì)常营运作相关的制度体系、业务流程(chéng);策划(huà)推进(jìn)及(jí)组织协调公司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策略调整;建立规(guī)范、高(gāo)效(xiào)的运营管(guǎn)理体系(xì)并优化完(wán)善;制定公司(sī)运营标准并监督实施;

  制定公(gōng)司运营指标、年(nián)度发展计划,推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成;制(zhì)定运营中心各部门的战略发展(zhǎn)和业(yè)务计划,协调各部门的工作,建设(shè)和(hé)发展优秀的(de)运(yùn)营队伍(w雨水淋过的衣服晒干还能穿吗,雨水淋过的衣服晒干还能穿吗ǔ);完(wán)成总经(jīng)理临时(shí)交办的其他任务。

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