mbb是什么公司(sī)，mbb是什么意思作法与做法的区别，作法与做法的区别是什么缩写(xiě)是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝(bèi)恩咨询）、BCG（波士顿咨询(xún)），都为(wèi)顶级咨询公司，在(zài)招聘的时候对(duì)应(yīng)聘者(zhě)的专业、毕业院校、能力(lì)等方面有(yǒu)较高的要求的。

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mbb是什么公司，mbb是什么意思缩(suō)写

MBB 是什么咨询公(gōng)司

　　主要为各个行业的代(dài)表企业提供(gōng)战略与(yǔ)经(jīng)营方面的专业咨询服务(wù)，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(BCG)和贝(bèi)恩咨询(xún)(Bain)被悔携誉为全球最顶级的三(sān)大战(zhàn)略咨询公(gōng)司(sī)，被行业(yè)内(nèi)称作“MBB"，也是(shì)历年来工商管理、经济学、金(jīn)融类专业毕业生最为向往的公司。

作法与做法的区别，作法与做法的区别是什么　　拓展(zhǎn)资料

　　一，咨询公(gōng)司是指(zhǐ)从事软科(kē)学研(yán)究(jiū)开发、并(bìng)出(chū)售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。

　　咨询公司属于商(shāng)业性公司，主要服(fú)务于企业和(hé)企业家，从事软(ruǎn)科学研究开发，运用专门的(de)知识和经验，用脑力(lì)劳动提供具体服务(wù)。

　　二，其任(rèn)务(wù)主要有帮助企业发现生产(chǎn)经营管(guǎn)理上的(de)主要问(wèn)题(tí)，找出原因，制定切实可行的改(gǎi)善方案，指导(dǎo)改善方案的实(shí)施，传授经营管理的理(lǐ)论与科(kē)学方(fāng)法，培(péi)训企业(yè)各级管理干部，从根(gēn)本上提高(gāo)企业的素质。

　　至今，全国有4万多家咨询公司，大都(dōu)是小作坊式(shì)的经营方式，并且操作不规范(fàn)，惟(wéi)一的办法就是强(qiáng)强联合，修炼(liàn)内功，培养科学的、严谨的(de)、规范的(de)能力，这就(jiù)是(shì)本土咨询公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业(yè)或(huò)公司等(děng)单位咨(zī)询(xún)诸(zhū)如(rú)市场(chǎng)调查，价格(gé)预测，企业诊断，盈亏分析，销售策略(lüè)，商业报告、产品信息、销售市场分析报告、产品(pǐn)质(zhì)量分析(xī)报告、股权分析(xī)方案(àn)、股权分配方案、人事管理及投资(zī)分析等各项有关管理方面内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户(hù)提供企业财务方面的咨(zī)询包括帐、税等方面的咨询。

　　3，工(gōng)程咨询

　　有关土木、机电、建筑(zhù)、能源、交通、化工等方面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服务范围的专业性强，而且常常有大企业作背(bèi)景，有些大型(xíng)技术咨颂(sòng)棚询公司甚至(zhì)可以为政府(fǔ)制定内外政策提供政治、经济、军事等(děng)方面的咨询。

　　咨询公司在我国(guó)还(hái)刚刚开始发展，碧樱伏大部分咨询公司是由(yóu)科技人员(yuán)或工(gōng)程技(jì)术人(rén)员自筹(chóu)资金组(zǔ)建(jiàn)的(de)，规(guī)模比较狭(xiá)小。

　　随(suí)着(zhe)经济(jì)的(de)发展，这种(zhǒng)形式的公司将会有较大的发(fā)展。

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