上一休一是什么(me)意思(sī)，上一(yī)休(xiū)一的(de)工作好还是(shì)8小(xiǎo)时好是上一(yī)休一或做(zuò)一休一意思是工作一天，休息一天，再工作一天，休息一天(tiān)的。

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上一休一是什么意思(sī)，上一(yī)休一的(de)工(gōng)作好还是8小时好

　　做一(yī)休一(yī)属于不(bù)定(dìng)时工作(zuò)时间。

　　不定(dìng)时工作时间(jiān)，是指(zhǐ)无固(gù)定工作(zuò)时数(shù)限制(zhì)的工(gōng)时制度。

　　适用于工作性(xìng)质和职责范围不受固定工(gōng)作时间限制的劳(láo)动者的。

　　正常工(gōng)作时间，是指用人单位(wèi)在法定工作时间内所确定的工作时(shí)间。

　　根据最(zuì)新法律(lǜ)规定(dìng)，每日(rì)工作(zuò)时(shí)间不超过八小时、平均每(měi)周工(gōng)作(zuò)时(shí)间(jiān)不超过四十四小时的工(gōng)时。

标(biāo)准(zhǔn)工作时间（标(biāo)准工时）

　　是指法律规(guī)定(dìng)的在一般情况下普遍适用的，按照正常作(zuò)息办法安排的(de)工作日和(hé)工作周的(de)工时制度。

　　我国的标(biāo)准工时为劳(láo)动(dòng)者(zhě)每日工作8小时，平(píng)均每周工作(zuò)40小时(shí)，每周至少一(yī)天休(xiū)息(xī)日。

我(wǒ)国的法定工作(zuò)时间是多久

　　劳动者每日工作时间不超过(guò)8小(xiǎo)时、平均每周工作时(shí)间不超过40小(xiǎo)时的工时制度。

　　对实(shí)行计(jì)件工(gōng)作的劳动者，用人单位应当根据《劳(láo)动(dòng)法(fǎ)》第三十六(liù)条规定的工时制度合理(lǐ)确定其劳(láo)动定(dìng)额和计件报(bào)酬标准(zhǔn)。

上班时长超过(guò)八(bā)小时是否违反劳(láo)动法(fǎ)要分情况

　　1.根据劳动法的相关规定，国家实(shí)行八小时工(gōng)作制(zhì)度，即劳动者每天工作(zuò)时间不得(dé)超过八小时，每周工作时(shí)间(jiān)不得(dé)超过四十四小时(shí)，这是标准工时。

　　但是(shì)加班也不是无限(xiàn)制(zhì)的延长工作时间，用工单位要(yào)根(gēn)据(jù)劳动(dòng)者的身体状(zhuàng)况(kuàng)适(shì)当延长一至三小时。

　　2.如果用工者要(yào)求员工加(jiā)班，应按(àn)时薪的1.5倍支付报(bào)酬(chóu)，就是不低于(yú)工(gōng)资的百分(fēn)之一百五十(shí)的工资标准支付(fù)报酬。

　　不然员(yuán)工可以依法维护自己的权益。

　　3.对(duì)于特(tè)殊(shū)行(xíng)业，例如铁路(lù)、航空、邮电、勘探等，符合条件的单位(wèi)经劳动行(xíng)政部(bù)门的批准，可以实行不同的工作(zuò)和休息(xī)时间。

　　因此对于特殊岗位(wèi)，工作(zuò)时间给予(yǔ)调整至12小时是可以的(de)。

酒店(diàn)上(shàng)一休一怎么上

　　酒店上一休一就是两(liǎng)一个人上24小时，休息24小时，轮班(bān)倒。

　　酒(jiǔ)店上一休(xiū)一的意(yì)思是上一天班休一天班，也(yě)就(jiù)是说(shuō)上24小时歇(xiē)24小(xiǎo)时的意思。

　　酒店上一(yī)休一简单(dān)来(lái)说就是所(suǒ)从事的这个(gè)工作，是上一天(tiān)一晚(wǎn)上，然后休(xiū)息一天(tiān)一晚上，如此(cǐ)交(jiāo)替进行(xíng)。

　　这种工作都是当天的工作时间比(bǐ)较长(zhǎng)，同(tóng)样休息(xī)的时间也比较长。

　　酒店(diàn)经营(yíng)战略

　　全球战略管理，在酒店业的市场环境(jìng)和制度环境快(kuài)速变(biàn)化的今天(tiān)，酒(jiǔ)店的(de)管理者(zhě)必须考(kǎo)虑这几个问题，客源(yuán)市场(chǎng)的消费模式是否变动。

　　政府(fǔ)的产业政策对(duì)我是否有利，替代型和互补型的厂商的发展战(zhàn)略和(hé)市(shì)场策(cè)略是什(shén)么。

　　二年以(yǐ)后(hòu)、五年以后、甚(shèn)至更长时(shí)期以后我的企业的(de)发展目(mù)标(biāo)是什么。

　　还需要什么资源。

　　等等。

　　对上述问题(tí)的思考和解答将导致中(zhōng)国酒(jiǔ)店管理(lǐ)的重心从(cóng)策略到(dào)战略的转移。

　　策略层面的管理肠粉用什么粉做最好，肠粉一般用什么粉做的行(肠粉用什么粉做最好，肠粉一般用什么粉做的xíng)为(wèi)正在成为常(cháng)识和常规，战略层面的管理行为则成为(wèi)企业(yè)家的分(fēn)水岭肠粉用什么粉做最好，肠粉一般用什么粉做的。

　　没有战略(lüè)层(céng)面的管理(lǐ)，中(zhōng)国(guó)的酒(jiǔ)店企(qǐ)业(yè)也可能有一时的红火(huǒ)，但是不能保证其长期稳(wěn)定的成(chéng)长，也不(bù)能保证人力资源、营销网络(luò)等(děng)方面的良(liáng)性(xìng)运(yùn)作(zuò)。

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