公司文明可以(yǐ)仿照他人的吗

　　公司(sī)文明不(bù)可(kě)以仿照他人的。

　　企业文明”不(bù)可(kě)以仿制(zhì)，由(yóu)于企业(yè)和(hé)人相同，都有(yǒu)他(tā)特定的文明(míng)基因，其间心(xīn)部分必定是独有的，私密的(de)，不行仿制的。

　　之所以(yǐ)可仿(fǎng)制(zhì)，充其量是共性的(de)，没有中心竞(jìng)赛力的部分，就这(zhè)还有侵权(quán)之虞。企业文(wén)明是可以仿照的(de)。无(wú)论是草创(chuàng)企业，仍是有必(bì)定时刻的(de)企业，

　　都可以学习(xí)学习(xí)其他大企(qǐ)业的先进经历，这就包含(hán)办(bàn)理方法(fǎ)、运(yùn)营方式、职工(gōng)服(fú)务等等，

　　假如企业文明合适(shì)自己公(gōng)司，也是可以学习仿照(zhào)的(de)，当然，要注意(yì)结合自己(jǐ)的实践，避免不服水土，画虎不成反类犬。

什(shén)么(me)的公司文明

　　本(běn)着(zhe)以人为本的公司(sī)文(wén)明，优(yōu)异选(xuǎn)拔提拔，要(yào)点培育，不(bù)怕(pà)没有经历、不怕(pà)跨行业，只需个(gè)人情(qíng)绪活跃(yuè)，公(gōng)司乐意使(shǐ)用资源、经济(jì)培育人才。

　　企业文明，或(huò)称组织文(wén)明，是一个组(zǔ)织(zhī)由(yóu)其价值观、信仰(yǎng)、典礼(lǐ)、符号、处事方法(fǎ)等组成的其(qí)特有的(de)文明形象，简略而言，便(biàn)是企业在日常运转中所体现出的各方各面。

　　职工文明，也称企业的价值文明，是与企业(yè)文明相对应的文明形(xíng)状，职工文明以(yǐ)职工为本，是一(yī)种(zhǒng)本质文明，企(qǐ)业文明(míng)以企业为本，是一种(zhǒng)办理文明。

什(shén)么(me)是的企业文明

　　企业文明是(shì)企业在长时间(jiān)运营开(kāi)展(zhǎn)进(jìn)程中逐(zhú)步(bù)形成(chéng)的、具有本(běn)企(qǐ)业特征、可以长(zhǎng)时(shí)间推进企业开展(zhǎn)壮大的集(jí)体认识和行为(wèi)标准，以及(jí)与之相适应的(de)规章准则和组(zǔ)织机构的总和。

　　它包含文(wén)明观念、价值观(guān)念(niàn)、企业精力、品(pǐn)德标准、行(xíng)为(wèi)准则、前史传(chuán)统、企业准(zhǔn)则、企业内外部环(huán)境、企业运营(yíng)行为、企业社会(huì)职(zhí)责、企业的(de)产品和形(xíng)象等，其间(jiān)体现(xiàn)企业价值观的企业精(jīng)力和运营理念是企(qǐ)业(yè)文明的中心内容(róng)。

　　企(qǐ)业文(wén)明，作为一种文明，不(bù)仅是(shì)观念形状的东(dōng)西，并且是(shì)物质(zhì)形状(zhuàng)的，是精力和(hé)物质的结合(hé)。

　　（一）企业文明的由来

　　20世纪70年代中后期，国际(jì)经(jīng)济史上最为震撼人心的事情(qíng)莫过于日本经(jīng)济的(de)敏(mǐn)捷鼓(gǔ)起。

　　一个资源匮乏、边(biān)境狭隘的东方岛国，在短短二(èr)三(sān)十(shí)年(nián)内(nèi)，以难以置(zhì)信的速度迅猛开(kāi)展，一跃撤女工(gōng)委国(guó)际第三(sān)大工业国（后(hòu)来成为第二大工业(yè)国），这一实际使整个国际(jì)大为(wèi)震动(dòng)。

　　    所以在(zài)上世纪(jì)70年代末、80年代初，在办理学界掀起了一(yī)场日(rì)美办理比较的研讨热潮。

　　学者以(yǐ)为，美国(guó)的(de)办理重视“硬”的方面，着重(zhòng)理性办理；而(ér)日本办理不(bù)光重视“硬”的(de)方面，更重视“软”的(de)方面：重视企业中的(de)文明要(yào)素。

　　重视企业整体职工所(suǒ)一起具有(yǒu)的价值观念；重视强化职工(gōng)对本(běn)企业的向(xiàng)心(xīn)力和(hé)忠诚度；重(zhòng)视企业中(zhōng)的人际联系。

　　学者们将这(zhè)些“软(ruǎn)”的特色以为是(shì)一种(zhǒng)企业的文明。

　　1982年，以泰伦斯(sī).狄尔和爱(ài)伦(lún).肯尼迪编(biān)撰的《企业文(wén)明(míng)》一书为(wèi)代表的一系列作(zuò)品问世，标志着企业文明研讨的(de)鼓起。

　　上个世纪80年(nián)代，变革(gé)开发打破了大(dà)锅饭的企业准则，我(wǒ)国企业(yè)才(cái)真(zhēn)实开了从(cóng)独占走向(xiàng)竞赛的进程，“企业(yè)文明”才开端被(bèi)我国的(de)理论界与(yǔ)企业界所重视。

　　1984年海尔(ěr)公司(sī)的(de)张(zhāng)瑞敏在企业亏损(sǔn)147万元的(de)情况下(xià)，首(shǒu)要提出(chū)文(wén)明先行(xíng)、企业理念先行，为我国企业界进(jìn)行企业(yè)文明建设注入了强心针。

　　（二(èr)）企业文(wén)明的内涵(hán)   

　　    下面(miàn)从(cóng)以下几个(gè)视点阐释企(qǐ)业文明的内涵：

　　1、企业文(wén)明从方式上看是归于思(sī)维(wéi)领(lǐng)域的概念(niàn)。

　　企业(yè)文明归于人的(de)思维领域(yù)，是人的价(jià)值理念。

　　这种价值理念(niàn)和社会(huì)品德归于同一种(zhǒng)领(lǐng)域的。

　　咱们提出办(bàn)理社(shè)会，首(shǒu)要(yào)提出(chū)要依(yī)法治国，人们要(yào)恪守(shǒu)法令，可是完善的(de)法令也是有失效的(de)时(shí)分。

　　法令(lìng)失效了靠什么束缚?靠社会品德，所以(yǐ)既要依法治国，一起也(yě)要以德(dé)治国。

　　办(bàn)理(lǐ)企(qǐ)业也是相同，首要依托企业准(zhǔn)则，但准(zhǔn)则再完善也会有(yǒu)失效的时分(fēn)，企业准则失效(xiào)了靠什(shén)么束缚(fù)?靠文明束(shù)缚。

　　由此可见，企业(yè)文明(míng)是(shì)和社会品德相同，都是一种内(nèi)涵价值理念。

　　都是一种内(nèi)涵束(shù)缚。

　　即人(rén)们在思维理念上(shàng)的自我(wǒ)束缚，因此(cǐ)都是(shì)对(duì)外在束缚的(de)一(yī)种弥补，只不(bù)过社会品(pǐn)德是(shì)对社会有效果，而企业文明是对企业有(yǒu)效(xiào)果，它们产生效果的领域不同罢了。

　　所以从方(fāng)式上(shàng)看，企(qǐ)业文明是(shì)归(guī)于思维领域的概(gài)念。

　　正由于如此，所以企业(yè)文明是(shì)极为重要的。

　　例如：财务(wù)准则失效了，可(kě)是(shì)一个人假(jiǎ)如有不是(shì)我的钱就不拿的价值理念，那么(me)即(jí)便企业(yè)准则对他没有了(le)束缚，他也不会拿不是他自(zì)己的钱。

　　相反，假如一个人有着不拿白不拿的价(jià)值理念，那么财务准则(zé)一旦失效，他(tā)就会去犯错误。

　　2、企业文(wén)明(míng)从(cóng)内容上看是(shì)反映企业行为的价(jià)值理(lǐ)念。

　　企业文明(míng)在(zài)内容上(shàng)：是对企(qǐ)业的实(shí)际运转进程的反(fǎn)映。

　　详细讲(jiǎng)，便是企业的(de)准则组织，以及企业(yè)的战略挑(tiāo)选在人的价值理念上的反映。

　　或者(zhě)说，企业的一(yī)切(qiè)的相关活动(dòng)，都会反映到人的价值理念上，然后(hòu)形成了企业文明(míng)。

　　由此可见，从内容上(shàng)讲(jiǎng)，企业(yè)文明是与(yǔ)企业(yè)的(de)活动有关的价值理念，而不(bù)是其他(tā)方面的(de)价值理念(niàn)，它(tā)是反(fǎn)映了企(qǐ)业实际运(yùn)转进程的(de)悉数活(huó)动(dòng)的价值(zhí)理(lǐ)念，是企业准则组织(zhī)和战(zhàn)略挑选(xuǎn)在人的(文章千古事得失寸心知是谁的诗句名句，文章千古事 得失寸心知是谁的名句de)价值理念(niàn)上的反映(yìng)。

　　例如(rú)：一个企业(yè)假如在(zài)准则组织上要摆开人的收(shōu)入距离(lí)，那么这个企(qǐ)业在企业(yè)文明上就应该(gāi)有(yǒu)等级(jí)差(chà)其(qí)他(tā)理念；又例如，一个(gè)企业要在运营战略上(shàng)扩展自己的运(yùn)营，那么这(zhè)个企业就要(yào)在企业文明上有(yǒu)诚信的理(lǐ)念，等(děng)等。

　　总归，企业(yè)文明(míng)在内容(róng)上看(kàn)是反映企(qǐ)业行为(wèi)的价值理念。

　　3、企业文明(míng)从性质上看是归于附诸于实践的价值理念。

　　价值理(lǐ)念实践上可以(yǐ)分为(wèi)两大类，一类便是信(xìn)仰和倡议的价值理(lǐ)念，一类便是有必要(yào)付诸实(shí)践(jiàn)的(de)价值(zhí)理(lǐ)念，企业文明既(jì)归于企业信仰和倡议(yì)的价值理念，又(yòu)归于有必要付诸实践的价(jià)值理(lǐ)念。

　　企业(yè)文明真实的束缚(fù)职(zhí)工的(de)行为(wèi)，是真实(shí)的在企业运转(zhuǎn)进程中起效果的价值理念。

　　因此，咱们(men)在谈到企业文(wén)明的时分，就应该理解，它其实(shí)是现已对企业(yè)产生效果了。

　　企业文明没有(yǒu)付诸实践就失(shī)去(qù)了(le)它应有的(de)效果，便(biàn)是一纸空文。

　　4、企(qǐ)业文(wén)明(míng)从属性上看(kàn)是归(guī)于(yú)企(qǐ)业性质的价值理念。

　　　　文明可以说(shuō)是与(yǔ)物质相对应(yīng)的领域，因此文明(míng)的内(nèi)容是(shì)极其丰富(fù)的。

　　也便是说，关于(yú)价值理念(niàn)来说，假如(rú)从(cóng)其具有的主体(tǐ)上(shàng)划分类其(qí)他话，可以分为自(zì)然人的价(jià)值理(lǐ)念，民族的(de)价值理(lǐ)念，国家的价值理(lǐ)念，法人的(de)价值理念和企业的价值理念，而(ér)企业文(wén)明则是归(guī)于企业的价值(zhí)理念，是企业(yè)的魂(hún)灵。

　　5、企业文明从效果上看(kàn)是归于(yú)标准企业行为(wèi)的价值理念。

　　　　企业(yè)文(wén)明(míng)作(zuò)为企(qǐ)业的(de)价值理念(niàn)，是对企业真实发挥效果的价值理念；企业文明对企(qǐ)业的(de)行为以及职工行为起到非常好的标准效果。

　　例如：企业文明中关于(yú)责、权(quán)、利对称性办理理念，标准着职工的责权(quán)利联系(xì)；企业中的同享(xiǎng)、共担(dān)、理念、标准着企(qǐ)业与职工(gōng)在危险承当及利益享(xiǎng)用上的相互联系。

　　 总归(guī)，企业文明的(de)中心是企业的价(jià)值(zhí)理念。

　　其间心(xīn)要素是企业(yè)一起(qǐ)的价(jià)值观念。

　　（三）企(qǐ)业文明的(de)构成

　　    归(guī)纳国(guó)内外(wài)各种界说和经(jīng)历(lì)，企业文明首要(yào)分为四(sì)个(gè)层(céng)次，包含(hán)：理(lǐ)念层、准(zhǔn)则层、行为层和物质层，依(yī)据分(fēn)层，树(shù)立的四层同心(xīn)圆模(mó)型(xíng)如(rú)下：

　　   理(lǐ)念(niàn)层——也(yě)叫(jiào)品(pǐn)德层，是企业文明(míng)的中心(xīn)层面，它清晰了(le)企业的辅导(dǎo)理(lǐ)念、意图、愿景和(hé)任务，包(bāo)含企业(yè)精力、企业运营哲学、企业品(pǐn)德、企业价值观念、企业(yè)标语、企业面貌等，是公司社(shè)会价值的首要体现。

　　崇高的社会价值(zhí)可(kě)以取得(dé)公司简(jiǎn)直一切利益相(xiāng)关(guān)者的认同，并对股东、公(gōng)司高管、公司职工具有耐久(jiǔ)的鼓励效果。

　　如《企业文明》的(de)作者迪尔和肯尼迪(dí)发现，在他(tā)们所(suǒ)调(diào)查(chá)过具(jù)有清晰信仰的公(gōng)司中，2/3的(de)公司不以赢利方针而以一些崇高的信仰作为最高方针。

　　    准(zhǔn)则层——它清晰了怎么去完成企业的方针(zhēn)，首要包含企(qǐ)业领导体制、企(qǐ)业(yè)组织(zhī)机(jī)构(gòu)和企业(yè)办理准则三方面。

　　详细来说(shuō)包含企业的(de)运营规模、运作方法、办理方式、人际联系(xì)、办理准(zhǔn)则、鼓励机(jī)制(zhì)、利益分(fēn)配(pèi)等多(duō)方面内容。

　　行为(wèi)层——它清晰了企业(yè)成(chéng)员完成方针(zhēn)的举动标准和要求(qiú)，包含企业家行为、企业模范人(rén)物的行为、企业(yè)职工集(jí)体行为(wèi)。

　　物(wù)质层(céng)——它清(qīng)晰了企业方针(zhēn)的外在体现，包含(hán)企业所供(gōng)给的产品、企(qǐ)业(yè)环境和企业容(róng)貌、企业出产环境、技能(néng)设(shè)备的现(xiàn)代化与文(wén)明程度(dù)。

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