唐岩(yán)回归半(bàn)年(nián)之后，陌陌(mò)正在筹划它的第5次出海。

　　时代(dài)财经从(cóng)多(duō)位陌(mò)陌内部员工处(chù)获(huò)悉，近两个月内，陌陌(mò)已经迅速启动了三(sān)四个不同的(de)出海(hǎi)项(xiàng)目(mù)，瞄准中(zh拿破仑法典的意义和基本原则是什么，拿破仑法典的意义和基本原则有哪些ōng)东、北非等地市(shì)场，目前均已走到立项阶段。这些项目(mù)的领(lǐng)头人(rén)均被视为唐岩(yán)心腹(fù)，甚至还(hái)包(bāo)括唐岩的助理。在公(gōng)司内部，这(zhè)被普(pǔ)遍(biàn)认为是唐岩押(yā)注出海决心(xīn)的体(tǐ)现。

　　从(cóng)某种程度(dù)上来(lái)说，在国内社交(jiāo)格局(jú)基本(běn)已定、监管不断加(jiā)强的(de)当下，奋力(lì)出海几(jǐ)乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年(nián)的陌生人社交巨头，已经(jīng)在舒适区(qū)里(lǐ)待了太久。成立至今(jīn)，陌陌(mò)几乎从未(wèi)遭遇(yù)过战争，先发(fā)优势让它(tā)在成立之初迅速积累大(dà)量用户(hù)，稳坐陌(mò)生人社(shè)交赛道(dào)的头把交椅(yǐ)，随后又及时转型(xíng)秀(xiù)场(chǎng)直播，依靠(kào)庞大的(de)用(yòng)户(hù)体(tǐ)量成功抓住一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今(jīn)日，陌(mò)陌(mò)现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会(huì)计准(zhǔn)则）计量标准(zhǔn)下，自2015年(nián)实(shí)现盈(yíng)利以来，陌(mò)陌已经连续32个(gè)季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到(dào)如此(cǐ)，更何况它(tā)账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端(duān)，公司成(chéng)立(lì)12年，主力产品还是陌陌(mò)App，这款产品(pǐn)自(zì)2018年月活突破1亿以后(hòu)几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度(dù)，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播(bō)强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗(zhàng)的(de)秀场直播开始显露疲态，公司营收已经连(lián)续三年下滑(huá)，且始终未能找到(dào)新(xīn)的增长点(diǎn)。

　　毋庸置(zhì)疑(yí)，陌陌正在(zài)走(zǒu拿破仑法典的意义和基本原则是什么，拿破仑法典的意义和基本原则有哪些)向暮(mù)年。对此，公司管理(lǐ)层也毫不避讳。王(wáng)力(lì)两年(nián)前接任(rèn)陌(mò)陌CEO时(shí)就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情(qíng)感，整(zhěng)个公(gōng)司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰(shuāi)老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚文集团，将(jiāng)产品与公司加(jiā)以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到新的增(zēng)长曲线。只可惜，这样的(de)刺激(jī)还不足以给(gěi)陌陌带来(lái)实(shí)质(zhì)性改变(biàn)。

　　一年之后，王力(lì)因健(jiàn)康原因(yīn)辞(cí)去公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人(rén)躬(gōng)身入局，迷路的(de)陌(mò)陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大(dà)规模裁员(yuán)，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩(yán)回(huí)归后，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在很长一段(duàn)时(shí)间内，陌陌在北京互联网行业都是(shì)中(zhōng)厂(chǎng)“小而美”的(de)代名词。工作时间稳定，朝十(shí)晚七极(jí)少加(jiā)班，在(zài)陌陌工作(zuò)的张超对时代财经表示，“曾经(jīng)七(qī)点(diǎn)一过，领导就不可能(néng)在(zài)工(gōng)位(wèi)上发(fā)现我了。”

　　待(dài)遇(yù)上，公司稳(wěn)定(dìng)的16薪再叠加上季度奖金，虽(suī)然比不过腾讯(xùn)、阿里、字(zì)节(jié)等(děng)大(dà)厂，但在同量(liàng)级(jí)企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还(hái)会固定给每一位员工发(fā)一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷(fēn)高举降(jiàng)本增(zēng)效大旗缩减福(fú)利的2022年(nián)，这项传统也(yě)没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员工(gōng)，从北京、上海、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多(duō)个(gè)城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集中团(tuán)建，一次性包下了当地近800间酒店客(kè)房。这场盛(shèng)大的狂(kuáng)欢，吸引了不(bù)少艳羡的(de)目光。

　　但从(cóng)去年10月开(kāi)始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了(le)。回归(guī)的唐岩开始出现在(zài)具体的业(yè)务层会(huì)议上，直接(jiē)听取来自(zì)一线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关负(fù)责人。类似情况在此前王力(lì)任(rèn)期内几乎从未发(fā)生。

　　“王(wáng)老板比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深(shēn)员工(gōng)向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自上(shàng)而下传导(dǎo)，员工加班明显多了起来。大量(liàng)的(de)需求随着会议袭来(lái)，张超现在(zài)每天(tiān)最早也要(yào)九点才能(néng)离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大规(guī)模(mó)的裁(cái)员动作(zuò)。去(qù)年(nián)10月，与唐(táng)岩一同回归的还有他的(de)妻子张思川。她被任命为挚文(wén)集团的(de)COO，并(bìng)接手(shǒu)行政、采(cǎi)购等(děng)工作，在其带领下(xià)，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌(mò)陌员工(gōng)对(duì)时代财经证实，2023年(nián)公司启动(dòng)裁员(yuán)，范(fàn)围覆盖大部分部门(mén)，一些职能(néng)部门(mén)甚(shèn)至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增(zēng)长点的唐岩，正在奋(fèn)力(lì)推(tuī)动公(gōng)司创新齿轮(lún)转动。半年时间内，唐(táng)岩接手了(le)陌陌创新事业部，并在公司(sī)内部发(fā)起三次创业营活动，鼓(gǔ)励员工提出新的创(chuàng)意，试图从中孵化出新(xīn)的机(jī)会。

　　当公司(sī)不(bù)再是(shì)一(yī)滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果(guǒ)不(bù)是唐岩(yán)的(de)回(huí)归，他极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回(huí)归后的一(yī)系列(liè)举措(cuò)，打消了他的念头(tóu)。他希望再赌一把，看陌陌能不(bù)能继续向上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强大，业务会上他都(dōu)能一针见血(xuè)地指(zhǐ)出(chū)问题核心所在，对不同(tóng)业务的(de)理解(jiě)也都很(hěn)透(tòu)彻。我肯定(dìng)更愿(yuàn)意跟(gēn)着(zhe)唐岩(yán)一起干，起码大方向上感觉不会出错。相比之(zhī)下，入(rù)职(zhí)这么几年我基本没有接触过(guò)王(wáng)力。”张超(chāo)如(rú)此表示。

　　某种程(chéng)度(dù)上，这正(zhèng)是(shì)创始(shǐ)人(rén)与(yǔ)职业经理(lǐ)人的区(qū)别。前(qián)者往往代(dài)表着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后(hòu)者却是预算管理，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩通(tōng)过自己(jǐ)的回归，再次吹响了(le)陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可(kě)惜(xī)的(de)是(shì)，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式(shì)推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图(tú)”和“动(dòng)态(tài)捕捉”两(liǎng)大技术场景落地。然而，这一新(xīn)作没(méi)能(néng)打响任何(hé)水花。据点点数据统(tǒng)计，上线(xiàn)至今(jīn)该(gāi)APP仅获得不(bù)到(dào)2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管(guǎn)的创(chuàng)新事业(yè)部自成立以来，已先(xiān)后孵化了照片交(jiāo)友软件咔(kā)咔、声音交拿破仑法典的意义和基本原则是什么，拿破仑法典的意义和基本原则有哪些友(yǒu)软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交(jiāo)友软(ruǎn)件(jiàn)对对等(děng)众多新(xīn)项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今(jīn)的业内(nèi)共(gòng)识是，社交寡头格局已(yǐ)定，后来(lái)者机会寥寥。如(rú)今活跃在(zài)公众眼中的社交“第二梯队(duì)”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本(běn)也都(dōu)诞(dàn)生在2017年(nián)前后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩(yán)将重(zhòng)心转向海外实属必(bì)然(rán)。可问题(tí)在于(yú)，此前十(shí)年陌陌曾连续四(sì)次出(chū)海，几乎(hū)均(jūn)为(wèi)败局。如今陌陌再(zài)次重启出海战(zhàn)略能否成功，还要打上一个问号(hào)。

　　陌陌的(de)前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自(zì)己的英文(wén)版复制品(pǐn)MO，以及(jí)将基(jī)于地理位置(zhì)匹(pǐ)配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限于(yú)文(wén)化差异，以及较发达地区相(xiāng)对老旧的产品形态，这(zhè)些应(yīng)用并没有打(dǎ)开海外陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商在(zài)东南亚、中(zhōng)东等新兴市场(chǎng)尽享出海红利(lì)之(zhī)后，陌(mò)陌迅(xùn)速重启海(hǎi)外战略，在(zài)印尼、菲律宾(bīn)等地上线了一款功能上有(yǒu)些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品(pǐn)形态(tài)已经被有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在市场(chǎng)认(rèn)知、本地化(huà)运营等多个方面(miàn)均处于劣势，最后也以失败告(gào)终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今留有(yǒu)火(huǒ)种的是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌陌再次(cì)组建起(qǐ)一个(gè)50余人的出海业(yè)务部，推出(chū)了两款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是(shì)一款游(yóu)戏化社(shè)交产品(pǐn)。然(rán)而在(zài)中(zhōng)东，同类产品市(shì)场份额早(zǎo)已被2016年开始出(chū)海的(de)Yalla等国产厂商分(fēn)割(gē)完(wán)毕。玩(wán)法(fǎ)缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是(shì)海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人(rén)语(yǔ)聊社交方式，避开了中东地区的宗(zōng)教文化约束，在(zài)没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部(bù)员(yuán)工透(tòu)露，目(mù)前(qián)Soulchill的(de)产(chǎn)品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果(guǒ)，却存在(zài)营(yíng)收(shōu)结构的(de)症结。前陌(mò)陌员工佳睿向(xiàng)时代财经透(tòu)露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大部分(fēn)收益用(yòng)于与公会、主播分成，以(yǐ)换取他们的合作，如此一来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公司采取(qǔ)了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海(hǎi)业务(wù)只剩一个收购(gòu)而来(lái)的探(tàn)探(tàn)海外版还在(zài)持(chí)续运营。曾有消息(xī)指出(chū)，自(zì)2021年7月(yuè)以来，探(tàn)探海外(wài)版(bǎn)在印尼(ní)市场下载(zài)及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚等东(dōng)南(nán)亚市(shì)场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出(chū)海困难源于公司战略失误(wù)。长期以来，管理层(céng)对于出海业务并不重(zhòng)视，乃(nǎi)至于(yú)在很长一段时间内，公司出(chū)海产品的优先(xiān)级都要低于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上(shàng)的投资太(tài)慎重了，好几个(gè)海外(wài)业务只(zhǐ)投(tóu)了十几万元试(shì)水，看(kàn)到没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受采访时还在(zài)强调(diào)，“我其实不建议出海(hǎi)，因为我(wǒ)觉得国内市(shì)场还(hái)没(méi)有到一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打(dǎ)通美(měi)国市场，你的(de)产品才有辐射(shè)能力，去(qù)做一(yī)个印度(dù)市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上(shàng)的失(shī)误(wù)导致陌陌错过了最好(hǎo)的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在(zài)唐岩面(miàn)前的(de)，已(yǐ)是一个(gè)群(qún)狼环绕的红海(hǎi)市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌(mò)必须加大各方资源投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒的(de)同(tóng)时，做出产品形态跟玩法(fǎ)上的创新，才(cái)有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌(mò)陌(mò)的境遇还远称不上是绝(jué)境(jìng)。但(dàn)面(miàn)对摆在(zài)陌生人社交赛(sài)道眼前(qián)的限制和(hé)天(tiān)花板(bǎn)，留给(gěi)其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

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