mbb是什么公司，mbb是什(shén)么(me)意思缩(suō)写是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨询(xún)公司(sī)，在招聘的时候(hòu)对应聘者的专业(yè)、毕业院校(xiào)、能力等方面有较高的要求(qiú)的。

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MBB 是什么咨(zī)询(xún)公司

　　主(zhǔ)要为各个行(xíng)业的代表企业提供(gōng)战略与经营方面的专业咨询服(fú)务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全(quán)球最顶(dǐng)级的三(sān)大(dà)战略(lüè)咨(zī)询公司，被(bèi)行业内称作“MBB"，也是历年来(lái)工反映问题还是反应问题，反应问题和反映问题有什么区别和联系商管理、经(jīng)济学、金(jīn)融类专业毕业生最为向往的公司(sī)。

　　拓展资(zī)料

　　一，咨询公司是指从事软科(kē)学研究(jiū)开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。

　　咨询公(gōng)司属于商业性公司，主要服务于企业(yè)和企业(yè)家，从事软科(kē)学研究开发，运用(yòng)专门的知(zhī)识和经验，用脑力劳(láo)动提供具体服务。

　　二，其任务主(zhǔ)要有帮助(zhù)企业发现生(shēng)产经营管理上(shàng)的(de)主要问(wèn)题，找出原因，制(zhì)定切实可行(xíng)的(de)改善方案，指导改善方案(àn)的(de)实施，传(chuán)授经营管理(lǐ)的理论与科学方法，培(péi)训企(qǐ)业各级管理干部，从根本上提高(gāo)企业的(de)素质。

　　至今，全国(guó)有4万(wàn)多家咨询公司，大都是小(xiǎo)作坊(fāng)式的经营方(fāng)式，并(bìng)且操(cāo)作不(bù)规(guī)范，惟一(yī)的办法就(jiù)是(shì)强强联合，修炼内功(gōng)，培(péi)养(yǎng)科(kē)学的(de)、严谨的(de)、规范的能力，这就是(shì)本土咨(zī)询公司的(de反映问题还是反应问题，反应问题和反映问题有什么区别和联系)出(chū)路。

　　1，管理咨询

　　向企业或公(gōng)司等单位咨询诸(zhū)如市场(chǎng)调查，价格预测，企业诊断，盈(yíng)亏(kuī)分(fēn)析，销售策略，商业(yè)报告(gào)、产品(pǐn)信息(xī)、销售(shòu)市(shì)场分析报告、产(chǎn)品(pǐn)质量分析报告、股权分析方案、股权分配方案、人事管理及投资分(fēn)析等各项(xiàng)有关管理方面(miàn)内(nèi)容的项目。

　　2，财(cái)务(wù)咨询

　　向客户提供企业财务方面的(de)咨询包括帐、税(shuì)等方(fāng)面(miàn)的咨询。

　　3，工程咨(zī)询

　　有关土(tǔ)木、机电、建筑、能(néng)源(yuán)、交通、化工等方面的咨询。

　　4，技(jì)术咨询

　　这(zhè)种咨(zī)询(xún)服务范围(wéi)的(de)专业性强，而且常常(cháng)有大企业(yè)作(zuò)背景，有些(xiē)大型技术咨(zī)颂棚询公司甚至可以为政(zhèng)府制定内(nèi)外政(zhèng)策提(tí)供(gōng)政治、经济、军事等方面的咨询。

　　咨(zī)询公司在我国还刚刚开始发展，碧樱伏大部分咨询公司是由科(kē)技(jì)人员(yuán)或工反映问题还是反应问题，反应问题和反映问题有什么区别和联系(gōng)程技(jì)术人员自筹资(zī)金组建(jiàn)的，规模(mó)比较狭小(xiǎo)。

　　随(suí)着经济的发展，这种(zhǒng)形式的公司将会有(yǒu)较大的发展。

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