唐岩回归(guī)半年之后，陌陌正在(zài)筹(chóu)划它的(de)第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多(duō)位陌(mò)陌内部员工处获(huò)悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅速启动了三四个不同(tóng)的出海项(xiàng)目(mù)，瞄准中东、北非等地市(shì)场，目(mù)前(qián)均已走到立项阶(jiē)段。这(zhè)些项(xiàng)目的(de)领头(tóu)人均被视为唐岩(yán)心(xīn)腹，甚(shèn)至还包(bāo)括(kuò)唐岩的助理。在公司内部(bù)，这被普遍认为(wèi)是唐(táng)岩押注出海决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度(dù)上来说，在国内社交格(gé)局基本已定、监管(guǎn)不断加强的当下，奋力出海几乎中国有多少个在职少将，中国现有多少在职上将是唐岩拯救陌陌的(de)最(zuì)佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌(mò)生人社(shè)交巨头，已经在舒(shū)适区里待了太久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭(zāo)遇(yù)过战争，先发优势让它在成立之(zhī)初迅速积累大量(liàng)用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场直(zhí)播，依(yī)靠庞大(dà)的用户体量成功抓住一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量(liàng)标准下，自2015年实(shí)现盈利(lì)以来(lái)，陌陌已经连续32个(gè)季度(dù)持续(xù)盈利(lì)。放(fàng)眼(yǎn)望去(qù)，没有哪个互联网公司能做到如此(cǐ)，更(gèng)何况它账上还(hái)趴着133亿元(yuán)现金和短期投(tóu)资。

　　但(dàn)在平静(jìng)的水面(miàn)之下(xià)，陌(mò)陌危机(jī)四伏(fú)。在产品端，公司成立12年，主力(lì)产品还是陌陌App，这款产品自2018年(nián)月(yuè)活突破1亿以后几乎再无(wú)明(míng)显增长，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显(xiǎn)露疲态，公司(sī)营收已经(jīng)连续三年下滑(huá)，且始终(zhōng)未能找到新的(de)增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公司(sī)管理层也毫不避(bì)讳。王力两(liǎng)年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌(mò)没有什么特别的情感(gǎn)，整个(gè)公司(sī)都非常平淡(dàn)，就像(xiàng)一个人(rén)平静地接(jiē)受衰老，一天(tiān)比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王力推动陌(mò)陌改名挚文(wén)集团(tuán)，将产品(pǐn)与公司加以区(qū)隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来(lái)实质(zhì)性改变。

　　一(yī)年之后，王力因健康(kāng)原因辞(cí)去(qù)公司(sī)CEO一(yī)职，由董事(shì)长(zhǎng)唐(táng)岩接任。创始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌(mò)陌开(kāi)始变(biàn)卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐岩(yán)回(huí)归后，陌陌员工的第一(yī)感(gǎn)受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌在(zài)北京互(hù)联网行业都(dōu)是中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作时间(jiān)稳定，朝十(shí)晚七极(jí)少加(jiā)班(bān)，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代财经(jīng)表示，“曾经七(qī)点一过，领导(dǎo)就(jiù)不可能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽然比(bǐ)不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在(zài)同量级企业里依旧保持竞(jìng)争力。每年年会，陌(mò)陌还会固定给每一位员工发一(yī)台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷纷高(gāo)举(jǔ)降本增效大(dà)旗(qí)缩减福利的2022年(nián)，这(zhè)项传统也(yě)没有改(gǎi)变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领全(quán)球超(chāo)1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个(gè)城市出发(fā)，搭乘82架次航班到日(rì)本东京集中团(tuán)建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了(le)不少艳(yàn)羡(xiàn)的目(mù)光(guāng)。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌员(yuán)工“躺(tǎng)平”的日子结束(shù)了(le)。回归的唐岩开始(shǐ)出(chū)现在具体的(de)业务层会议上(shàng)，直接(jiē)听取来自一线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚至(zhì)在(zài)会议(yì)上怒(nù)斥(chì)相关负(fù)责人(rén)。类似情况在此前王力任期(qī)内几(jǐ)乎(hū)从(cóng)未发生。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢(huān)越级管(guǎn)理。”一名(míng)资深员(yuán)工(gōng)向时代(dài)财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工加班明显多了(le)起来。大(dà)量(liàng)的需求随着会议袭来，张(zhāng)超(chāo)现在每天最早(zǎo)也要(yào)九点才能离开公司(sī)。

　　此外(wài)，陌陌还同(tóng)步开启了大规模的裁(cái)员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回(huí)归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任(rèn)命为挚文集团的COO，并接(jiē)手(shǒu)行政(zhèng)、采购等工(gōng)作，在(zài)其带(dài)领下(xià)，陌陌加速降本(běn)增效。多名陌陌员工(gōng)对时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围(wéi)覆盖大部(bù)分(fēn)部门，一些职能(néng)部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极(jí)力(lì)寻求业(yè)务增长(zhǎng)点(diǎn)的唐(táng)岩，正在奋(fèn)力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年(nián)时(shí)间内，唐岩接手了陌陌创新事业(yè)部，并在公司内(nèi)部(bù)发起三(sān)次创(chuàng)业营活动(dòng)，鼓励员工提(tí)出新(xīn)的创意(yì)，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不(bù)再是一滩死水，机(jī)会随之而来。张超告诉时代(dài)财经，如果不(bù)是唐岩的(de)回(huí)归，他极(jí)有(yǒu)可(kě)能因(yīn)没有(yǒu)发展前景而(ér)离职(zhí)。但(dàn)唐岩回(huí)归后(hòu)的一系列(liè)举措，打消了他的念(niàn)头(tóu)。他希望(wàng)再赌(dǔ)一把(bǎ)，看陌(mò)陌能不(bù)能继(jì)续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强(qiáng)大(dà)，业务(wù)会上他都能一针见血地指出问(wèn)题(tí)核(hé)心(xīn)所在，对不同业务(wù)的理(lǐ)解也都很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起码大方向上感(gǎn)觉不会出(chū)错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我基本(běn)没有接触过王力。”张超如(rú)此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人与职业经理(lǐ)人的(de)区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无到有；而后者却是预算管理，风险控制，按(àn)部就(jiù)班。唐岩通过(guò)自己的回归(guī)，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团正式推出(chū)的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图(tú)”和“动(dòng)态捕捉”两(liǎng)大技(jì)术场景落地。然而，这一新作没能(néng)打响任(rèn)何水(shuǐ)花。据点点(diǎn)数据统计，上线至今(jīn)该APP仅获得不到(dào)2万次(cì)下(xià)载(zài)。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创(chuàng)新事业部(bù)自成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等众多新项目，但(dàn)至今无(wú)一(yī)爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业内共识是(shì)，社交寡(guǎ)头格局已定，后来者(zhě)机(jī)会寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中(zhōng)的社交“第二梯队(duì)”创(chuàng)新(xīn)产品(pǐn)，如Soul、映(yìng)宇宙等，基(jī)本(běn)也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难(nán)寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外(wài)实属必然(rán)。可问题(tí)在(zài)于，此前十年陌陌曾连续(xù)四次出海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌(mò)再次重(zhòng)启出海战略能否成功(gōng)，还要打上一(yī)个问号(hào)。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的(de)英文版复(fù)制品(pǐn)M中国有多少个在职少将，中国现有多少在职上将O，以及将基于(yú)地理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北(běi)美市场(chǎng)。然而，受(shòu)限于文化差异，以及较发达地区(qū)相对老旧的产(chǎn)品形态，这(zhè)些(xiē)应用并没有打(dǎ)开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内(nèi)社交厂(chǎng)商在东南(nán)亚、中东(dōng)等新兴市场尽(jǐn)享出海(hǎi)红利之后，陌陌(mò)迅(xùn)速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早(zǎo)期陌陌的(de)陌生人社(shè)交产(chǎn)品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的产品形态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的(de)陌(mò)陌在市场认知(zhī)、本地化运营等(děng)多个(gè)方(fāng)面(miàn)均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一(yī)至今留有火(huǒ)种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务部，推出(chū)了(le)两款瞄准中东市场(chǎng)的出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然(rán)而在(zài)中东，同类产品市场份额早已被2016年(nián)开始出海(hǎi)的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂商(shāng)分割完(wán)毕。玩法中国有多少个在职少将，中国现有多少在职上将缺乏创(chuàng)新的(de)Voga没有任何(hé)优势，迅速消失(shī)。

　　只有被(bèi)认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语(yǔ)聊(liáo)社交方式(shì)，避开(kāi)了中(zhōng)东(dōng)地区的宗教文化约束，在(zài)没(méi)有(yǒu)同类竞品的(de)情况下迅速打开市场。据内(nèi)部(bù)员(yuán)工透露，目(mù)前(qián)Soulchill的产品规模至少可以排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌(mò)陌员工佳睿向(xiàng)时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部(bù)分收益用于与公会(huì)、主播(bō)分成，以(yǐ)换(huàn)取(qǔ)他们的合作，如此一(yī)来产品(pǐn)便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司(sī)采取(qǔ)了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探海外版还在(zài)持续运营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探(tàn)探海外版(bǎn)在印(yìn)尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马(mǎ)来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难源于公司战略失误。长期以(yǐ)来，管理层(céng)对于出海业(yè)务并不(bù)重视(shì)，乃至(zhì)于在(zài)很长一段(duàn)时间内，公司出(chū)海(hǎi)产(chǎn)品的优先(xiān)级都要低于其他国(guó)内(nèi)创新产品。“陌陌在(zài)海(hǎi)外业务上的(de)投资(zī)太慎重了，好几个海外业(yè)务(wù)只(zhǐ)投(tóu)了十几万元试(shì)水，看到没有水(shuǐ)花(huā)就(jiù)被放弃(qì)了。”

　　哪怕(pà)到(dào)了2021年，王(wáng)力在(zài)接(jiē)受采访时还在强调，“我(wǒ)其实(shí)不建议(yì)出海，因为我觉得(dé)国内市场还(hái)没(méi)有(yǒu)到一个特别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美国市场，你的产(chǎn)品(pǐn)才有辐射能力，去(qù)做一个印度市场有(yǒu)什(shén)么用呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致(zhì)陌陌错过(guò)了(le)最好的出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社交赛道以来(lái)，7年时间已过，如今摆在唐岩(yán)面前的，已是(shì)一(yī)个群狼环绕的红海市场，要(yào)从中(zhōng)虎(hǔ)口夺食并不容(róng)易。缺(quē)乏积累的陌陌(mò)必(bì)须(xū)加大各方资源投(tóu)入，在奋(fèn)力(lì)突破(pò)文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形态跟(gēn)玩(wán)法上的创(chuàng)新(xīn)，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而(ér)言，充裕的现金流成为最后的底牌(pái)，当下陌(mò)陌的境遇还远称不(bù)上是绝境(jìng)。但面(miàn)对(duì)摆在陌(mò)生人社交赛(sài)道(dào)眼前的限制和天花板(bǎn)，留给其试错(cuò)和调整的(de)时间已经不(bù)多了(le)。

　　（应受(shòu)访者要(yào)求，文(wén)中人(rén)物均为化(huà)名）

未经允许不得转载：成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰 中国有多少个在职少将，中国现有多少在职上将