部门经理大还是总监(jiān)大，部(bù)门经理大还(hái)是总(zǒng)监大些(xiē)是总经(jīng)理大的。

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部门经理大(dà)还是总监大，部门经理大还是总监大(dà)些(xiē)

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公(gōng)司（或集团公司）的最高领导层(céng)，负责公司（或集团公司）业务的一(yī)个方面(miàn)，如销(xiāo)售总监、财(cái)务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理(lǐ)权，总监更多是业务指导(dǎo)权(quán)；

　　职位(wèi)的(de)大小要从(cóng)具体工作上区分，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监主要做某一(yī)业务领(lǐng)域(yù)的管理工(gōng)作，而经理负责部门的全(quán)面管理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资(zī)料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略规划及与日常汉语拼音u在什么时候上面加两点，拼音里的u什么时候加点营(yíng)运作相(xiāng)关的制(zhì)度体系、业(yè)务(wù)流程；

　　策划推进及组织(zhī)协(xié)调公司重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略(lüè)调(diào)汉语拼音u在什么时候上面加两点，拼音里的u什么时候加点整；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化(huà)完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督(dū)实(shí)施(shī)。

　　2、制(zhì)定(dìng)公司运营(yíng)指标、年度发(fā)展计划，推动并确保营业(yè)指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制(zhì)定运营(yíng)中心各部(bù)门(mén)的战略发展(zhǎn)和业务计(jì)划，协调各部门的(de)工作(zuò)，建设和(hé)发展(zhǎn)优秀(xiù)的(de)运(yùn)营(yíng)队(duì)伍；

　　完(wán)成总(zǒng)经理临时交办的其他任务。

部门经(jīng)理大还是(shì)总监(jiān)大(dà)

　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般(bān)在企业经营权层次(cì)，“总监”这个岗(gǎng)位(wèi)级别处于(yú)总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间；在企业(yè)所有权层(céng)次。

　　但(dàn)是经理而属(shǔ)于总监下(xià)面(miàn)，在(zài)上层领导目(mù)前并没有什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司(sī)的日常经源此吵营管理和行政事务(wù)的负(fù)责人,由(yóu)董事会决(jué)定聘任(rèn)或(huò)者解聘,经理对(duì)董事会负责,可(kě)由(yóu)董(dǒng)事(shì)和自然人股东充(chōng)任,也可(kě)由非股东的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)汉语拼音u在什么时候上面加两点，拼音里的u什么时候加点是指承担对公司具有重要影响力或关(guān)系公司全局雹侍性(xìng)的工(gōng)作事务的岗(gǎng)位职务者(zhě)。

　　一般为某项领域的第一监(jiān)管扒老人,在企业中(zhōng)也是高层管理人员.在(zài)企业经营权层面讲,总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别介(jiè)于(yú)总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理之间(jiān)。

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