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总监和经理哪个大

  是总经理大(dà)的。

总监(jiān)和经(jīng)理(lǐ)哪个(gè)大

  总经理大。

经理对(duì)董事(shì)会(huì)负责,行使下列(liè)职(zhí)权

  (一)主持(chí)公司的生产经营管理(lǐ)工作,组织实施(shī)董(dǒng)事会(huì)决议;

  (二)组织实施(shī)公司年度经营(yíng)计划和投资方案(àn);

  (三)拟(nǐ)订公司内(nèi)部(bù)管理机构设(shè)置(zhì)方案;

  (四(sì))拟订(dìng)公司的基本管理制度;

  (五)制定(dìng)公司的具(jù)体(tǐ)规(guī)章。

总监工作内容

  修订及(jí)执行公司战略规划及与日常(cháng)营运(yùn)作相关(guān)的制度体系、业务流程(chéng);

  策划推(tuī)进(jìn)及(jí)组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪(zōng)和策略调整(zhěng);

  建立(lì)规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善;

  制定公司运营标准并监(jiān)督实施。

总监(jiān)和总经(jīng)理的区别

  总(zǒng)经理通常是整个组织中最高的管理(lǐ)者(zhě)和负责人。

  而且如果型组织(如跨国企业)中,总经理所扮演的(de)角色(sè),通常是(shì)其所属事业单位或分支机构的最高负责人。

  总监通常是某一领域的第一监管人员(yuán),例如(rú)项目(mù)总监(jiān)、财(cái)务总监(jiān)、人力(lì)资源总(zǒng)监(jiān)等等。

  也是(shì)企业的高(gāo)级管理人(rén)员。

  总干事是(shì)在总(zǒng)经理与部门经(jīng)理之间的职位等级。

总(zǒng)监和(hé)经(jīng)理谁大?

  总(zǒng)经(jīng)理比总(zǒng)监的职务大。

  总监(jiān)和(hé)总经理的区别:

  1、总经理通常就是整(zhěng)个组织里(lǐ)职务最(zuì)高的管理者与负(fù)责人。

  而若是(shì)在(zài)规模较大(dà)的组织(zhī)里 (如(rú)跨国企业),总经(jīng)理(lǐ)所扮(bàn)演(yǎn)的角色(sè),通常是旗下某个(gè)事业体或分(fēn)支机构的最高负责(zé)人(rén)。

  2、总监一般为(wèi)某(mǒu)项领域的第一(yī)监(jiān)管(guǎn)人,如项目工程总监,财务总监,人力(lì)资源总监等,在(zài)企业中也是高层管理人员。古代诗人称号大全全部,古代诗人称号大全诗圣诗仙等>

  总(zǒng)监(jiān)的岗位级别介于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理之间。

  3、总经理的主要(yào)职责是(shì)负责公(gōng)司日常业务的(de)经营(yíng)管理,经董事(shì)会授(shòu)权,对外签(qiān)订合同和(hé)处理业务;组织经营管理班子,提出任免副总(zǒng)经(jīng)理、总经济师、总工程师及(jí)部门经理等(děng)高级职员的人选,并报(bào)董事(shì)会批准;

  定期向董事会报告业务情况,向(xiàng)董事会提交(jiāo)年度报(bào)告及各种报表、计划、方案,包括经营计(jì)划、利润分配方案、弥补亏损(sǔn)方案等。

  4、总监的主要(yào)职责是修(xiū)订及执行公司战古代诗人称号大全全部,古代诗人称号大全诗圣诗仙等略规划及与日常营运作相关(guān)的制(zhì)度体系、业务流程;策划(huà)推进及组织协调公司重(zhòng)大(dà)运(yùn)营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策略调整;建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完善;制(zhì)定公司(sī)运营标准并监督实(shí)施;

  制定公司运营指标、年度发展计划(huà),推(tuī)动并确保营(yíng)业指标的顺(shùn)利完成;制(zhì)定运营中心各部门(mén)的战(zhàn)略(lüè)发展(zhǎn)和业(yè)务计划,协调各(gè)部(bù)门的(de)工作,建设和(hé)发(fā)展优(yōu)秀的运营队(duì)伍(wǔ);完(wán)成总经(jīng)理临时交办的其他(tā)任务(wù)。

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