雪豹财(cái)经社独家(jiā)获悉，京东高级副总裁、自(zì)有品牌负责人王笑松(sōng)于近日退休。他是在京东供职15年的老兵(bīng)，曾掌管GMV贡献占(zhàn)比最高的(de)业(yè)务。

　　京东市值最高(gāo)的子集团(tuán)京东(dōng)健(jiàn)康进行(xíng)了(le)近(jìn)年来最大的组(zǔ)织变革，新(xīn)成立即时零售部和线(xiàn)下(xià)医疗业(yè)务部，原数字健康业务(wù)部和政(zhèng)府事务部更名为企业业务部和公共事务与(yǔ)合规部。

　　刘强(qiáng)东(dōng)掀起(qǐ)的人事巨变背后(hòu)，是京东在存量(liàng)竞(jìng)争环境下(xià)，从开疆拓土到以守为攻(gōng)的(de)战略转换。

　　作者(zhě)丨闫(yán)学功

　　每一次刘强东从(cóng)幕后回归台前，都(dōu)会带来(lái)整个京东巨大的人事变(biàn)动，最近(jìn)的这一次也不例外。从集(jí)团到子(zi)公司，从CEO到各大高管，这场震动还在持续。

　　雪豹财经(jīng)社独家获(huò)悉，原京东集团(tuán)高级副总裁、自有品牌负(fù)责人王笑松(sōng)于近日卸任，与前CEO徐雷(léi)同日退休。京(jīng)东副(fù)总裁、惠寻业务负(fù)责人汤(tāng)恒晟出任京东自有(yǒu)品牌代理负责人，向京东集团董事会(huì)主(zhǔ)席(xí)刘(liú)强东和京东CEO许冉汇报。京(jīng)东的自有品牌业务(wù)主要包括(kuò)京东(dōng)京造和惠寻。

　　京(jīng)东市(shì)值(zhí)最大的子公司京(jīng)东(dōng)健康(kāng)，也迎(yíng)来了(le)近年(nián)来最大的架构调整。雪豹财经社独家(jiā)获悉，京东(dōng)健康(kāng)近日新成立即时零售部和线(xiàn)下医疗业务部，将原(yuán)数字健康业务部和政府事务(wù)部(bù)更名(míng)为企业业务部和公(gōng)共事务与合规部。

　　“刘(liú)强东(dōng)从未离开”，在京东内部，从(cóng)前CEO徐(xú)雷到普通员工都对这(zhè)句话深(shēn)信(xìn)不疑。去年底，刘强东用一(yī)次严厉的(de)高管批评会议(yì)宣告回归(guī)后，一(yī)名内部(bù)员工评价称，“随(suí)着一系(xì)列(liè)调(diào)整，东哥的(de)影子无(wú)处不在。”

　　刘强(qiáng)东(dōng)曾三次“放权”，但当(dāng)他认为公司遭遇(yù)危急时刻，便强(qiáng)势(shì)回归，带(dài)着(zhe)变革决心(xīn)推动这架巨(jù)大机器(qì)上的齿轮(lún)继续转动。

　　上一次是在京东内部(bù)被(bèi)称(chēng)为“至暗(àn)时(shí)刻”的2018年，刘(liú)强东换下了(le)大批高管，将(jiāng)徐雷(léi)推上前(qián)台。如今，多次直言京东遭遇危(wēi)机的(de)刘强东打起了低价(jià)战(zhàn)争(zhēng)，并又(yòu)一次推动了自上而下的人(rén)事变革，原CFO许冉被他推(tuī)到前台。

　　时(shí)隔4年(nián)的两次(cì)巨大变革(gé)背后，京东到底发生了什(shén)么？

96的因数有哪些数，72的因数有哪些　　

　　高级(jí)副总裁王笑(xiào)松与徐雷同日退休(xiū)

　　徐雷“荣休(xiū)”的消息在(zài)京(jīng)东(dōng)今年Q1财报(bào)发布当(dāng)日传出(chū)，迅速发酵(jiào)，但这(zhè)只是(shì)京(jīng)东人事巨变(biàn)最(zuì)引人(rén)瞩目的一个缩影，下面还(hái)有更大的暗流汹涌。

　　京(jīng)东在一封内部(bù)信(xìn)中(zhōng)称，高级副(fù)总(zǒng)裁、自有品牌负责人王笑松因个人原因提出退休(xiū)申请(qǐng)，管理层批准后同(tóng)意。公司对王笑(xiào)松多(duō)年来(lái)为京东作出的贡献表(biǎo)示感谢，肯定了他(tā)在3C业务、生(shēng)鲜业务及(jí)自(zì)有品牌业务的成绩。王(wáng)笑松退休的原因与徐雷一样。

　　多名(míng)京东(dōng)内(nèi)部人士告诉雪(xuě)豹(bào)财经社(shè)，针(zhēn)对高层的变动还(hái)将继(jì)续。

　　很多京东员工对王(wáng)笑松的退休并不感到意外。一名员工(gōng)评价称(chēng)，“他从中心一路走到边(biān)缘。”另一名员工透露，在去年底的京(jīng)东内部会(huì)议上，刘强东(dōng)批评的(de)高管中(zhōng)有王笑松。

　　王笑松于2008年加入(rù)京东，比(bǐ)徐(xú)雷正式加入还早一(yī)年，在(zài)京(jīng)东工作15年。他曾(céng)是京东最年(nián)轻的副(fù)总裁，历任3C事业部、生鲜事业部负责人，颇受(shòu)刘强东(dōng)器重。

　　2018年初，京(jīng)东(dōng)组(zǔ)建三大事业群(qún)：大快消(xiāo)事业群(qún)、电(diàn)子(zi)文娱事业群、时(shí)尚生活事业群，其(qí)中大快消事业群由生鲜事(shì)业(yè)部(bù)、消费品事业部以及新(xīn)通路事业部构成(chéng)。王笑(xiào)松担任(rèn)大快消事业群总裁，同(tóng)时升任(rèn)京(jīng)东高(gāo)级副总(zǒng)裁，他手握(wò)京东GMV贡献占(zhàn)比(bǐ)最大的(de)业务。

　　也是在同一年，京东(dōng)经历内部公(gōng)认的(de)“至暗时刻”，股(gǔ)价(jià)震荡下(xià)行，用户数被拼(pīn)多多超越(yuè)。

　　当时(shí)，阿里(lǐ)旗(qí)下的(de)盒(hé)马在新零售(shòu)赛道不断开疆拓土，曾(céng)带(dài)队组建京东自(zì)营生鲜超(chāo)市7FRESH的王(wáng)笑松被(bèi)派去打(dǎ)这场(chǎng)硬仗。王笑松(sōng)曾对媒体表示(shì)，从2家到(dào)1000家(jiā)门店(diàn)，7FRESH只(zhǐ)用3~5年。但事实上，7FRESH的这场仗打得并(bìng)不顺利，一(yī)年时(shí)间内仅开店十(shí)余家，不(bù)到盒(hé)马同期(qī)的1/10。

　　是年底(dǐ)，刘强(qiáng)东(dōng)强(qiáng)势主(zhǔ)导了京东的人事变革，王(wáng)笑松(sōng)在新一(yī)轮调整中(zhōng)“地盘”缩水，只负(fù)责生鲜事业(yè)部（7FRESH被并入生鲜事业(yè)部）。也是在这一(yī)年，徐雷被推(tuī)到前台，出任京东零售CEO。

　　此后，王(wáng)笑松一路(lù)被(bèi)边缘化，2019年(nián)从生鲜事(shì)业部(bù)离(lí)任，2020年(nián)出任自有品(pǐn)牌(pái)负责(zé)人。自有品牌业务主要包(bāo)括京东京造(zào)和(hé)惠(huì)寻，在京东内部相对(duì)边缘(yuán)，营收占(zhàn)比(bǐ)不高(gāo)。

　　此次(cì)接任王笑松的是他的直系(xì)下属汤恒晟，后者拥有(yǒu)丰富的京东(dōng)自有(yǒu)品牌(pái)业务经验(yàn)，曾先后担任京东京(jīng)造(zào)总(zǒng)经理和惠寻(xún)负责人(rén)。

　　京东健康近年来最(zuì)大(dà)的(de)组(zǔ)织变革(gé)

　　雪(xuě)豹财经社(shè)独家获悉，京(jīng)东市值最(zuì)高(gāo)的(de)子(zi)集团京东(dōng)健康迎来(lái)了(le)近年来最大的(de)组(zǔ)织变革：新成(chéng)立即时零售部(bù)和(hé)线下医疗业务(wù)部(bù)，将原数字健(jiàn)康(kāng)业务(wù)部(bù)和(hé)政府事务部(bù)更名(míng)为企业业(yè)务部和(hé)公共事务与(yǔ)合规部。

　　此外(wài)，京东(dōng)健(jiàn)康发公告(gào)称原CFO曹(cáo)冬已辞任，将(jiāng)在京东(dōng)集团担(dān)任新的职务，接任他的(de)是京东集团投资支持(chí)部(bù)负责人(rén)及自有品牌业务部财(cái)务负责(zé)人邓(dèng)卉。

　　京东健康的前身是(shì)京东大(dà)药房，从一家自营(yíng)网店逐步(bù)成长为京东旗(qí)下专(zhuān)注于医疗健(jiàn)康(kāng)业务的子集团，2020年底登陆港交所(suǒ)。目前市值(zhí)约(yuē)为1700亿港元，是京东系公司(sī)中，除(chú)京东集团外市值最高的上市(shì)公司。今年(nián)一季度，京东健康营收同比增长54.2％至(zhì)139.5亿元，非国(guó)际财务报告(gào)准(zhǔn)则经营(yíng)利(lì)润(rùn)同比增长107.8％至11.6亿元。

　　据官(guān)网介绍，京(jīng)东健(jiàn)康是医疗健(jiàn)康商(shāng)品、服(fú)务、解决(jué)方(fāng)案提供(gōng)商，产品及服(fú)务覆盖(gài)医药健(jiàn)康实物(wù)产(chǎn)业链(liàn)、医疗流程、健康场景。刘强东是京东健(jiàn)康最大的股东，持(chí)股近70％。

　　本次组织架构调整主(zhǔ)要包括：1）成立即时(shí)零售部，由原(yuán)医药(yào)部负责(zé)人王一婷负责；成立(lì)线下医疗业(yè)务(wù)部，负(fù)责人暂未披(pī)露；2）原(yuán)综合部负责人宋志瑞接(jiē)任医药部负(fù)责人(rén)；原综合(hé)服务部供应链(liàn)提升部负责人王海(hǎi)华，出任(rèn)综合服务(wù)部负责人；原数字健康业(yè)务部更名为企(qǐ)业业务部，由(yóu)原药京采(cǎi)负(fù)责(zé)人周新元负责(zé)；原政府(fǔ)事(shì)务部更名为(wèi)公共(gòng)事(shì)务与(yǔ)合规部，负(fù)责人暂未披露(lù)。

　　上述所有(yǒu)负责(zé)人均向CEO金恩林汇报。96的因数有哪些数，72的因数有哪些p>

　　新成立(lì)即时零售部和线下医(yī)疗业务(wù)部是动作最大的调(diào)整，二者都瞄(miáo)准了线下(xià)履约能力。其中(zhōng)即时零售部是此次调整中的首位，一名京东(dōng)员工向雪豹财(cái)经社透露，“因为(wèi)美团(tuán)在即时配送端有优势，用户经(jīng)常会在京东健康上看病，去美团(tuán)下单买(mǎi)药。”因(yīn)此，京东健康也(yě)要加(jiā)强自己的即时配送能力。

　　京东健康CEO金恩林在2022年财报(bào)中提到，要(yào)进一步提升“快(kuài)速(sù)送药”能力。京(jīng)东健康(kāng)此(cǐ)前选择的方式(shì)是复用达达(dá)快(kuài)送和京东到家(jiā)的配(pèi)送能力。

　　线(xiàn)上线(xiàn)下一(yī)体化(huà)建(jiàn)设(shè)是(shì)金恩林的战略目标。在京东健康2022年(nián)报CEO寄(jì)语中，“加速推进线上(shàng)线下一体(tǐ)化、打造新(xīn)型(xíng)医疗健(jiàn)康服务体系(xì)”被放在首位。

　　据2022年财报(bào)，京东健康(kāng)目前自营医疗商品零售占营收超(chāo)过85％，其中对物流配送时(shí)间更不敏感的非药品类(lèi)（比(bǐ)如保健品(pǐn)）贡献过半。京东零售一直努力摆脱“大药(yào)房”的(de)形象，线(xiàn)上(shàng)线(xiàn)下结合“医+药(yào)”的转型不可(kě)避免。

　　事(shì)实上，这套打法(fǎ)早已成(chéng)为(wèi)大健康赛道的共识。今年3月，美团买药slogan由“买药上美团”变为(wèi)“24小(xiǎo)时看病买药”。

　　目前，大健康赛道(dào)呈(chéng)现一超(chāo)多强的市场格(gé)局。从市值(zhí)、营收(shōu)维度看，京东健(jiàn)康(kāng)暂时领先(xiān)，早期(qī)与京(jīng)东健(jiàn)康(kāng)、阿里(lǐ)健康三足(zú)鼎(dǐng)立(lì)的平安好医生掉(diào)队明显(xiǎn)。不过，随(suí)着美团强势(shì)入局，新一轮(lún)洗牌或将(jiāng)加剧。据O2O Mind数据(jù)，2021年1月至(zhì)2022年3月，美团在医药健康O2O领(lǐng)域累计营(yíng)收105.4亿元。王兴也多次表示对(duì)美团买药的增长潜(qián)力充满信心。

　　刘(liú)强东(dōng)需要的人：会算(suàn)账，忠诚度(dù)高

　　大环境变了，能够(gòu)站(zhàn)在刘强东(dōng)身边的人也变了。

　　2018年，京东面(miàn)临(lín)的困境(jìng)是营收增速下降，与高(gāo)速(sù)发展的电商行业格(gé)格不入，被阿(ā)里越甩越(yuè)远，又被后(hòu)来者拼多多迫近(jìn)。强敌环伺，刘(liú)强东亟需开(kāi)疆拓土(tǔ)的大将。在2019年2月一场(chǎng)内部高管会上，刘强东痛斥“混日子的人太多”，他需(xū)要(yào)“能拼杀的兄弟”。

　　在随之而来的(de)组织变革中(zhōng)，能(néng)打仗的徐雷(léi)走向(xiàng)前台(tái)，出师不利(lì)的王笑松(sōng)和另一位高级(jí)副总裁胡胜利(lì)（当时主管时尚生活事业群(qún)）则被(bèi)换下。2019-2021年(nián)，京(jīng)东(dōng)连(lián)续3年净收入(rù)同比增长26％以上，活跃用(yòng)户也从3.05亿增长至(zhì)5.8亿。

　　但如今(jīn)，在残酷的存量竞(jìng)争(zhēng)时期，刘强东(dōng)需(xū)要的是(shì)以守(shǒu)为攻(gōng)的人才。

　　从京东此轮人事变动中不难看出(chū)，刘强(qiáng)东(dōng)认为守(shǒu)成(chéng)之人必须具备(bèi)两个条件：会算账，忠诚度高。

　　京东集(jí)团的新CEO许冉曾担(dān)任CFO，在财务(wù)方面(miàn)有丰富(fù)经验(yàn)。不仅如(rú)此，CFO线在整个京东人事变动中都处于C位。京(jīng)东(dōng)零(líng)售中最(zuì)重要的(de)3C事业(yè)群被(bèi)拆分成家电(diàn)家居事业群和电脑通(tōng)讯(xùn)事业群，其中(zhōng)家电家(jiā)具事(shì)业(yè)群由原京(jīng)东零(líng)售CFO李帅负责，原京东健康(kāng)CFO曹冬也将在集(jí)团担(dān)任新的(de)职(zhí)务。

　　雪豹财经社曾独家报(bào)道京(jīng)东科技原(yuán)销售负责人徐丰升任总(zǒng)裁，他同样是对收支敏感的高管。（详见《京东科技迎来新总裁，销售中心负责人(rén)徐丰升任》）

　　多(duō)名京东内部(bù)员工评价称(chēng)，互联网(wǎng)公司都(dōu)变得更加务(wù)实(shí)，京东(dōng)也(yě)不(bù)例(lì)外，“找(zhǎo)最会算账的人当家(jiā)，才能赚(zhuàn)到更多(duō)的钱”。

　　从去年(nián)年底(dǐ)开始(shǐ)，刘强东多次在内(nèi)部提及低价战(zhàn)略，目的都是为(wèi)了守住被拼多(duō)多等(děng)竞对不(bù)断蚕(cán)食的存(cún)量用户，再用低(dī)价去争(zhēng)夺更多用户。（详(xiáng)见《刘强东(dōng)回归烧了三(sān)把火，想抢回被拼多(duō)多“劫走”的用户》）

　　打低(dī)价战争需要子弹(dàn)，CFO出身的(de)许冉(rǎn)是(shì)提供弹药(yào)的最佳(jiā)人选(xuǎn)。今年Q1，京东的经营利润和自由现金流均同比(bǐ)大幅增长(zhǎng)，这部分(fēn)得益于降(jiàng)本增效措施。徐雷(léi)在近日(rì)财报电话会上对许冉的(de)评价也印证了这一点：“许冉能带(dài)领京东走进下一阶(jiē)段，更加注重业务健康度和发(fā)展质量。”

　　刘强东追求对公司(sī)的绝(jué)对(duì)控制权，而高管的忠诚度是保(bǎo)证变(biàn)革能否(fǒu)顺利推进(jìn)的先决(jué)条件。

　　在(zài)此次京(jīng)东变(biàn)革中，两种(zhǒng)类型的高(gāo)管(guǎn)得到重用(yòng)：一种是(shì)刘强东多年来亲自(zì)培养的管培(péi)生(shēng)，另一种(zhǒng)是在京东内部没有复杂人际关系的职业经理人。

　　京东零售(shòu)新(xīn)任电脑通讯事(shì)业群负责人吴双(shuān96的因数有哪些数，72的因数有哪些g)喜、时尚美妆事业群负责人孔祥(xiáng)莹(yíng)、全球(qiú)购事业部(bù)负责人(rén)杨(yáng)啓焜和京东健康医(yī)疗部负责人宋志瑞，均是(shì)管培生出身(shēn)。多名(míng)内部(bù)人士称，管培生是刘(liú)强东的绝对嫡系(xì)，拥有诸多特权，包括周报直接抄送刘强东(dōng)，能参加高(gāo)级别的高管会议，一般至少(shǎo)由业务部门(mén)的副总裁(cái)亲(qīn)自指导等。

　　此外，据多家媒体报道，刘(liú)强东在近(jìn)几(jǐ)年(nián)开始倚重专(zhuān)业能力强且在京东(dōng)内(nèi)部(bù)没有复杂人际关系(xì)的(de)职业(yè)经理人(rén)，许冉便是典型代表。她于2018年加入京东，内部人(rén)士认为她“安静(jìng)，耐心，十分(fēn)服(fú)从刘强(qiáng)东下达的命令”。

　　接手京东零售大商超全渠道事(shì)业(yè)群的(de)姚彦中，是京东零售三(sān)个重要品类(lèi)事业群中(zhōng)唯一一个没(méi)有离开的副总裁级(jí)别(bié)高管(guǎn)。刘强(qiáng)东曾在内(nèi)部会(huì)议上评价(jià)他，“整个京(jīng)东零售，只有(yǒu)1.5个人在会(huì)上说真话、提问题。0.5是(shì)缪钦，1是(shì)姚(yáo)彦中。”缪钦(qīn)也(yě)是2020年才加(jiā)入京东的职(zhí)业(yè)经理人，目前担任京东零售(shòu)生活服务事业群(qún)负责人。

　　带(dài)领自(zì)己亲自摆(bǎi)放(fàng)位置并信任的这群(qún)人，刘强东即将开打(dǎ)一(yī)场新(xīn)的仗。市场并不担心不懂业务的许冉出(chū)任CEO，因为(wèi)所有人都知(zhī)道，无论(lùn)公告上的CEO名单如(rú)何(hé)更替，京(jīng)东真正(zhèng)的掌舵(duò)人只有一个(gè)。

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