总监和(hé)经理是总经(jīng)理大的。关于总监和经理哪个大以及总监(jiān)和总(zǒng)经理哪个大，公司总监和经理哪(nǎ)个(gè)大(dà)，酒(jiǔ)店总监和经理哪个大，助理总监和(hé)经理哪个大(dà)，总监和经理哪个大(dà)百度百科等问(wèn)题(tí)，小编将为你(nǐ)整理以下的知识(shí)答(dá)案：

总监和经理哪个大(dà)

　　是总经理大的。

总监和经(jīng)理哪个大

　　总经理大。

经(jīng)理对董事(shì)会负责，行使下列职权

　　（一）主持公司的(de)生(shēng)产(chǎn)经营管理(lǐ)工作，组织实施董事会决议；

　　（二）组织实施公司(sī)年(nián)度经(jīng)营(yíng)计划(huà)和投(tóu)资方案(àn)；

　　（三）拟(nǐ)订公(gōng)司内部(bù)管理(lǐ)机构设置方案；

　　（四）拟订公(gōng)司的(de)基本管理(lǐ)制度(dù)；

　　（五）制定公司的具体(tǐ)规章。

　　修订及执(zhí)行公司战略规划及与日常(cháng)营(yíng)运作(zuò)相关(guān)的制度(dù)体(tǐ)系(xì)、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公司(sī)重大运营计(jì)划、进行市场发(fā)展跟(gēn)踪和策略(lüè)调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

总监和(hé)总经(jīng)理的区别

　　总经理通常是整个组(zǔ)织中最高的管理者和负责人(rén)。

　　而且如果型(xíng)组织(如跨国企业)中(zhōng)，总经理所扮演的角色，通常(cháng)是其(qí)所属事业(yè)单位或(huò)分支(zhī)机构(gòu)的最高负责人。

　　总监通常是某一领域的第一监管人(rén)员，例如项目总监(jiān)、财务总监、人力资源总(zǒng)监等等。

　　也是企业的高级管(guǎn)理人员。

　　总干事是在总经理与部门经理之间的(de)职位(wèi)等级。

总监和(hé)经理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监(jiān)和(hé)总经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个组(zǔ)织(zhī)里(lǐ)职务最高的管理(lǐ)者与(yǔ)负责人。

　　而若(ruò)是在规模较大(dà)的组织里 (如跨国企(qǐ)业)，总经理所扮演的角色，通(tōng)常是旗下某(mǒu)个事业体(tǐ)或分(fēn)支机构的最高负责人。

　　2、总监一般为某项领域的(de)第一监管人，如项目(mù)工程重孙子又叫什么，重孙的孙子叫什么总监，财(cái)务总监，人力资源(yuán)总监等，在企业中也是高层管理人员。

　　总监的岗位(wèi)级(jí)别介于总经理(lǐ)和部门经理之间。

　　3、总经理(lǐ)的(de)主(zhǔ)要职责是负(fù)责公(gōng)司日常(cháng)业(yè)务的经营管理(lǐ)，经董事会(huì)授(shòu)权，对外签(qiān)订合同和处(chù)理业务；组织经(jīng)营(yíng)管(guǎn)理班子(zi)，提出任免(miǎn)副总经理、总经济师、总工程师及(jí)部门经理等(děng)高级(jí)职员的人(rén)选(xuǎn)，并(bìng)报董事会批准(zhǔn)；

　　定期(qī)向董(dǒng)事会报告(gào)业务情(qíng)况，向(xiàng)董事会提(tí)交年度报告及各种报表、计划、方案，包括(kuò)经营(yíng)计(jì)划、利(lì)润分(fēn)配方案(àn)、弥补亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监(jiān)的主要(yào)职责是修订及执行公司战(zhàn)略规(guī)划及与日常营运作相关的制度(dù)体系(xì)、业务流程(chéng)；策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略(lüè)调整；建立规范、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体系并优化完善；制定(dìng)公司运(yùn)营(yíng)标(biāo)准并监督实施；

　　制定公司运(yùn)营指标(biāo)、年度发(fā)展计划(huà)，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成(chéng)；制定(dìng)运营(yíng)中心各部门的战略发(fā)展和业务计划，协调各部(bù)门的工作(zuò)，建(jiàn)设和发(fā)展优秀(xiù)的运营队伍；完(wán)成总经理临时交办的其他任(rèn)务。

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