部门(mén)经理大还(hái)是(shì)总监大(dà)，部门经理大还是总监大些是总经理大的。

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部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大，部门经理大(dà)还是总监(jiān)大些

　　总监(jiān)只是部(bù)分业务，总经理是全(quán)面管理。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或集团公司）的最高领导层(céng)，负责(zé)公司（或集团公司）业务的一个方面(miàn)，如(rú)销售总监、财(cái)务总监等。

　　经(jīng)理带(dài)有(yǒu)行政管理权，总监更多是(shì)业务指导权(quán)；

　　职(zhí)位的(de)大小要从具体工作上区(qū)分，同一部门可以(yǐ)同时设(shè)总监和经理，但工(gōng)作(zuò)上的可(kě)以区分为，总监主要做某一业务领域(yù)的管理工(gōng)作，而经理负责部门的全面(miàn)管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及(jí)与日常营运作(zuò)相关(guān)的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及组织协(xié)调(diào)公司重大运营计(jì)划(huà)、进行市场发展跟(gēn)踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司(sī)运营(yíng)标准并监督实(shí)施(shī)。

　　2、制定公司运(yùn)营指(zhǐ)标(biāo)、年度(dù)发展计划，推(tuī)动并确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺利完成(chéng)；

　　制定运营中心(xīn)各(gè)部门的战(zhàn)略发展和业务计(jì)划，协调各部门的(de)工作，建设和发(fā)展(zhǎn)优秀的(de)运(yùn)营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其他任务。

部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经(jīng)营权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于(yú)总经理和部门(mén)经理(lǐ)之间；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经(jīng)理(lǐ)而属于总监下面，在(zài)上层领导(dǎo)目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源此(cǐ)吵营管理(lǐ)和行政事务的负责人,由(yóu)董事会(huì)决定聘任(rèn)或者(zhě)解聘,经(jīng)理对董(dǒng)事(shì)会负责(zé),可(kě)由董(dǒng)事和自然人股(gǔ)东充任(rèn),也可由(yóu)非股(gǔ)东(dōng)的(de)职业(yè)经(jīng)理人(rén)充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具有重要影响力或关系公司全局雹侍(shì)性的工作事务的(de)岗位职(zhí)务者。

　　一般(bān)为某项领域的第一(yī)监管扒老人,在企业中(zwrite的过去分词怎么用，write的过去分词英语hōng)也(yě)是高(gāo)层管(guǎn)理人(rén)员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介write的过去分词怎么用，write的过去分词英语于(yú)总经(jīng)理(lǐ)和部门(mén)经理之间。

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