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京j属于北京哪个区的车 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

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准格尔旗民族中学(xué)现任校长,准格尔旗民族中(zhōng)学搬迁

  学校地址:准(zhǔn)格尔旗薛(xuē)家湾(wān)镇

  学校性质:公办,私立

准(zhǔn)格(gé)尔(ěr)旗民族中学简介说明文

  准格(gé)尔(ěr)旗民族中学

   

   

  目(mù)录

学校总介
  1. 学校理(lǐ)念 

      校长目标(biāo)

展开(kāi)学(xué)校(xiào)总介(jiè) 

  

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  1. 学校理念 校长目标
展开(kāi)

   

   

编辑本段学校总介  准旗(qí)民族中学建于(yú)1976年,是汉语授(shòu)课选修蒙语的普通四年制(zhì)初级中学,1999年8月随旗人民政府驻地(dì)迁址薛家湾。

   

    学校总(zǒng)占地面积41000m2,教(jiào)学办公楼、宿舍楼、多(duō)功能(néng)体艺楼(lóu)、图书实验电教综(zōng)合(hé)楼,总建筑面(miàn)积17886m2。

  图书、实(shí)验(yàn)仪(yí)器按自治区“普九”达标一类标准配(pèi)齐(qí),校园(yuán)网(wǎng)络系统(tǒng)、双(shuāng)控闭路电视教学系(xì)统运用于教学,班(bān)班(bān)实现多媒体(tǐ)教学,现代教育技术(shù)水平走进自治区前列,被国(guó)家教(jiào)育部命名为“农村计算机网络信息站示范校”。

   

    学校现有教职工(gōng)193人(rén),其中专任教师(shī)148人,学(xué)历合格率为100%。

  有(yǒu)43名教师分别获(huò)市、区、国家级“优秀(xiù)教师”、“教学能手”称号。

  学校现有教学班38个(gè),在校学生2163人,其中少数民族学生893人。

   

    学(xué)校以培(péi)养“四有”新人为(wèi)目标,以(yǐ)“正(zhèng)德创新清伍猛、敦品励学”为校训(xùn),加强管理,科(kē)研(yán)引(yǐn)路(lù),开拓(tuò)创新,教育教学(xué)质量稳步(bù)提高。

  先后荣获全国双合格“优(yōu)秀家长学校”、“群(qún)众体育先进单(dān)位”、全国流动人口子女农村留守儿(ér)童“示(shì)范家长(zhǎng)学校”称(chēng)号(hào);内(nèi)蒙古(gǔ)自治区“现代教育(yù)技术优秀(xiù)学校”称号;鄂尔多斯市(shì)“文明单位(wèi)标兵”、“初中(zhōng)语(yǔ)文(wén)整体改(gǎi)革先进(jìn)集(jí)体”称号(hào),连续六(liù)年(nián)获全市“教(jiào)学质量先进学校”称号。

  承担6项国(guó)家级(jí)课题实验,现有德育、物理、作文三步(bù)法(fǎ)3项课题成功结(jié)题。

  优质的(de)教育服务与良好的(de)办(bàn)学质量(liàng),赢得社会的(de)认可与支持,近年(nián)来(lái)得(dé)到社会各(gè)界捐助120多万元(yuán)。

   

    目前,全(quán)校师生以激昂的(de)斗志,同心(xīn)同(tóng)德,群策(cè)群力,向着建成自治区(qū)“校园(yuán)一流、管理一流、师资一流(liú)、设备一流、质(zhì)量一流”的(de)普(pǔ)通初级中学目标迈进。

  学(xué)校理念 

  校长目标(biāo)  提升(shēng)学校(xiào)内涵 提(tí)高教育质量   文(wén) / 内蒙古(gǔ)准格尔旗民(mín)族中学校长 杨树清(qīng) 

    学校内涵式(shì)发展是(shì)实(shí)践(jiàn)科学(xué)发展(zhǎn)观(guān)的必然要(yào)求,是(shì)实现(xiàn)可持续发展的必(bì)然(rán)选择。

  走内涵式(shì)发展之路,更新理念是前提,培养(yǎng)人才是根本,提高质量是核心,科研创新是动力,发(fā)展教师是关键(jiàn),强化(huà)管理是策略(lüè),打(dǎ)造(zào)名校是途径。

   

    一、更(gèng)新育人(rén)理念(niàn),创新育(yù)人模式 

    新(xīn)出台(tái)的(de)《国家中长(zhǎng)期教育改革和发展规(guī)划(huà)纲要》明确指出:“育人为本是教育工作的根(gēn)本(běn)要求(qiú)”,“以学生为主(zhǔ)体(tǐ),以教(jiào)师为主导,充分发挥(huī)教(jiào)师的(de)主动性,把促进(jìn)学(xué)生成(chéng)长成才作为学校一切工作的出发点(diǎn)和落(luò)脚京j属于北京哪个区的车(jiǎo)点,关(guān)心(xīn)每(měi)一个学生,促(cù)进(jìn)每个(gè)学生主动地、生动活泼地发展;尊重教育(yù)规律(lǜ)和学生身心发展规律,为每个学生提供适(shì)合(hé)的教(jiào)育(yù),培养造就(jiù)数以亿计的高素质劳动者、数(shù)以千万计的专门人才和一大批拔尖创(chuàng)新人才。

  ”所以(yǐ),作(zuò)为一名教育工(gōng)作者,不断(duàn)更新自(zì)己的人才观和育(yù)人(rén)理念已成为一种责任和必(bì)需。

   

    (一)树(shù)立人人成才观(guān)念,面向全体学(xué)生,促进(jìn)学(xué)生成(chéng)长成才。

  树立多元化人(rén)才观念,尊重个人选择,鼓励个(gè)性发展(zhǎn),不拘一格培养人才。

  树立终身学习观念,为持续(xù)发展奠定基础。

  树立(lì)系统培养(yǎng)观念(niàn),推(tuī)进各个学段间的有(yǒu)机(jī)衔接,理论与(yǔ)实(shí)践(jiàn)紧密结合,学校(xiào)、家庭、社会(huì)密切配合,重视活动(dòng)育人与教学育人(rén)的有机融合,不(bù)断丰富育人形式和内(nèi)容。

  注重学思结合,知行统一,使每一(yī)个(gè)学生都能够得到(dào)长足发展。

   

    (二(èr))树立新型服务观(guān)念,建(jiàn)设(shè)服务型(xíng)学校,营造良(liáng)好的育(yù)人环境(jìng)。

  在全社会(huì)大(dà)力(lì)提倡(chàng)服务型政府和服务型机关的背景下(xià),学校首先应该把“以(yǐ)人为本、以发(fā)展(zhǎn)为本”的思想提到(dào)新的高度落实,把(bǎ)“为学生服(fú)务、为家长服务、为社会服务”理念(niàn)转变为(wèi)具(jù)体行动,内化为学(xué)校文化(huà),把当前从(cóng)事的工作当做一种责(zé)任和(hé)义(yì)务,把“人(rén)类灵魂的工(gōng)程师”作为一种崇高(gāo)的事业追求而(ér)不只是一种职业(yè)定位,只有(yǒu)这样(yàng),教师的心才能真正潜(qián)下(xià)来,静下来。

   

    (三)树立长远发展观(guān)念,教育学生养成习惯,形成(chéng)能(néng)力,为(wèi)学生(shēng)成为人才奠(diàn)基。

  答(dá)桥作为基础教育(yù)工作者,我们(men)必须清醒地认(rèn)识到,学校(xiào)教育(yù)只能是为学(xué)生人生(shēng)的发展奠(diàn)定基础(chǔ),书(shū)本理论知识只能(néng)是人生发(fā)展的专业基础,学校(特别是基(jī)础教育(yù)阶段)是为(wèi)让学生成为未来人才做准(zhǔn)备(bèi)、打基础的地方,我(wǒ)们的主要任务是培养(yǎng)学(xué)生养成习惯,形(xíng)成能力,适应社会,创造(zào)未(wèi)来(lái)。

   

    二、创新管理机制,提高管(guǎn)理效能 

    “向目标要动力(lì),向细节要超越,向管理(lǐ)要质量(liàng),向科研(yán)要(yào)创新”。

  学校要橘蚂实现内涵发展,管理创新势(shì)在必行(xíng),关键在(zài)于教师(shī)管京j属于北京哪个区的车理(lǐ)、学生管理(lǐ)和(hé)学(xué)校工作管理的创新。

  要坚持走(zǒu)“制度+情感(gǎn)+目(mù)标”的管理模式,追求管(guǎn)理(lǐ)的精细化(huà)、规范化和人文(wén)化,不断创(chuàng)新管理机(jī)制,提高管理效(xiào)能(néng)。

   

    (一)创(chuàng)新教师工作评价制度,加快推(tuī)进教师管理实(shí)现(xiàn)三个(gè)转变。

  即教师管理制(zhì)度由“重规范”向“重(zhòng)促进(jìn)”转(zhuǎn)变(biàn),由“重结果”向“重(zhòng)过程”转变,由“重形(xíng)式”向“重效果”转变。

  教师(shī)评价制度要充(chōng)分体现评价的过程(chéng)性、发展性和激励(lì)性。

  要明确规(guī)范制(zhì)度,提升“规范”境界,引领教师向“没有最(zuì)好、只有(yǒu)更好”的工作品位追求,用发展的目标(biāo)激励教职员(yuán)工,摒弃“只按制度(dù)工作”的传统思维(wéi);要坚持(chí)教(jiào)师发展与(yǔ)学生(shēng)发展相结合、教师发展与学校发(fā)展相(xiāng)结(jié)合、教(jiào)师(shī)个(gè)体的(de)全面发(fā)展(zhǎn)与个(gè)性发展相结(jié)合,特别要注重(zhòng)优秀(xiù)教师(shī)群体的(de)建(jiàn)设,专(zhuān)门制定教师团(tuán)队发展评价激励制(zhì)度,使评价激(jī)励的(de)重点聚(jù)集在教师、学生和学校“三(sān)赢”的结合(hé)面上。

  使学校管(guǎn)理更趋科学化(huà)、高(gāo)效化(huà)。

  引(yǐn)导和促进教(jiào)师向学习型、研究型、发展型方(fāng)向发展(zhǎn)。

   

    (二(èr))创新德育形式,丰(fēng)富德育内(nèi)容,推进学(xué)生管理自(zì)主化。

  以“引导学生形成正(zhèng)确的(de)世界观、人(rén)生(shēng)观、价(jià)值观”为目标,构建各(gè)学段(duàn)有效衔接(jiē)的德育体系,不断提高德育工作的吸引力和感染力。

  加(jiā)强理想信念教育,民族精神和时(shí)代精神教育(yù),社(shè)会主义荣辱观教育,公民(mín)意识教育;加强(qiáng)心理健(jiàn)康教育,重视对学生心理(lǐ)的(de)疏导和沟通,要重视培养学生的责(zé)任意(yì)识(shí)和安全意识。

  把(bǎ)德(dé)育与智育有(yǒu)机(jī)结合,渗透(tòu)到教育教学的各个环节,贯穿于学校教育(yù)、家庭(tíng)教育和社会教育的(de)各个方面(miàn)。

  把思想品德教育(yù)和行为养成教育(yù)有机(jī)结合(hé)起来,增强德育工作的针(zhēn)对(duì)性和(hé)实效性(xìng)。

   

    (三)坚持学校发展为本,推进学校工作管理科(kē)学化、民主化(huà)。

  重(zhòng)点抓好三项(xiàng)工作,一是明确目标,首先要结合学校(xiào)实际科学地定位学(xué)校发展目标愿景,围(wéi)绕学校发展(zhǎn)目标自上而下(xià)确定各部门在各(gè)个阶段的工作目标,引导全体师生确(què)定自(zì)己的人生发展(zhǎn)目标和(hé)各个(gè)阶段的发展计(jì)划,自下而上实现目标的过程就是逐步实(shí)现学校(xiào)整体发展目标的过程。

  二是科(kē)学计划,近期规(guī)划要落实长远规划(huà),学年计划(huà)要落实近期规划,学期计(jì)划要落(luò)实学年计划,周(zhōu)工作安排要落实学期工作计划;三(sān)是(shì)狠抓落实,实(shí)行教师岗位(wèi)竞(jìng)聘(pìn)制和领导(dǎo)岗位目(mù)标(biāo)管(guǎn)理责任制,要保证人人有事(shì)做,事事有(yǒu)人管,要做到工作标准有高度,过程管理有力(lì)度,考核评价有(yǒu)尺度。

  努力实现(xiàn)四个转变,即由经验型管理(lǐ)向科(kē)学型管(guǎn)理转变(biàn);由(yóu)粗(cū)放式的外延管(guǎn)理向(xiàng)精细化的内涵管理转变(biàn);由事务型管理向流(liú)程(chéng)式(shì)管理转变(biàn);由封闭式管理向开(kāi)放式、民主式管理转变。

   

    三、落(luò)实课改精神,深化教学改革(gé) 

    提高教育质(zhì)量,教学(xué)改革是动力(lì)。

  深化教学改(gǎi)革要以(yǐ)课标为依据(jù),以常规为(wèi)基石,以科研为依托(tuō),以课堂(táng)为载(zài)体,实现“六化”,即教师素质品位化,师(shī)生交往人文(wén)化,教学(xué)设计科学化(huà),习题训练精炼化(huà),课堂(táng)教(jiào)学(xué)高(gāo)效化(huà)。

   

    (一)以课(kè)堂(táng)为(wèi)主阵地。

  教学改革要以(yǐ)学生(shēng)为本,以学生的发展为本(běn),优化(huà)教学(xué)手段,改革教学方法。

  教师进课堂(táng)要(yào)求(qiú)“六带”,即“带(dài)着(zhe)微(wēi)笑进课堂(táng),带着激(jī)情进课堂,带着(zhe)爱心进课堂,带着自(zì)信(xìn)进课堂(táng),带着责(zé)任进(jìn)课堂(táng),带着反思进课堂”。

  具体要(yào)明(míng)确一个中(zhōng)心(即(jí)以学生为(wèi)主体),实现两(liǎng)大转变(学生自主学习(xí),合作学(xué)习(xí)),落实(shí)三(sān)维目标,创设“四多时(shí)空”(课堂(táng)给学生多一(yī)点深入思考的(de)时间,多(duō)一点(diǎn)消化(huà)反馈(kuì)和(hé)校正的时间,多一点动手实践的时间,多(duō)一点了解社会(huì)的时间(jiān)),全面提高课堂教学的有效性(xìng),减轻学生(shēng)过重的课业负担。

  学校领(lǐng)导(dǎo)要经常深入(rù)课(kè)堂督查、研究和指(zhǐ)导,实现课堂教学“零距离”管理。

  教研组要有计(jì)划地组(zǔ)织以课堂(táng)教学为主的评(píng)课活(huó)动和专题研究。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教育改革要优化知识结(jié)构,丰富社会实践,强化能力培养。

  着力提高学生的学习(xí)能(néng)力、实(shí)践能力、科技创(chuàng)新能力(lì)和自我管(guǎn)理能(néng)力,教育学生学会知识技能,学会(huì)动(dòng)手动脑,学会生存生(shēng)活(huó),学会做事做人(rén),促(cù)进(jìn)学生主动适应社会,开(kāi)创(chuàng)美好(hǎo)未来。

   

    (三)以评价(jià)体系为导向。

  建立并逐步完善能(néng)促进学生全面(miàn)发展和促进(jìn)教(jiào)师不(bù)断提高的评价(jià)体系,要善(shàn)于发现和发展学生多(duō)方面的(de)潜能,发挥评价的教育功能(néng)和激励功能,帮助(zhù)学生激发(fā)兴趣,树立自信,促进学(xué)生健康成长、主动发展、全面发展。

   

    (四)以课(kè)程建设为主要内容(róng)。

  学校在全面执行国家和(hé)地方课程计划,按要求开(kāi)足开齐开好所有规定课(kè)程的同时(shí),要积(jī)极开发和利用各种(zhǒng)课程资源,开(kāi)发校(xiào)本课(kè)程。

  有利于培养(yǎng)学生的(de)探(tàn)究精(jīng)神和创新意识。

   

    四、强(qiáng)化(huà)队(duì)伍建设,关注教师发展 

    教育大计,教师为本。

  教师能力强(qiáng)、水平高,学生才能健(jiàn)康成长,学校才(cái)能可(kě)持续发展。

  因(yīn)此,造就(jiù)一支师德高尚、业务(wù)精湛、结构合理(lǐ)、充满活力的高(gāo)素质专(zhuān)业化教师队伍,是(shì)提升学校内涵,提高教育质量的前提。

   

    (一)加强(qiáng)师德建设。

  要不断加强教师职业理想和职业道(dào)德教育(yù),增强(qiáng)广大教师教(jiào)书育人的责任感和使(shǐ)命感。

  引(yǐn)导教师要关爱学生,严(yán)谨笃学,淡(dàn)泊(pō)名利,自尊自(zì)律,以人格魅力和(hé)学识魅(mèi)力教育感染学生,做学(xué)生健康成长的引路(lù)人,良好习惯(guàn)的训练(liàn)师,知识(shí)技能的奠基者。

  要把(bǎ)师德建(jiàn)设摆在学校工作的首位,校长(zhǎng)亲自(zì)抓,常抓(zhuā)不懈,要求师生做到的(de),校长和领(lǐng)导班子(zi)成员首(shǒu)先必须做到,要以身作(zuò)则(zé),率先垂范,这样才能引(yǐn)领(lǐng)全校师生强化拼(pīn)搏奉献意识、主(zhǔ)人责任意识(shí)和行为示(shì)范意识。

  以(yǐ)校本培训为平台,组织(zhī)开展内容丰富、形式多样的师(shī)德(dé)培训。

  要重视做(zuò)好每年一次(cì)的师德标兵评选表彰(zhāng)工作(zuò),将师(shī)德表现作(zuò)为(wèi)教师考核评价和(hé)评优聘用的前提和重要指标(biāo),采取综合措施,建立长效机制。

   

    (二(èr))提高教师业(yè)务(wù)水平(píng)。

  完善培养培训体系,做好(hǎo)培(péi)养培训规(guī)划,努力(lì)抓好集体备(bèi)课、校本研修(xiū)、名(míng)师育名师和校(xiào)际结对(duì)帮扶等活动,优化队伍(wǔ)结(jié)构,提(tí)高教师专业水平和教(jiào)学能力。

  创新(xīn)教师培(péi)训模式(shì),走“以训带研(yán),以研促(cù)训,研训结合(hé)”的校本(běn)研训新路子,要(yào)做到“学有所用、用有(yǒu)所(suǒ)思、思有所得”。

  通过研修培训、同伴互助(zhù)、自(zì)学反思、课题带(dài)动等方式,培养教育教学骨干、专家型教师和学(xué)科带头人。

  强化教(jiào)师的竞争进取意识、团队合作意识、学(xué)习反(fǎn)思意识(shí)和专(zhuān)业(yè)成长(zhǎng)意识。

   

    五、形成(chéng)办学特(tè)色(sè),打造品牌学校 

    在着力提升学校(xiào)综合实力的过程中(zhōng),还应注(zhù)重营(yíng)造物质(zhì)文化氛围,提炼精神文化传统,形(xíng)成制度文化支柱,切(qiè)实加强校(xiào)园文(wén)化建(jiàn)设;注重搞好教育信息化建设,促进教育(yù)现代化进程。

  要遵循教育(yù)规律,发挥本校(xiào)优(yōu)势,选中突破口,以(yǐ)点带(dài)面,整体优化(huà),形(xíng)成特色。

  要创造(zào)有利条件,鼓励教(jiào)师(shī)和学校领(lǐng)导班子成员在(zài)实践中大胆探索,与时俱(jù)进,不断更新教育思想、教育模(mó)式和(hé)教育方法,逐步形(xíng)成一种(zhǒng)独特的(de)、优质的、稳(wěn)定的办(bàn)学(xué)风(fēng)格,从整体上(shàng)形成特有的治学(xué)方略(lüè)、办学思路和办学(xué)理(lǐ)念。

  要倡导教育家(jiā)办学,育名师(shī),抓质量,创特(tè)色,树品牌。

  要在(zài)更高层面上重视办学(xué)理念的输(shū)出与(yǔ)共享,扩大(dà)优质资(zī)源的辐射面和(hé)影响力,进一步提(tí)升学校的创(chuàng)新能力和品(pǐn)牌效应(yīng),促进学(xué)校走上(shàng)可持续发展的良性(xìng)循环轨道。

   

   

扩展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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