部门经理大还是总监大，部门经理大还(hái)是总监大些是总经理大的。

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部门经(jīng)理大还(hái)是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务(wù)，总经(jīng)理是全面(miàn)管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的(de)最高(gāo)领导层，负责公司（或集团公司）业务(wù)的一(yī)个方面，如销售(shòu)总监、财务(wù)总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更(gèng)多(duō)是业务指导权；

　　职(zhí)位的(de)大小(xiǎo)要从具体工作上区分，同一部(bù)门可以同时设(shè)总监和经理，但工(gōng)作上的可以区分为，总监主要做某一业务(wù)领域的管理工(gōng)作(zuò)，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的主要(yào)职责(zé)：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略(lüè)规划(huà)及与日(rì)常(cháng)营运(yùn)作相关的(de)制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司重大运营(yíng)计(jì)划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的(de)运(yùn)营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监(jiān)督实(shí)施(shī)。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司运营指标(biāo)、年度发展计划，推动(dòng)并确保营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定运营(yíng)中心各部(bù)门的(de)战略发展和业务(wù)计划(huà)，协调各部门的工作，建设和发展优秀(x1km等于多少米 1km是不是1公里iù)的运营(yíng)队伍；

　　完成总经(jīng)理(lǐ)临时交(jiāo)办的(de)其他任务。

部门经(jīng)理大还(hái)是总监大

　　总监的职权(quán)大于经理(lǐ)。

　　一(yī)般在企业经营权层次(cì)，“总监”这个岗位级(jí)别处于总(zǒng)经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间；在(zài)企业所有权层(céng)次(cì)。

　　但(dàn)是(shì)经理(lǐ)而属(shǔ)于总监下面，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司(sī)的日常经源此吵营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对(duì)董事(shì)会负责,可(kě)由董事(shì)和自然人股东充(chōng)任,也可由非股(gǔ)东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指(zhǐ)承(chéng)担对公司具(jù)有重(zhòng)要影(yǐng)响力或关系公司全(quán)局(jú)雹侍性的工作事务(wù)的(de)岗位职务者。

　　一般(bān)为某项领域的第一监(jiān)管扒老人,在企业中也是(shì)高层管(guǎn)理(lǐ)人员.在企业经(jīng)营权层面讲,总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别介(jiè)于(yú)总(zǒng)经(jīng)理和部门经(jīng)理之间。

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