部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些是总经理大(dà)的。

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部(bù)门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大(dà)，部门经(jīng)理大(dà)还是总监大些

　　总监只是部分(fēn)业务，总(zǒng)经(jīng)理是全(quán)面管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或(huò)集团公司）的最高领(lǐng)导层，负(fù)责公司（或集团(tuán)公(gōng)司(sī)）业务的一个(gè)方(fāng)面，如销(xiāo)售总监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行政管(guǎn)理(lǐ)权，总监更多是(shì)业(yè)务指导权(quán)；

　　职位的大小要从(cóng)具体工作上区(qū)分，同(tóng)一部门可以同(tóng)时设(shè)总监和(hé)经理，但工作(zuò)上(shàng)的可以区分为，总(zǒng)监主(zhǔ)要做某一业务领域的管理工作，而(ér)经理负(fù)责部门的(de)全(quán)面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的(de)主要职责(zé)：

　　1、修(xiū)订及执(zhí)行(xíng)公司(sī)战(zhàn)略规划(huà)及与日常营运(yùn)作(zuò)相(xiāng)关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调(diào)公司(sī)重大运营计划、进行市(shì)场发(fā)展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立(lì)规(guī)范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营(yíng)标准并监(jiān)督实(shí)施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司运(yùn)营指标、年度发(fā)展计划，推动并(bìng)确(què)保(bǎo)营业指标的顺利完成(chéng)；

　　制(zhì)定运(yùn)营中心(xīn)各部门的(de)战略(lüè)发展和业务计划，协调各部门的工(gōng)作，建设和发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时交(jiāo)办的其(qí)他任务。

部门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的职权大于(yú)经理。

　　一(yī)般(bān)在企业经营权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处(chù)于(yú)总经理和部门经(jīng)理之间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是经理而属于总监下(xià)面(miàn)，在上层领导目前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司(sī)的日(rì)常经(jīng)源(yuán)此吵(chǎo)营管(guǎn)理和行(xíng)政事务的负责人,由董事会决定聘(pìn)任或者解(jiě)聘,经理对董事会负(fù)责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职业(yè)经(jīng)理人充(chōng)任。

　　2、 总监(jiān)是指承担(dān)对公司具(jù)有(yǒu)重要影响力或(huò)关系(xì)公(gōng)司(sī)全局雹侍性的工作事务的岗位职(zhí)务(wù)者。

　　一般(bān)为某项领域的第一监管扒老人,在企业中也是高层(céng)管理(lǐ)人员.在企(qǐ)业经营(yíng)权(quán)层面讲,总监(jiān)的岗(gǎng)位级别介(jiè)于总经理(lǐ命运多桀和命运多舛的区别怎么读，命运多桀和命运多舛的区别是什么)和部门经理(lǐ)之间。

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