唐岩回归半年之(zhī)后，陌(mò)陌正在(zài)筹划(huà)它(tā)的第(dì)5次(cì)出海。

　　时(shí)代财(cái)经从多位(wèi)陌(mò)陌内部员(yuán)工处(chù)获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌(mò)已经迅速启动了(le)三四个不同的出(chū)海项目(mù)，瞄准中东、北(běi)非等(děng)地市场，目前(qián)均已(yǐ)走到(dào)立项(xiàng)阶段。这些项(xiàng)目的领(lǐng)头人均被视为唐(táng)岩(yán)心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理。在公司内部(bù)，这被普遍认(rèn)为(wèi)是唐岩(yán)押注出(chū)海决(jué)心的体(tǐ)现。

　　从某(mǒu)种程(chéng)度上来说(shuō)，在国内社(shè)交格局基(jī)本已定、监管不断加强的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立(lì)于(yú)2011年的陌生人社(shè)交巨头，已(yǐ)经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇(yù)过战争，先(xiān)发优(yōu)势(shì)让它在成立之(zhī)初迅速积(jī)累(lèi)大量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的头把交椅，随后又及时(shí)转(zhuǎn)型(xíng)秀场直播，依(yī)靠庞大的(de)用户(hù)体量成功抓住一只商业化(huà)的“现金(jīn)牛(niú)”。

　　直至(zhì)今(jīn)日，陌陌现(xiàn)金(jīn)流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计量(liàng)标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个季度持(chí)续盈利。放眼(yǎn)望(wàng)去，没有哪个互(hù)联网公司能做到如此，更何况它账上(shàng)还趴(pā)着133亿(yì)元现金(jīn)和短期投资。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌危机(jī)四(sì)伏。在产品端(duān)，公(gōng)司成立(lì)12年，主(zhǔ)力(lì)产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再(zài)无明显增长，甚至开始出(chū)现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀场直(zhí)播(bō)开(kāi)始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且(qiě)始终未能找到(dào)新的增长点。

　　毋(wú)庸(yōng)置疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫(háo)不避讳。王(wáng)力两年前(qián)接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚(wǎn)点》表示(shì)，他(tā)对陌陌没有(yǒu)什么特别(bié)的情感(gǎn)，整个公(gōng)司都(dōu)非常平淡，就(jiù)像一个人(rén)平静地接受衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力(lì)推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以(yǐ)区隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖(lài)，找到新(xīn)的增(zēng)长(zhǎng)曲(qū)线(xiàn)。只(zhǐ)可惜，这样(yàng)的刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司(sī)CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创始人躬身入局，迷路的(de)陌陌能(néng)找到正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了(le)。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段(duàn)时间内(nèi)，陌陌在北京互(hù)联(lián)网行业(yè)都是(shì)中厂“小而美”的代(dài)名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加(jiā)班，在陌(mò)陌工作的张超对(duì)时代(dài)财经表(biǎo)示(shì)，“曾经七点一(yī)过，领导就不(bù)可能在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定(dìng)的(de)16薪再叠(dié)加上季度(dù)奖金，虽(suī)然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在同量级企(qǐ)业里依旧保持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在(zài)互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷(fēn)纷高举降本增效(xiào)大旗缩减(jiǎn)福利(lì)的2022年，这项传统也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领(lǐng)全球超1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日(rì)本东京集中团建，一次性包(bāo)下(xià)了当(dāng)地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的(de)狂欢，吸引了不(bù)少(shǎo)艳羡的(de)目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺平”的(de)日子(zi)结束了。回(huí)归(guī)的唐岩开始出现(xiàn)在(zài)具体(tǐ)的业(yè)务层会议上，直接听取来自一(yī)线的汇报(bào)，并(bìng)不时做(zuò)出辛辣点评(píng)，甚至在会议上怒斥相关(guān)负责人(rén)。类似情况在此前(qián)王力任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名(míng)资深员工(gōng)向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员(yuán)工(gōng)加班(bān)明显多了起来。大量的需(xū)求(qiú)随(suí)着(zhe)会议袭来，张超现在每天最早也要九(jiǔ)点才能(néng)离开公司(sī)。

　　此外，陌(mò)陌还同步(bù)开启了大规(guī)模(mó)的裁员动(dòng)作。去年(nián)10月，与唐岩一(yī)同(tóng)回归的还有(yǒu)他的妻(qī)子(zi)张思(sī)川(chuān)。她被(bèi)任命为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购(gòu)等工作，在其带领下，陌(mò)陌加(jiā)速降(jiàng)本增效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证实，2023年(nián)公司启动裁员(yuán)，范围覆(fù)盖大部分(fēn)部门，一些职能部门甚至直(zhí)接被(bèi)砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长点的唐岩(yán)，正在奋力(lì)推(tuī)动(dòng)公司创新齿轮转动。半年时间内(nèi)，唐岩接手了陌陌创新事业部(bù)，并在公司内(nèi)部发起三次创(chuàng)业营活动，鼓励员工提出新(xīn)的创意，试(shì)图从中孵化出新的机(jī)会。

　　当公司不再是(shì)一(yī)滩死(sǐ)水，机会(huì)随之而来(lái)。张超告诉(sù)时代(dài)财经(jīng)，如果不是唐岩(yán)的(de)回归，他极有可能因(yīn)没有发展前景而离职。但唐岩回(huí)归后的一系(xì)列(liè)举措，打消了他的(de)念(niàn)头。他希(xī)望再(zài)赌一(yī)把，看(kàn)陌陌能(néng)不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大(dà)，业务会上他都能(néng)一针见血地(dì)指出问题核(hé)心所在(zài)，对(duì)不同业(yè)务的理解也(yě)都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码大(dà)方(fāng)向上感(gǎn)觉(jué)不(bù)会出错。相(xiāng)比之下(xià)，入职这么几(jǐ)年我基本没有(yǒu)接触(chù)过(guò)王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始人与职业(yè)经理(lǐ)人的区别。前(qián)者往往代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而后者却(què)是预算管理，风险控制，按(àn)部(bù)就(jiù)班。唐岩通过(guò)自(zì)己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推(tuī)出(chū)的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大(dà)技术(shù)场景落地。然(rán)而，这一新(xīn)作没能打响任(rèn)何(hé)水(shuǐ)花。据(jù)点(diǎn)点数据统(tǒng)计，上线至今该APP仅获得不(bù)到2万次(cì)下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事(shì)业(yè)部自成立(lì)以来，已先后孵化(huà)了照片(piàn)交友软件咔(kā)咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社(shè)区(qū)树(shù)莓、婚恋交友(yǒu)软件对对(duì)等(děng)众多(duō)新(xīn)项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业(yè)内(nèi)共识(shí)是(shì)，社交寡头(tóu)格(gé)局(jú)已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的(de)社交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩(yán)将重心转向(xiàng)海外实属必然。可问(wèn)题(tí)在于，此(cǐ)前十(shí)年陌(mò)陌曾连续四次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再次(cì)重启出海战略能否成功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的(de)前两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己的(de)英文版复制品MO，以(yǐ)及将基于(yú)地理(lǐ)位置匹配(pèi)的聊(liáo)天室(shì)Blupe投放到北(běi)美(měi)市场(chǎng)。然而(ér)，受(shòu)限于文(wén)化差异，以及较发达地区相对老旧的产品形态，这些应用并(bìng)没有打开海外陌生(shēng)人社(shè)交市(shì)场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在东南亚、中(zhōng)东等新(xīn)兴市场尽享(xiǎng)出海(hǎi)红利(lì)之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一款功能上有(yǒu)些像早期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类似的(de)产品(pǐn)形(xíng)态已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在市场认知、本地化运营等多个方面(miàn)均处于劣势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌(mò)陌再次组(zǔ)建(jiàn)起一个50余人的出海(hǎi)业务部，推出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东(dōng)市场的出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而(ér)在中东，同类产品(pǐn)市(shì)场份(fèn)额早已被(bèi)2016年开(kāi)始出海的(de)Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何(hé)优势(shì)，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为(wèi)是(shì)海外(wài)版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其(qí)依靠陌生(shēng)人(rén)语聊社(shè)交方式，避开(kāi)了中东地(dì)区的宗教文化约束，在没有同(tóng)类竞品的情况下迅速打开市场(chǎng)。据内部(bù)员工透(tòu)露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ善哉善哉是什么意思啊，阿弥陀佛善哉善哉善哉是什么意思)排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收(shōu)结(jié)构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向(xiàng)时(shí)代(dài)财经透(tòu)露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分收益用于与公会(huì)、主播分(fēn)成(chéng)，以换取他们(men)的合作，如此一来产品便难以(yǐ)盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表(biǎo)示(shì)公司采取(qǔ)了(le)降低分(fēn)成比例(lì)的(de)策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此(cǐ)以外(wài)，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一(yī)个(gè)收购而来的(de)探探海外(wài)版还在持续运营。曾(céng)有(yǒu)消息指出，自2021年(nián)7月以(yǐ)来，探探海外(wài)版在印(yìn)尼(ní)市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并善哉善哉是什么意思啊，阿弥陀佛善哉善哉善哉是什么意思在印度和马来西(xī)亚等东南亚市场勉强(qiáng)站稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在(zài)佳(jiā)睿看来，陌陌出(chū)海困难源于(yú)公司(sī)战(zhàn)略失误。长期以来，管理层对于出海业务并不重视(shì)，乃至于在很长一段时间(jiān)内，公司出海(hǎi)产(chǎn)品的优先级都要低(dī)于其他国内创新产品。“陌陌在海外(wài)业务上的(de)投资太(tài)慎重(zhòng)了，好几个海外业务(wù)只(zhǐ)投(tóu)了十几万(wàn)元(yuán)试(shì)水，看(kàn)到没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实不建议出海，因为(wèi)我觉得国内市(shì)场(chǎng)还没有到一个(gè)特(tè)别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的产(chǎn)品才有(yǒu)辐射能力，去做一(yī)个印(yìn)度市场有什么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略上的(de)失误导致陌陌错过了最好(hǎo)的出海时(shí)机(jī)。

　　自2016年国内(nèi)厂商(shāng)冲向社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在(zài)唐(táng)岩面前的，已是一(yī)个群(qún)狼环绕的红海市场，要从中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺(quē)乏(fá)积累的陌(mò)陌必须(xū)加大各方资(zī)源投入(rù)，在奋(fèn)力突破文(wén)化壁垒的同时(shí)，做出产品形态跟玩法(fǎ)上(shàng)的创(chuàng)新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下(xià)陌(mò)陌(mò)的境遇还远(yuǎn)称不上是绝境(jìng)。但面对摆在陌生人社(shè)交赛道眼前的限(xiàn)制和天花板(bǎn)，留(liú)给其试错和调(diào)整的(de)时(shí)间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物(wù)均(jūn)为(wèi)化(huà)名）

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