mbb是什么公司，mbb是什么(me)意思缩写(xiě)是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询(xún)）、BCG（波士顿咨询），都为(wèi)顶(dǐng)级咨询公司，在招(zhāo)聘的(de)时候对应聘者的专(zhuān)业、毕业院校、能力等方面有(yǒu)较高的要(yào)求的。

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MBB 是什(shén)么咨询(xún)公司

　　主(zhǔ)要为各(gè)个(gè)行业的代(dài)表企业提供战略与经营方(fāng)面的专业(yè)咨询服务，麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔(huǐ)携誉为全球(qiú)最顶(dǐng)级的三大战略咨询公司，被(bèi)行业内称作(zuò)“MBB"，也是历年来(lái)工商管理(lǐ)、经济学、金(jīn)融类专业毕业生(shēng)最为(wèi)向往的(de)公司。

　　拓展资料

　　一(yī)，咨询(xún)公司是指从事软科学(xué)研(yán)究(jiū)开发、并出(chū)售(如来佛祖最怕的一个人，如来佛祖的克星是谁shòu)“智慧”的公司，又称“顾问公司(sī)”。

　　咨询公司属于商业性(xìng)公司(sī)，主(zhǔ)要服务于企业和企(qǐ)业(yè)家，从事软(ruǎn)科(kē)学研(yán)究(jiū)开发，运(yùn)用专门的知识和经验，用脑力劳动(dòng)提供(gōng)具体服务。

　　二(èr)，其任务主(zhǔ)要有帮助企(qǐ)业发现生产经营管理上(shàng)的主要问题，找出原因，制定(dìng)切实可行的改(gǎi)善(shàn)方案，指导改善方(fāng)案的(de)实施，传授(shòu)经(jīng)营管理的理论与科(kē)学方法，培(péi)训企(qǐ)业各级管理干部，从(cóng)根本上提高企(qǐ)业的素(sù)质。

　　至今，全国有4万多家咨询公(gōng)司(sī)，大都(dōu)是小作坊式的经营方式，并且操作不规范，惟一的办法就是强强联合(hé)，修炼内功，培养(yǎng)科学(xué)的(de)、严谨的(de)、规(guī)范(fàn)的能力，这(zhè)就是本土(tǔ)咨询(xún)公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向(xiàng)企业或公司等单位咨询诸(zhū)如市场调查(chá)，价格预(yù)测，企业(yè)诊断，盈亏分(fēn)析，销(xiāo)售策略，商业报(bào)告、产品信息(xī)、销售市场分(fēn)析报告、产品质量(liàng)分析报告、股(gǔ)权(quán)分析方案(àn)、股权分(fēn)配方案、人(rén)事管理及投资分析等各项有关管理方面内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向(xiàng)客户提(tí)供(gōng)企业财务方面的咨询包括帐、税等方面的咨询(xún)。

　　3，工程咨(zī)询

　　有关土木、机电、建筑、能源、交通(tōng)、化工等方面的(de)咨(zī)询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服务范围的专业性强，而且常常有大企业作(zuò)背(bèi)景，有些(xiē)大型技术咨颂棚(péng)询公司(sī)甚至(zhì)可以(yǐ)为(wèi)政府制定内外政(zhèng)策提供政治、经济、军事等方(fāng)面的咨询。

　　咨询(xún)公司在我国还(hái)刚(gāng)刚开始(shǐ)发展，碧樱伏大部分咨询(xún)公司是由科技(jì)人员或(huò)工程技术人员自筹资金组建的，规模比较狭(xiá)小。

　　随(suí)着经济(jì)的发展，这种(zhǒng)形(xíng)式的公司将会有较(jiào)大(dà)的发展。

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