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1克拉等于多少毫克 1克拉等于多少CT 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚,伯克(kè)希尔(ěr)·哈撒韦(wéi)召开(kāi)年度(dù)股东大会(huì)。公司董事长93岁的沃伦·巴菲特(tè)和副董事长(zhǎng)——99岁的查理(lǐ)·芒格先生,一边吃(chī)喜诗(shī)糖果,一边回答了(le)来自全球(qiú)投资者5个多小时的互动(dòng)提问。

  在这次股(gǔ)东会中,两位奥马(mǎ)哈“先知”再(zài)度和(hé)投资者分享了投资、成功(gōng)以及长寿的(de)秘诀,并就市场关注的AI、新能(néng)源(yuán)、美国银行危机、苹(píng)果以(yǐ)及公司“接班人”等热点(diǎn)话题进行了探讨。

  例如(rú),巴菲特在股东(dōng)会(huì)上表示,他和(hé)芒格(gé)依然高度看好苹果公司。“如果(guǒ)让消费(fèi)者(zhě)选择,是放弃第二台车,还是放弃(qì)iPhone,我想大多数人会放弃第(dì)二辆车。这是(shì)消费(fèi)者行为对苹果公司带来(lái)的机会。”

  同时,也谈到了(le)台积电在产业链中的重要位置(zhì)。巴(bā)菲特(tè)认为,“目(mù)前没有一家公司可以与台积电相比拟(nǐ),这家公司拥(yōng)有(yǒu)非凡的(de)领(lǐng)导地位。”

  为了(le)让读者能够(gòu)在第一时间获取本次股东会最新观点,筛(shāi)选出40条核心精华内容,以飨读者。

  重(zhòng)点企业(yè)背后(hòu)价(jià)值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并不合理,

  Pilot的选址要比后者好许多

  会上,巴(bā)菲(fēi)特(tè)说,“伯克希尔买卡车(chē)加油站Pilot比英国石(shí)油买(mǎi)Travel Centers贵的(de)原因是(shì),买Pilot是一个分成三个阶段的交(jiāo)易(yì),第一个阶段价格很(hěn)好,第二(èr)个阶(jiē)段由(yóu)于他(tā)们去年(nián)优异(yì)的业绩对卖(mài)家很有利。

  自从我们在(zài) 2017 年购买(mǎi)了Pilot 的股份以(yǐ)来,这(zhè)部分(fēn)股(gǔ)份已进行(xíng)了“股权”会计处(chù)理。2023年初,伯克希(xī)尔将购买(mǎi)Pilot的(de)额外权(quán)益(yì),这将使我们的所有权提高到80%,并导致我们在(zài)财务报表中充分整合Pilot的(de)收益、资(zī)产(chǎn)和负债。拿Pilot和Travel Centers比较并不太合理,Pilot的(de)选址要(yào)比(bǐ)后者好许多(duō)。”。

  02.

  巴菲(fēi)特:希(xī)望能够拥有(yǒu)多个(gè)

  具(jù)备(bèi)沃尔玛(mǎ)一(yī)样分(fēn)销能力的分销商

  巴菲特表示,“沃尔玛的分销做的很好,我们有(yǒu)很多(duō)产(chǎn)品供应给(gěi)它,但有些产品很难让人们只(zhǐ)去沃尔玛购买,我们(men)也会把产(chǎn)品的分销渠道多元(yuán)化(huà),我们希望能够拥有(yǒu)多个具备沃尔玛一样分销能力的分销(xiāo)商”。

  03.

  巴菲特(tè):喜诗糖果虽然有101年的(de)历(lì)史,

  但其(qí)魔力也不(bù)是无限(xiàn)的

  再谈自(zì)身钟爱的喜诗糖果,巴菲特说(shuō),“喜(xǐ)诗糖果当前面临(lín)的问题不在于是否开新店。我和(hé)查理为了(le)把这个品牌推向(xiàng)全(quán)球做过很多尝试,每次我(wǒ)们(men)都(dōu)是在最初(chū)觉得(dé)走(zǒu)对(duì)了方向,但(dàn)后来(lái)发现(xiàn)还(hái)是不行。喜诗(shī)糖果有101年的历史,虽然有自(zì)己的魔力(lì),但魔力也(yě)不是(shì)无限(xiàn)的。”

  04.

  芒格:电影行业(yè)经营难题比较(jiào)多

  关于电影和迪士尼,芒格说(shuō),电影行业是(shì)一个(经营)非常(cháng)困(kùn)难的行业,是(竞争)非常(cháng)严峻(jùn)的行业(yè)。“举(jǔ)个例子(zi),假如疫情前有70%的(de)业务,随(suí)着疫情(qíng)的来临,客流量减少了,但电(diàn)影(yǐng)院不能减少影片供应,也不(bù)能减少其他消耗品供应。”

  05.

  巴菲特:在收(shōu)购(gòu)动视(shì)暴雪的事(shì)情上

  微软已经做得(dé)非常(cháng)出(chū)色(sè)了

  有投资人提问,伯克希(xī)尔出售(shòu)动视(shì)暴雪股份是否影响到了(le)微软(ruǎn)对其的收购?对此,巴(bā)菲(fēi)特回复:“伯克希尔所有监(jiān)管要求下(xià)应披露的事项(xiàng)都(dōu)已(yǐ)在13-F或10Q文件(jiàn)里写(xiě)明了。至于微软(ruǎn),我认(rèn)为他们已经(jīng)做(zuò)得非常出色了,为了达成这笔收购,微软(ruǎn)与英国有关部门积极地进(jìn)行了合作(zuò),但这并不代表他们最终一定会成功,这也不是愿意多花钱就能解(jiě)决的(de)问题。我(wǒ)还不清(qīng)楚最终结果会如何(hé),但即(jí)使这笔收(shōu)购最终没有成功,也不代表微软或(huò)动视(shì)暴雪有任何的(de)缺(quē)陷。”

  关于苹果

  06.

  巴(bā)菲特高度肯定苹果(guǒ)公(gōng)司(sī),

  其在伯克希尔持仓占(zhàn)比已(yǐ)超过了能源业(yè)务

  在(zài)股东大会(huì)上,巴(bā)菲特高(gāo)度(dù)肯定了(le)苹果公司。他说,“苹(píng)果公(gōng)司在我们仓(cāng)位中的占(zhàn)比超(chāo)过了能源业(yè)务。虽(suī)然我们(men)持(chí)有苹果(guǒ)的股份占比(bǐ)不高,但每年的权重都在增加。我不(bù)懂手机,但我能(néng)看明白消费者的习惯。如果让(ràng)消费(fèi)者选是放弃买手(shǒu)机(jī)还是(shì)放弃买汽(qì)车,我想很多人会选放(fàng)弃汽车。”

  “我们不知道未(wèi)来趋势会如(rú)何(hé)发(fā)展,但我们知(zhī)道什么(me)是(shì)正确的价格(gé),我们可以(yǐ)在消费者行为方面做一定的预测,以及它(tā)对企业的威胁。”

  07.

  巴菲(fēi)特(tè):在买第二辆车(chē)和买iPhone之(zhī)间选择,多数(shù)人可能(néng)会选择放(fàng)弃买(mǎi)车

  有投(tóu)资者(zhě)对于(yú)苹果占伯克希尔组(zǔ)合(hé)的35%表(biǎo)示担(dān)忧,认为(wèi)这已经接近了危险范围。

  对(duì)此,巴(bā)菲特肯定(dìng)地表示,“你的(de)美元是好(hǎo)的。”以(yǐ)此来(lái)表示(shì),这笔投(tóu)资是没问(wèn)题(tí)的,甚至是(shì)非(fēi)常有机会的。“铁路、能源和喜诗糖果等(děng)都是生意,而苹果的商业模式(shì)更好。消费者花钱的时候都有自己的(de)喜好,有(yǒu)些(xiē)人会花1500美元买(mǎi)一(yī)部手机,同(tóng)样(yàng),也有人花3.5万美元买第二辆车。我认为,如果他们要么放(fàng)弃第二辆车,要么放弃他们的iPhone,我(wǒ)想,他(tā)们会放弃(qì)第二(èr)辆(liàng)车。”

  08.

  巴菲特:在芯(xīn)片行(xíng)业台积电(diàn)拥有非凡的领导地位

  《红周刊》事前发(fā)送了(le)提问,想了解伯克希尔在一个季(jì)度内快速买(mǎi)入(rù)卖(mài)出台积电(diàn)的(de)原因。在问答环节(jié),巴菲(fēi)特对此进行(xíng)了说明,在他看来台(tái)积电是世界(jiè)范围内管理最完善且最重要(yào)的公司之一,即(jí)使是5至20年后也不会变。

  “我(wǒ)重估过(guò),尽管很多人想要提(tí)高美国的(de)芯(xīn)片(piàn)产能,但我认为,它只能留在(中国(guó))台(tái)湾地区。我们通过(guò)Allegheny购买的一家子公司参与了亚利(lì)桑那(nà)州的(de)部分芯片(piàn)工作(zuò),但(dàn)至(zhì)少在我看来(lái),目前我们没有一(yī)家公司可以与(yǔ)台(tái)积电比(bǐ)拟,这家公司拥有非凡的(de)领导(dǎo)地位。何况它们(men)还拥有一位91岁的创(chuàng)始人,这家公司非常棒(bàng)。”

  关于电(diàn)动车

  09.

  巴菲特:马斯克高(gāo)估了自己,

  可他(tā)是天才

  有观众(zhòng)问巴菲特,你是否认为埃隆·马(mǎ)斯克高(gāo)估(gū)了自己?巴(bā)菲特的回答是,“是的(de),我认为埃隆·马(mǎ)斯克高估了自己,但(dàn)他很有才(cái)华。所以,他高估了(le)一个(gè)不需要高估就能成为(wèi)天才的人(rén)。他真的很聪明,我想(xiǎng)他的智(zhì)商(shāng)可能会超(chāo)过170。”

  “他梦(mèng)想完(wán)成(chéng)一(yī)些(伟(wěi)大(dà)的)目(mù)标(biāo),他喜(xǐ)欢接受(shòu)不可能的目标。我们的(de)不同之处在于,我想要(yào)的不多,我在寻找简单、确定(dìng)性高的工作(zuò),我不想要那(nà)么多的失败。但埃隆·马斯克(kè)需要(yào)狂(kuáng)热,致力于解(jiě)决不可能的问题(tí)。我喜欢(huān)我现在的生活(huó)方(fāng)式(shì),我不喜欢和(hé)他在一起,他也不(bù)喜(xǐ)欢和我在(zài)一(yī)起。”

  10.

  芒格:电动汽(qì)车即将大获成功,

  但(dàn)我(wǒ)并不喜欢(huān)

  关于新(xīn)能源和汽(qì)车厂商,巴(bā)菲特表示,“很长一段(duàn)时(shí)间内,我和查(chá)理都觉得,汽车(chē)行业太艰(jiān)难了(le)。例(lì)如福特汽车公司(sī),曾经亨利·福特(tè)看起来拥有整个世界,但(dàn)20年后,他们(men)正在赔钱。前(qián)几天,我读了通用汽车公司1932年的年度(dù)报告,其中(zhōng)显示(shì),他(tā)们有(yǒu)19000个经销商,而当时人(rén)口(kǒu)大约是1.2亿左右(yòu)。现在美国有3.3亿(yì)人,所有汽车品牌只有18000左右个(gè)经销商。此外,美(měi)国的汽车公司还(hái)会面临来自世界各地的竞争。”

  芒格补充道,“但事实(shí)也(yě)并非如此,法拉利(lì)就处于一(yī)个特殊的位(wèi)置(zhì)。虽然我们觉得,汽车(chē)不是(shì)一个吸(xī)引人(rén)的行业(yè),但电动汽车即将大获(huò)成(chéng)功(gōng)。现在(zài)它带来了巨(jù)大的成本和巨大的风险(xiǎn),但我(wǒ)不喜欢(huān)巨大(dà)的资金(jīn)成本和巨(jù)大的风险。”

  关于新技(jì)术 新能源

  11.

  芒格对(duì)人工智能持怀疑态度

  在回答新加坡投资者关于人(rén)工智能的问题时,芒(máng)格表(biǎo)示,如果你到(dào)中(zhōng)国(guó)的比亚迪(dí)工厂(chǎng)去看一看(kàn),会(huì)发(fā)现自(zì)动(dòng)化操(cāo)作程(chéng)度非常高,但我还是觉(jué)得用人可能更好(hǎo),因为人(rén)工智能并不能取代很多领域的(de)人才。

  巴菲(fēi)特(tè)也表示(shì),人工(gōng)智能虽然可以做一些令人惊奇的事情,比(bǐ)尔(ěr)盖茨也曾(céng)带我去看微软的(de)产品(pǐn),但这(zhè)类产品仍不完善(shàn),譬如目(mù)前还不(bù)能讲笑话。发(fā)明AI的初衷是好的,但很(hěn)多事情是(shì)不能掌控的。人工智(zhì)能可以改变(biàn)全世界,但它并不能改变人类的(de)思维和行为(wèi)。

  12.

  巴菲特:赚(zhuàn)取超额收益的机会在降低(dī),

  但总会有(yǒu)新技术创造(zào)新机会

  巴菲特说(shuō),“现在赚取超额收益的机会(huì)在相(xiāng)对降低,但这并不代表没有(yǒu)投资机会。从1940年到现在,无论(lùn)汽车、工(gōng)业、飞机以及能(néng)源等(děng)领域都有新的改变,新的事(shì)物(wù)永(yǒng)远在不断出现,而且(qiě)会取代一些原(yuán)有(yǒu)的(de)技(jì)术,因此,在这其中会存(cún)在很多机会”。

  13.

  巴菲(fēi)特:伯克希(xī)尔在新能源方面

  做了很多投入,但还远远(yuǎn)不够

  针(zhēn)对新能源前景,巴菲特(tè)说,“之前买下伯克希(xī)尔能源这家公司,就是(shì)希望(wàng)能(néng)够(gòu)帮助(zhù)解决一些环境方(fāng)面的问题。从传统能源向新(xīn)能源的转变,我们在这个方面做了非(fēi)常多的投入。不过,现在做的还远远不够。”更(gèng)多(duō)精彩观点(diǎn)请关注证券市场红周刊公众号。

  14.

  “股神”接(jiē)班人:希望(wàng)2030年的碳足迹

  与2005年相比降低50%

  伯克希尔哈撒(sā)韦非保险业务副(fù)董事长格雷(léi)格·阿(ā)贝尔(ěr)表示,“我们现在正在经(jīng)历(lì)能(néng)源行业的变革,全(quán)球(qiú)都(dōu)是如此,我们有3家美国的公(gōng)共事业公司,我们希(xī)望能(néng)够在全国的(de)每一个州制定不同的(de)计划(huà),然(rán)后将这(zhè)些计(jì)划进行整合(hé)。我(wǒ)们也将我们的目标进行了同(tóng)步规(guī)划,我们希(xī)望(wàng)2030年(nián)的碳足迹与2005年相比能够降(jiàng)低50%。这是(shì)我(wǒ)们在(zài)公共(gòng)事业(yè)方面希望能(néng)够取得的成绩,但这个过(guò)程是不容易的(de)”。

  关于美国银行危机

  15.

  硅谷(gǔ)银(yín)行事件引发的(de)蝴蝶效应

  会扰乱世界金融体系

  在针对投资者提出的(de)硅谷(gǔ)银(yín)行破产事件会带来怎样的经济后(hòu)果时,巴菲(fēi)特表(biǎo)示,这是灾难性的,即使联邦存款保险(xiǎn)公司的限(xiàn)额是25万美元(yuán),这是(shì)法令的规(guī)定(dìng),但这不是美国的行为方(fāng)式,就像他们(men)不会让债务上限导致(zhì)世界陷(xiàn)入(rù)混乱一样。他(tā)判断(duàn)FDIC不会有人愿意公开向美国(guó)公(gōng)众解释为(wèi)什么只(zhǐ)有25万美元有(yǒu)“存款(kuǎn)”保险,这次(cì)事件引(yǐn)发的后(hòu)续(xù)问题会扰乱世界(jiè)金融体系。

  16.

  巴(bā)菲特(tè):对(duì)银行存(cún)款挤兑感到担忧,

  这是不应该(gāi)发生的

  巴菲特说,“银(yín)行业一直以来的情况都非(fēi)常相似,恐惧(jù)总是会传染的,我父(fù)亲在1931年因为银行挤兑而失去了工(gōng)作。不(bù)过,这些(xiē)年来(lái),银行系统发生了很大变化。二战后的那一年,有多达2000家银行倒闭,也是在(zài)那(nà)时,我们做了一件非常明智的事情(qíng),就(jiù)是成立联邦存款保(bǎo)险公司。现在已经是(shì)2023年了,人们仍(对银行挤(jǐ)兑(duì))感到(dào)担忧,这是(shì)不应该发生的”。

  17.

  美(měi)联储多(duō)次(cì)修改规则(zé)

  导致(zhì)银(yín)行(xíng)系(xì)统(tǒng)风(fēng)险增加

  巴菲特(tè)说,“美联储被赋予了制定(dìng)保证金(jīn)要求的责(zé)任(rèn)。他们(men)改(gǎi)变了很多次(cì)保证金(jīn)要求,因为(wèi)我(wǒ)们(men)都知道(dào),借了很(hěn)多钱的人(rén)会给银行(xíng)系统带来(lái)危险”

  18.

  巴(bā)菲特:美联储解(jiě)决(jué)不了(le)财政问题

  由于美联储投放(fàng)的天(tiān)量流动性,引发了严重的通货膨(péng)胀,市场普遍在批评美联(lián)储(chǔ)失职。不过,巴菲(fēi)特却认为,问(wèn)题不在美联储,“他(tā)们(men)无法解决财政问题,他们(men)正在(zài)履(lǚ)行(xíng)其职能(néng)。现金也不是垃圾(jī)。”

  不过(guò)芒格对此也不很乐观,他表示(shì),我们在(zài)第二次世界大战中(zhōng)付出了(le)代价。我们每个人,包(bāo)括(kuò)学(xué)校的孩子和(hé)其他(tā)人,也包(bāo)括我自己。我们购(gòu)买了最初所谓的(de)战争债券、国(guó)防债券(quàn)和(hé)储蓄债券等等。如果不停印钞(chāo)票,我无法预(yù)计宏观(guān)环境会变得多糟(zāo)糕。

  19.

  巴菲特谈美国银(yín)行危机(jī):

  银行可(kě)以有(yǒu)新发明(míng),但要恪(kè)守旧的价值(zhí)观(guān)

  巴菲特说,“银行业可以有各种各样(yàng)的(de)新(xīn)发(fā)明,但它需要有旧的(de)价值观。我们(men)不知(zhī)道会发生什(shén)么,因为在目前的(de)情况下,可能(néng)会发(fā)生很(hěn)多(duō)事情。你必须有(yǒu)惩罚,打击那些制造问题的人。如果他们(men)承(chéng)担(dān)了(le)不该承担(dān)的(de)风险(xiǎn),如果你要改变人们未来的(de)行为方式,风险就必须落(luò)在(zài)他们身上”。

  20.

  巴菲特(tè):50多年前,

  我们准(zhǔn)备买下许(xǔ)多银行

  巴(bā)菲特说,“如果你遵循健全(quán)的银行投资方法,不做别人做的一(yī)些风险(xiǎn)性(xìng)事情,银行可能是一个非常不错的(de)投(tóu)资。最(zuì)初在(zài)1969年(nián),查理和我以1900万美元投资了一家(jiā)银行。如果1970年的《银行控(kòng)股公司(sī)修正(zhèng)法案》没有通过,我们最终(zhōng)可(kě)能会拥(yōng)有许(xǔ)多银(yín)行(xíng),而不是许多保险公司(sī)”。

  21.

  巴菲特:当人们对货(huò)币失去(qù)信心,

  这不会是一个好现象

  针对(duì)去美元化与“放(fàng)水”,巴菲特说,“美(měi)元是储备货(huò)币,我看不到任何其他货币(bì)能够取代它。我觉得没人能理解(jiě)现在的情况,只有(yǒu)鲍威尔(美联(lián)储主席)可能比我(wǒ)们更清楚(chǔ),但(dàn)是他也不能完全控制我们(men)的财政政策。当疫情发生的时候(hòu),并没有人知道需要印多少(shǎo)数额的货(huò)币(bì)才能解决问题,而(ér)直到(dào)它失控。人(rén)们会(huì)对(duì)货(huò)币失去(qù)信(xìn)心,他们的行为方式(shì)可能会完全不同。我们无法预(yù)测,但我们知道这不是一个好(hǎo)现象(xiàng)”。

  关于大周期(qī)行业

  22.

  盖可(kě)保(bǎo)险仍是一家保险公(gōng)司

  巴菲特表示,过去10年(nián),虽然有很多上市公司涉及保(bǎo)险业务(wù),但没(méi)有一家(jiā)是自(zì)己愿意(yì)去投的。虽然有人诟病(bìng)盖可(kě)保(bǎo)险已经是一(yī)家技术公司,但在我们看来,其依然是一家保(bǎo)险公司(sī)。他(tā)同时解释,盖可在(zài)技术(shù)方面需要做的工(gōng)作要(yào)比想象的多很多(duō)。

  作(zuò)为(wèi)政府雇员(yuán)保险公司,盖可第一季度业绩表现(xiàn)得非常好,这背后有(yǒu)两个(gè)原因,首先是减(jiǎn)少了前一年的保险准(zhǔn)备金,其次一(yī)季度还是(shì)汽车(chē)保(bǎo)险的旺季,此外在远程信息处理(lǐ)方面,盖可也取(qǔ)得(dé)了长足的进步。

  23.

  伯克(kè)希(xī)尔1克拉等于多少毫克 1克拉等于多少CT在商(shāng)业地产领域(yù)

  从来就不特别活(huó)跃(yuè)

  在回答有投(tóu)资(zī)者提出的(de)商业地产损失情况有多严重,和(hé)伯克希尔(ěr)是否会在商业地产(chǎn)领域更活跃时?巴菲特表(biǎo)示,伯克希(xī)尔在商(shāng)业地产(chǎn)领域从来(lái)不是特(tè)别活跃,因此也不会受(shòu)到不良贷款等一(yī)系列负面因素影响。

  但美国和(hé)世(shì)界很(hěn)多地方市中心的空洞化却是非常严重的,它会(huì)影响很多人。建(jiàn)筑不会消(xiāo)失,但所(suǒ)有者会变(biàn)化,人们总是喜欢买没有追索权的房地产。

  24.

  伯灵顿铁路的重点是

  以(yǐ)安全的(de)方式(shì)恢复(fù)长(zhǎng)期运营

  在(zài)回答(dá)有投(tóu)资者(zhě)提出的伯灵顿北(běi)方(fāng)圣太(tài)菲铁路(lù)公司(sī)面临的机遇和挑(tiāo)战时?巴菲(fēi)特表(biǎo)示,他密切(qiè)关注这一团队的运营指标,其中不仅有美国(guó)的铁路(lù),而且还有加拿大(dà)的(de)铁路。

  他强调:“2022年因为疫情(qíng)确实经历了一段困难时间(jiān),但(dàn)好在(zài)我们走(zǒu)出疫情和供应方面的(de)挑战,不(bù)过还面临(lín)劳工问题(tí)和(hé)其(qí)他一(yī)些问题。我(wǒ)们(men)的(de)团队优(yōu)先考虑(lǜ)的是恢复铁路(lù)的长期运营,而不是短期专注于在20年内达到某一运营指标,要长期为(wèi)客户提供可持(chí)续的优质服务。”

1克拉等于多少毫克 1克拉等于多少CT  复(fù)盘(pán)投资(zī)之(zhī)路(lù)

  25.

  伯克希(xī)尔的历(lì)史上(shàng)

  没有一次情绪化投资决定(dìng)

  在回答(dá)有没有因为(wèi)情绪(xù)作出错误的(de)投资决定时,巴菲特(tè)表示:“虽然(rán)在生活中(zhōng)谁(shuí)都不想成为一(yī)个没(méi)有感情的人,但肯定想(xiǎng)在(zài)做投(tóu)资或商业(yè)决定时成为一个没(méi)有感(gǎn)情的人。

  26.

  伯克希尔投资(zī)并创造了

  超过(guò)5000亿(yì)美元的股东权益(yì)

  巴菲特(tè)强(qiáng)调:“如果(guǒ)我们拥有更多的企(qǐ)业,企业(yè)赚(zhuàn)更(gèng)多的钱,作为股东(dōng)的份额,作为伯克希(xī)尔的所(suǒ)有者(zhě),每年都在增加,而投(tóu)资(zī)者不需要花任何(hé)钱。我们(men)投资并创造了超过5000亿美(měi)元的(de)股东权(quán)益和超过(guò)300亿美元的运营收益。”

  27.

  巴菲特:我们(men)收(shōu)购的机会(huì)是非常有(yǒu)限的

  关于是否(fǒu)对持有的超过(guò)1000亿美元的现(xiàn)金充(chōng)满信心?巴菲特回答道,为什(shén)么要(yào)派发现金?我(wǒ)们(men)感兴(xīng)趣的、真正想做的是收购伟大的企业。我们(men)可以做(zuò)到以500亿或750亿美元的价格,收购一(yī)家价(jià)值1000亿(yì)美元(yuán)的(de)公司。

  “适当的情况下,没有人(rén)能(néng)像我们一样达成交(jiāo)易(yì)。2008年我(wǒ)收购了一大堆公司,这种事(shì)情会再次(cì)发(fā)生(shēng)。但问题是,我们收购的机(jī)会是(shì)非(fēi)常有限的,所以当一(yī)家好(hǎo)公司面(miàn)临被卖掉(diào)的时候,我们需要(yào)足够的资金(jīn)。但我们的股东(dōng)可能会把股票(piào)卖得太便宜,而且(qiě)无法做(zuò)什么让股(gǔ)价(jià)稳步上涨。我们有足够的钱,我们正在用我(wǒ)们(men)所拥有的东西赚(zhuàn)钱。”

  28.

  巴菲特:投资的秘诀(jué)是洞悉(xī)消费者的(de)行(xíng)为

  关于公司如(rú)何(hé)在(zài)短期利润(rùn)和(hé)长期防御(yù)能力(lì)之间做出选择?巴菲特对此表示:“我们不关(guān)心季度(dù)预算(suàn)是否(fǒu)达(dá)标,我们感兴(xīng)趣(qù)的是,永远拥(yōng)有一个美好的事业。好的企业不多,但我们确(què)实找到(dào)了(le)一些,例如,当我们在1966年试图涉足(zú)百货(huò)商店业(yè)务时,我们学(xué)到的是,在奖品上做图案(àn)绘(huì)制(zhì),这(zhè)可以算(suàn)是一件愚蠢(chǔn)的事。我们(men)一直在(zài)试图洞悉(xī)的是(shì)消费(fèi)者的行为,我们不能洞悉企业(yè)的技术趋(qū)势,如(rú)果能做(zuò)到这点,那(nà)也能获利!但这(zhè)并不重要(yào)。”

  回(huí)应(yīng)接班(bān)人(rén)

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  巴(bā)菲特重申,格(gé)雷格·阿贝尔将接班!

  关(guān)于投资(zī)人关注的接班人话题,巴菲(fēi)特说,“格(gé)雷格•阿贝尔一定(dìng)会继承我的工作,当(dāng)然现在我还(hái)在位,格雷格(gé)的(de)主要(yào)价(jià)值是(shì)可以把(bǎ)一些事情做(zuò)得更好,或者去(qù)管理更多的事情。阿吉特•贾恩也(yě)会(huì)给他(tā)一些好的建议(yì),但格雷格是做出(chū)最终决定的那(nà)个人。未来我们还(hái)需(xū)要更多的优秀人(rén)才(cái),去涉(shè)及(jí)更多的(de)业务。如(rú)果(guǒ)这(zhè)些人不足够聪明,我们是绝不会让他们接替我们做任何决定的”。

  30.

  伯克希尔的优秀在于从不会频(pín)繁更换经理人(rén)

  查理•芒格表示,“伯克希(xī)尔有很多很(hěn)优秀的经理人(rén),相(xiāng)对(duì)其他大型公司(sī),伯克希尔(ěr)之所以能(néng)够做的更(gèng)好原因之一,是从不会(huì)频繁更换经理人”。

  31.

  来自“股(gǔ)神”巴菲特的认可:

  阿(ā)吉特•贾恩的地(dì)位无可取代

  沃伦•巴(bā)菲特说,“阿吉特•贾(jiǎ)恩是全球选出(chū)的十(shí)大最佳保(bǎo)险经理人之一,他的地位无可取代。阿(ā)吉(jí)特从不会去(qù)尝试改变一个体系,而总(zǒng)是会去改(gǎi)善(shàn)一(yī)个体系。我很享受与他交流,以(yǐ)前(qián)我们每天都会聊天,现在没有那么频繁了(le),但(dàn)他绝对是(shì)世界上独一无(wú)二的人”。

  32.

  巴菲特(tè)透(tòu)露到访(fǎng)日本五大商社

  是为“接班(bān)人”铺路(lù)

  巴菲特谈到了为何到访日本,并参观五大商社。“我去那里的部分原因,是(shì)为了把格雷格介绍给(gěi)那些生意(yì)伙伴。至于那些企业(yè),让(ràng)人感到非常(cháng)惊(jīng)喜”,巴菲(fēi)特(tè)说。

  格雷格补充道(dào),“我们确实希望和(那些企业)有长期合作(zuò)的(de)机会。它们(men)是一些令人难以置信的投资机会(huì),一(yī)直是非(fēi)常好的投资机会。我很喜欢(huān)这些公司的文化和历史。我们(men)对五大(dà)商社的两天(tiān)走访是非常棒的。”

  伯克希尔未来(lái)展望

  33.

  巴(bā)菲特展望百年(nián)后的伯克希尔:

  被(bèi)股东(dōng)眷顾,为社会带来(lái)幸(xìng)福感

  在问答环(huán)节,巴菲特提(tí)出(chū)了一百(bǎi)年后伯(bó)克希尔的(de)发展(zhǎn)愿(yuàn)景,他说,希望(wàng)这家公司仍(réng)能被股(gǔ)东们眷顾,并且为社会带来幸福感(gǎn),拥有无限的资本和大量的(de)人(rén)才。“就像格雷(léi)厄姆1949年(nián)写(xiě)下的书(shū)时至今日依然畅销且屹立不倒一样,成为其他人的榜样。”

  34.

  未来12~15年(nián)伯克希尔的资本(běn)

  仍会比大部分公司都要多

  巴菲(fēi)特表示,“伯克希尔被认(rèn)为是一(yī)个(gè)国(guó)家的资产而非负债(zhài),以往记录(lù)已经说明(míng)了(le)这一点。未来12~15年(nián),伯克希尔的资本还是会比大部(bù)分公司都要多,也仍然可以在国(guó)家的经济中投入(rù)非常(cháng)多的钱,带来更多的就业。”

  35.

  巴菲特:伯克希尔的股票回购不会停(tíng)

  巴菲特说,“相(xiāng)信在格(gé)雷格继任后(hòu),他仍会(huì)做出与现在(zài)相同的股票(piào)回购决定。”

  伯克希尔哈(hā)撒韦非保险(xiǎn)业务(wù)副董事长(zhǎng)格雷格·阿贝(bèi)尔补充道(dào):“沃伦和查理(lǐ)定下了非常优秀(xiù)的回购计(jì)划框架,我(wǒ)会继续(xù)沿用,因为(wèi)股票回购将(jiāng)同时对股东和公司自身的运营产生(shēng)益处,如果资本足够且股票(piào)很有吸(xī)引力(lì),那么为(wèi)什么不(bù)通过回购(gòu)来提升单股内在价值呢?因此当(dāng)时机来(lái)临,我们会(huì)成为活跃的股票回购(gòu)方(fāng)。”

  谆(zhūn)谆人生(shēng)教诲

  36.

  巴菲特:给自(zì)己写讣告,

  并(bìng)逆向行动(dòng),人生的路(lù)就清晰了

  在回答(dá)关于遗(yí)产规划的问(wèn)题(tí)时,巴(bā)菲特(tè)说,在伯(bó)克希尔,只要把某几只股票拿好(hǎo)就(jiù)行(xíng),但(dàn)这并不适合所有人。如果(guǒ)你(nǐ)想要你(nǐ)的(de)孩(hái)子拥有(yǒu)某种(zhǒng)价值观,重要的(de)是:你要践(jiàn)行这样的(de)价值观(guān),并和他们谈论这(zhè)个(gè)价(jià)值观,从他们出生起(qǐ),他(tā)们就(jiù)在学(xué)习(xí)你。“你的意志与此有(yǒu)关。”

  巴菲特说:“如果你想弄清楚如何度过这一生,你可(kě)以写一下讣告(gào),并(bìng)进行逆向行(xíng)动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特:

  我年事已高但没有写过遗嘱

  巴(bā)菲(fēi)特(tè)说,“之前观察过很多富(fù)裕家庭,它们在(zài)财产规划分配上都存在各自的问题(tí)。我年事已高,可我(wǒ)并没有签过(guò)遗嘱,因为(wèi)签订遗嘱需要孩(hái)子的理解以(yǐ)及他们的建议。这(zhè)件事情(qíng)对(duì)于孩子而言,在(zài)20岁和60岁的不同时期来做,效果是不一样(yàng)的(de)”。

  在他看来,过早向孩子(zi)宣(xuān)告遗嘱会(huì)绑架他(tā)们(men)的成长(zhǎng)。“有一些人完(wán)全不向他们(men)的(de)孩子透(tòu)露任何遗嘱有关(guān)的事(shì)情,而有些(xiē)人则(zé)用遗嘱(zhǔ)去绑架(jià)孩子的(de)成(chéng)长。当过(guò)早(zǎo)地(dì)向(xiàng)孩子宣读(dú)遗(yí)嘱,比如在他们的成长(zhǎng)阶段(duàn),让他(tā)们知道遗嘱上的(de)内(nèi)容(róng)——这在以后会很难更(gèng)改,我认为这(zhè)是家长犯下的(de)一个巨(jù)大错误”。

  38.

  查(chá)理·芒格分享成功的秘诀:

  活到老(lǎo)学到老,并学(xué)会感恩

  会上,查理(lǐ)·芒格(gé)说,“成功(gōng)很简(jiǎn)单,比如花(huā)钱要量(liàng)入为出,花的钱要比赚的钱少(shǎo);避免身边有能量的人和活动;要活到(dào)老学到(dào)老,要(yào)学(xué)会感恩。如(rú)果(guǒ)你能做到这(zhè)一切,那(nà)你一(yī)定会成功。如(rú)果(guǒ)做(zuò)不(bù)到,成(chéng)功就需要更多的(de)运气,当然,你一(yī)定不要(yào)把自己的命运都押宝在运气赌(dǔ)注(zhù)上”。

  39.

  巴菲(fēi)特“凡尔赛”?和(hé)自己喜欢的人一起工(gōng)作,业(yè)务中没有(yǒu)困难

  巴菲特说,“我(wǒ)们(men)的业务中没有困难,我(wǒ)们(men)都非常(cháng)热爱自己的事业。每(měi)天(tiān)早上起床时,我都(dōu)感觉非常(cháng)棒。和一群我喜欢的(de)人一起(qǐ)工作,彼此(cǐ)欣(xīn)赏对(duì)方,而且我(wǒ)上班通勤也只(zhǐ)需要约5分钟的路(lù)程(chéng),这是非常理想的工(gōng)作环境,没有什么能比这更美妙(miào)的事情了!”

  40.

  巴菲特:我时常关注《聪明的投资者》

  在亚马逊的排名

  股东大会上(shàng),巴菲特(tè)再度提起本·格雷厄(è)姆(mǔ)在(zài)投资上对(duì)他产生的(de)积极影响,他(tā)说(shuō):“1949年,格雷(léi)厄姆在他的(de)书中写(xiě)下一(yī)些非常有说(shuō)服(fú)力的话,告诉(sù)我我在(zài)过去8、9年(nián)间(jiān)所从事和热爱(ài)的工作都是(shì)错误的。我看了这本书(注(zhù):即《聪明的投资(zī)者》)一(yī)遍又(yòu)一(yī)遍。无论(lùn)他(tā)的想法(fǎ)是否正(zhèng)确,我都非常喜欢,甚至还不时(shí)去(qù)亚马逊看看这本(běn)书的排名,它一(yī)直在畅(chàng)销榜上排在(zài)差不多第300名或第350名的位(wèi)置。试想下(xià),到(dào)哪里再找一本书在其领(lǐng)域里具有这样(yàng)持(chí)续(xù)的地(dì)位?”

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