部(bù)门经理大(dà)还是总监大，部门经理大还是总监(jiān)大些是总经理(lǐ)大的(de)。

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部门(mén)经理大还(hái)是总监大，部门经理大还是总监(jiān)大些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公(gōng)司（或集团公(gōng)司）的最高领导层，负责(zé)公司（或集团(tuán)公司）业务(wù)的一(yī)个方面，如销售总监(j马后炮是什么意思比喻什么人，马后炮是什么意思比喻什么iān)、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职(zhí)位的大小要从具体工作上区分，同一(yī)部门可(kě)以同时设(shè)总监和经理，但工(gōng)作上(shàng)的可以区分为(wèi)，总监(jiān)主(zhǔ)要做某一业务领域的(de)管理工作，而(ér)经理(lǐ)负责(zé)部(bù)门的(de)全面管理(lǐ)。

　　扩(kuò)展资料(liào)：

　　部(bù)门总(zǒng)监的(de)主要职责：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规划及与日常营运(yùn)作相(xiāng)关的制度(dù)体系、业务(wù)流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公司重大运营计划(huà)、进行市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高效的(de)运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年(nián)度(dù)发展计划，推动并确(què)保营(yíng)业指标的(de)顺(shùn)利完成(chéng)；

　　制定运营(yíng)中心(xīn)各部门的战略发展和业务计划，协调(diào)各部(bù)门的(de)工作，建设和发(fā)展优秀的运(yùn)营(yíng)队(duì)伍(wǔ)；

　　完成(chéng)总(zǒng)经(jīng)理临时交办(bàn)的其他任务(wù)。

部门(mén)经理大还是(shì)总监大

　　总监的职权(quán)大于(yú)经(jīng)理(lǐ)。

　　一般在(zài)企(qǐ)业经营权层(céng)次，“总(zǒng)监(jiān)”这(zhè)个岗位级(jí)别处于(yú)总经理和部门经理之间(jiān)；在企业(yè)所有权层次。马后炮是什么意思比喻什么人，马后炮是什么意思比喻什么p>

　　但是经理而属于(yú)总(zǒng)监下面(miàn)，在(zài)上层领导目前(qián)并没有什么(me)话语权。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源此吵(chǎo)营管理和行政事务的负责(zé)人,由董事会决定聘任或者解聘(pìn),经理对董事会负责,可由(yóu)董(dǒng)事和自然人股(gǔ)东(dōng)充(chōng)任,也可由非股东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承(chéng)担(dān)对(duì)公司具有重要(yào)影响力或关系(xì)公司全局雹侍性的(de)工作事务的岗位(wèi)职(zhí)务者。

　　一(yī)般为某项(xiàng)领域的第一监(jiān)管(guǎn)扒老(lǎo)人,在企业中也是高层管理人员.在企业经(jīng)营权层(céng)面讲,总监的岗位级别介于总经(jīng)理(lǐ)和部门经理之(zhī)间。

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