部门经理大还是(shì)总监大，部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大(dà)些是总经理大的。

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部门经(jīng)理大(dà)还是总(zǒng)监大(dà)，部可惜天空不作美的意思，天空不作美的意思下一句门经理大(dà)还是(shì)总监大些(xiē)

　　总监只是部分业务(wù)，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总监(jiān)，一(yī)般(bān)是一个公司(sī)（或集团(tuán)公(gōng)司）的最高领导层，负责公司（或集团公司(sī)）业(yè)务的一个方(fāng)面(miàn)，如销(xiāo)售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理带有行政(zhèng)管(guǎn)理权(quán)，总(zǒng)监更多(duō)是业务指导(dǎo)权；

　　职位(wèi)的大小要从具(jù)体工作(zuò)上区分，同(tóng)一部门(mén)可以(yǐ)同时设总监和经理，但(dàn)工作上的可以区分为，总(zǒng)监(jiān)主要做某一业务领域的(de)管理工作，而经理负责部(bù)门的全(quán)面管(guǎn)理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规划及与(yǔ)日常营(yíng)运作相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组(zǔ)织协调公可惜天空不作美的意思，天空不作美的意思下一句司重(zhòng)大运营计(jì)划(huà)、进行(xíng)市场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定(dìng)公(gōng)司运(yùn)营标准并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年度发展计(jì)划，推(tuī)动并确保营业(yè)指标的顺(shùn)利完成；

　　制定运营中心各(gè)部门(mén)的战略发展和(hé)业务计划(huà)，协调(diào)各部门(mén)的工作(zuò)，建(jiàn)设(shè)和发(fā)展优(yōu)秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临(lín)时交(jiāo)办的(de)其(qí)他任务。

部(bù)门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　一般在企业(yè)经营权层次，“总监”这(zhè)个岗位级别处于总经可惜天空不作美的意思，天空不作美的意思下一句理和部门(mén)经理之间；在(zài)企(qǐ)业(yè)所(suǒ)有权层次。

　　但是(shì)经理而属于总(zǒng)监(jiān)下面，在上层领导目前并没有什么话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日(rì)常经源此(cǐ)吵营管(guǎn)理和行政事(shì)务的负责(zé)人,由董事会决定(dìng)聘任或者解聘,经理对(duì)董事会负责(zé),可(kě)由董(dǒng)事(shì)和自然(rán)人(rén)股东充(chōng)任(rèn),也可由非股东(dōng)的(de)职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公(gōng)司具有(yǒu)重要影响力(lì)或关系公司全局雹侍性的工作事(shì)务的(de)岗位(wèi)职务者。

　　一般(bān)为某项领域的第一(yī)监管扒老人(rén),在企业中(zhōng)也(yě)是高层管理人员.在企业(yè)经(jīng)营权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别(bié)介(jiè)于(yú)总经理和部门经理之间。

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