部门经(jīng)理大还是总监大，部(bù)门经理大还是总监(jiān)大些是总经理(lǐ)大的(de)。

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部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还是总监大(dà)些

　　总监只(zhǐ)是(shì)部分业(yè)务(wù)，总经理是(shì)全(quán)面(miàn)管理。

　　总监，一般是(shì)一个公司（或集团(tuán)公司）的最高领导层，负责公司(sī)（或(huò)集(jí)团公司）业务的一(yī)个方面，如销售总监、财(cái)务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管(guǎn)理(lǐ)权(quán)，总监更多(duō)是业务指导权(quán)；

　　职位(wèi)的大小要(yào)从(cóng)具体工作上区分，同一部门可以同时设(shè)总监和经理，但工作上的可(kě)以区(qū)分(fēn)为，总监主要做某(mǒu)一业务领域的管理工作，而经理负责部门的(de)全面管(guǎn)理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主(zhǔ)要职(zhí)责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略(lüè)规(guī)划(huà)及(jí)与(yǔ)日常营运作相关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策(cè)划推进及组(zǔ)织协调公司重大运(yùn)营计(jì)划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范(fàn)、高效的运营管(guǎn)理体(tǐ)系并优化完(w护士是事业编制吗 2023年护士还有编制吗án)善；

　　制定公司运营标准并监(j护士是事业编制吗 2023年护士还有编制吗iān)督实施(shī)。

　　2、制定公(gōng)司运营指标(biāo)、年(nián)度发展计划，推动并确保营业指标的(de)顺利(lì)完成(chéng)；

　　制(zhì)定运营中心各部门(mén)的战略(lüè)发展和业务计划，协调(diào)各部门的工作，建(jiàn)设和发展(zhǎn)优秀的运(yùn)营(yíng)队伍；

　　完(wán)成总经理(lǐ)临(lín)时交办的其(qí)他任务(wù)。

部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业(yè)经营权层次，“总(zǒng)监(jiān)”这个岗位级别处于总经理和部门经理(lǐ)之间；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是经理而属于总监下面，在上层领导目前并没有什么话(huà)语权(quán)。

　　1、经(jīng)理是公(gōng)司的(de)日常经源此吵(chǎo)营(yíng)管理和行政事务的负责(zé)人,由董事会决定聘任或(huò)者解聘,经理对董事会(hu护士是事业编制吗 2023年护士还有编制吗ì)负责,可由董事(shì)和自然人股东充(chōng)任,也可(kě)由非股东(dōng)的(de)职业(yè)经理(lǐ)人充任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是指承担对公司具有重(zhòng)要影响(xiǎng)力或关系公司全(quán)局雹侍性的工作事(shì)务的岗位职(zhí)务者(zhě)。

　　一般为(wèi)某(mǒu)项领(lǐng)域的第(dì)一监管(guǎn)扒老人,在企业中也是高层管理(lǐ)人员.在企业经(jīng)营权层(céng)面讲(jiǎng),总监的岗位级别介于总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)和部门经理(lǐ)之(zhī)间。

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