部(bù)门经理大还(hái)是总(zǒng)监(jiān)大，部门经理大还是总监大些是总经理大的。

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部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大(dà)还是总监大些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经理(lǐ)是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般是一(yī)个公司（或集团公(gōng)司(sī)）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业(yè)务(wù)的一个方(fāng)面(miàn)，如销(xiāo)售总(zǒng)监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务指导权(quán)；

　　职位(wèi)的(de)大小要从具体工作上区分，同(tóng)一部门可以同时设总监和经(jīng)理，但工作上的可以区(qū)分(fēn)为，总监主要(yào)做某(mǒu)一(yī)业务(wù)领域的管理工作，而经理负(fù)责部门(mén)的全(quán)面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划(huà)及与日常营运作(zuò)相关(guān)的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司重大运(yùn)营计(jì)划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的(de)运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度发展计划，推动并确饱和什么意思网络用语，国内市场饱和什么意思保营(yíng)业指标(biāo)的(de)顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的战略发(fā)展和业务(wù)计(jì)划，协调各(gè)部门(mén)的工(gōng)作，建设和发展优秀的(de)运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理(lǐ)临时交办的其他任务(wù)。

部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大

　　总监的职权大于(yú)经理。

　　一般在企(qǐ)业经(jīng)营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理和(hé)部门经理之间；在企业所(suǒ)有(yǒu)权(quán)层次。

　　但是经(jīng)理而属于总监下面，在上(shàng)层(céng)领导目(mù)前(qián)并没有什么话(huà)语权。

　　1、经理(lǐ)是公(gōng)司的日常经(jīng)源此吵营(yíng)管理和行政事务的负责人,由董(dǒng)事(shì)会决(jué)定聘任或者解聘,经理对董事会负(fù)责,可由董(dǒng)事和自然(rán)人(rén)股(gǔ)东充任,也(yě)可由非股东(dōng)的职(zhí)业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司(sī)具有重要影(yǐng)响力或关系公司(sī)全(quán)局雹侍性的(de)工作(zuò)事务(wù)的岗(gǎng)位职(zhí)务(wù)者。

　　一般为某项领域的第(dì)一(yī)监管扒老人,在企(qǐ)业(yè)中也(yě)是(shì)高层(céng)管理人员.在企业(yè)经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总经(jīng)理和部门经理之间(jiān)。

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