部门经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些是(shì)总经理大的。

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　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部分业务，总经理是(shì)全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公(gōng)司(sī)）的最高领导层，负(fù)责公司(sī)（或集团公司）业务的一(yī)个方(fāng)面，如(rú)销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多(duō)是业务指导权；

　　职位的(de)大小要(yào)从具(jù)体工作上区分(fēn)，同一部门可(kě)以同时设总监和(hé)经(jīng)理(lǐ)，但工作上的可以区分(fēn)为，总监(jiān)主要做某一业务领域的管理工作(zuò)，而(ér)经理(lǐ)火车站同站换乘30分钟够吗 同站换乘麻烦吗负责部门的(de)全(quán)面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司(sī)战略规划及与日常营运作(zuò)相关的制(zhì)度体(tǐ)系(xì)、业务(wù)流程；

　　策划(huà)推进及组(zǔ)织协调公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运(yùn)营(yíng)管理体系(xì)并(bìng)优化完(wán)善；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并监督(dū)实施。

　　2、制定公司(sī)运营指(zhǐ)标、年(nián)度发展计(jì)划(huà)，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中心各部门的战略发展和业务计(jì)划(huà)，协(xié)调(diào)各部(bù)门(mén)的工作(zuò)，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临(lín)时交办的(de)其他任务。

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　　总监的职(zhí)权(quán)大于(yú)经理(lǐ)。

　　一般在(zài)企业经营权层次，“总监(jiān)”这个岗位级别(bié)处于总经理和部门经理之(zhī)间；在(zài)企(qǐ)业所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而属于总监下面，在上层领导目前(qián)并没有(yǒu)什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的(de)日常经源(yuán)此吵营管理和行政事(shì)务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对(duì)董事会负(fù)责,可由董事和自然人股东(dōng)充(chōng)任,也(yě)可由非股东的职业(yè)经(jīng)理人充任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是指承担对公(gōng)司具有重要影响力或关(guān)系公司全局雹侍性的工作事务(wù)的岗位职(zhí)务(wù)者(zhě)。

　　一般(bān)为某项领域(yù)的第一监管扒老人,在企业中(zhōng)也是高层管理人(rén)员.在企业经营权层面(miàn)讲(jiǎng),总监(jiān)的岗位级(jí)别介(jiè)于总经理和部门经(jīng)理之间。

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