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　　部门经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是(shì)总监(jiān)大些是总经理大(dà)的。

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部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大，部(bù)门(mén)经理大还是总(zǒng)监大些

　　总经理大。

　　总监(jiān)只是部分业(yè)务，总经理是全面(miàn)管理(lǐ)。

　　总监，一般是(shì)一个公司（或集团(tuán)公司）的最高领导层(céng)，负责公司(sī)（或集团公司）业(yè)务(wù)的一个方面(miàn)，如(rú)销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理(lǐ)权(quán)，总监更多是业务(wù)指导(dǎo)权(quán)；

　　职位(wèi)的(de)大小要从(cóng)具(jù)善哉善哉是什么意思啊，阿弥陀佛善哉善哉善哉是什么意思体工作(zuò)上(shàng)区分，同一部门可以(yǐ)同时设总(zǒng)监和经理，但工作上的(de)可以区分为，总监主要做某一业务领(lǐng)域的管理工作，而经理负责部门的(de)全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责(zé)：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规善哉善哉是什么意思啊，阿弥陀佛善哉善哉善哉是什么意思划及与(yǔ)日常营(yíng)运作相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织(zhī)协调公司重大运营计(jì)划(huà)、进行市场发展跟踪(zōng)和策(cè)略(lüè)调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高效的(de)运营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督实施(shī)。

　　2、制定公司(sī)运(yùn)营指标、年度发展计划，推(tuī)动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营中心各(gè)部门的战略发(fā)展和业务计划，协(xié)调各部门的工作(zuò)，建设和发展(zhǎn)优秀的(de)运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临(lín)时交办的其他任(rèn)务。