部门(mén)经理大还(hái)是总监大，部(bù)门经理大还(hái)是总监大些是总(zǒng)经理(lǐ)大的。

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部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是(shì)部(bù)分业务，总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)是全面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集团公(gōng)司(sī)）的最高领导层，负(fù)责(zé)公司(sī)（或集团公(gōng)司）业务的(de)一个方(fāng)面，如销售(shòu)总监、财(cái)务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监更多是业务指导(dǎo)权(quán)；

　　职位的大小要(yào)从具(jù)体工作上区分(fēn)，同(tóng)一(yī)部门(mén)可以实属和属实区别在哪，实属与属实的区别同时设总监和经(jīng)理(lǐ)，但工作上的可以区(qū)分(fēn)为(wèi)，总监主要(yào)做某一业(yè)务领域的(de)管理工作(zuò)，而经理负责部(bù)门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料(liào)：

　　1、修(xiū)订及执行公司(sī)战略规划及与(yǔ)日(rì)常营运(yùn)作(zuò)相(xiāng)关的制度体系、业(yè)务(wù)流程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组织协调(diào)公(gōng)司(sī)重大运营(yíng)计(jì)划、进行市(shì)场发(fā)展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规(guī)范、高(gāo)效的运营管理(lǐ)体(tǐ)系并优(yōu)化(huà)完善；

　　制定公司运(yùn)营标(biāo)准并监(jiān)督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推(tuī)动并确保营(yíng)业(yè)指(zhǐ)标的顺(shùn)利完(wán)成；

　　制(zhì)定运(yùn)营中(zhōng)心各部(bù)门的战略发展和业务计划，协调(diào)各部门实属和属实区别在哪，实属与属实的区别的工作(zuò)，建设和发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时交办(bàn)的(de)其他(tā)任务(wù)。

部门(mén)经理大还(hái)是总(zǒng)监大

　　总监的职权(quán)大(dà)于(yú)经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权(quán)层次，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门(mén)经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于(yú)总监下面，在上层领导目前并没有(yǒu)什么(me)话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理(lǐ)和行(xíng)政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对(duì)董事(shì)会(huì)负责,可(kě)由董事(shì)和(hé)自(zì)然人(rén)股东充(chōng)任,也可(kě)由(yóu)非(fēi)股东(dōng)的职业经(jīng)理(lǐ)人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有重要影响力或关系公司(sī)全局雹侍性的工作事(shì)务(wù)的岗位职(zhí)务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的(de)第一监管扒老人,在企业中也是高层管理人员.在(zài)企业经营权层面讲,总(zǒng)监(jiān)的岗位级(jí)别介(jiè)于总(zǒng)经理和部门经理之(zhī)间。

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