唐岩回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两个(gè)月内，陌(mò)陌已经迅速启动了三四个不(bù)同的出海项目，瞄准(zhǔn)中东(dōng)、北(běi)非等地市场，目前(qián)均(jūn)已走到立(lì)项阶(jiē)段。这些(xiē)项目的(de)领头人均(jūn)被视为(wèi)唐(táng)岩心(xīn)腹，甚(shèn)至还包括唐岩(yán)的助理。在公司内部，这(zhè)被普(pǔ)遍认为是唐(táng)岩(yán)押注出海决(jué)心的(de)体现。

　　从某种程(chéng)度上来说，在国内社(shè)交格(gé)局基本已定、监管不断加强的当下，奋力出海几乎(hū)是唐(táng)岩拯救(jiù)陌陌的(de)最佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒(shū)适区里(lǐ)待了太久。成立至今(jīn)，陌陌几(jǐ)乎(hū)从(cóng)未(wèi)遭遇过战争(zhēng)，先发优势让(ràng)它在成立(lì)之初(chū)迅(xùn)速积(jī)累大(dà)量用户，稳坐陌生人社(shè)交(jiāo)赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的(de)用户体(tǐ)量成功(gōng)抓住一只(zhǐ)商(shāng)业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然(rán)稳(wěn)定、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准(zhǔn)则）计量(liàng)标准(zhǔn)下，自2015年实现(xiàn)盈(yíng)利以来(lái)，陌陌已经连续32个季(jì)度持(chí)续盈利。放眼望去(qù)，没(méi)有哪(nǎ)个互联网公司能做到(dào)如此，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现金和短期投(tóu)资。

感康可以连续吃几天，感康连续吃几天为宜　　但(dàn)在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌(mò)危机(jī)四伏。在产品端，公司(sī)成(chéng)立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎(hū)再无明(míng)显增长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季度(dù)，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播(bō)强势崛起之后(hòu)，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露(lù)疲态，公司(sī)营(yíng)收已经连续三年下(xià)滑，且始终(zhōng)未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公司管(guǎn)理层也(yě)毫不避讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他(tā)对陌陌(mò)没有什么特别的情(qíng)感(gǎn)，整(zhěng)个公(gōng)司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王力推(tuī)动陌陌改名挚文集(jí)团，将产品与公司加以区隔(gé)，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌(mò)陌(mò)App单(dān)一产品的依赖(lài)，找到新的增长曲线。只可(kě)惜，这样的刺激还不足以给陌(mò)陌带(dài)来实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力因健康原因(yīn)辞去公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人(rén)躬身入(rù)局，迷路(lù)的(de)陌(mò)陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌(mò)开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在北(běi)京互联网行业(yè)都是中(zhōng)厂“小而美”的(de)代名词。工作时间稳定(dìng)，朝(cháo)十晚七(qī)极少加班，在陌陌工作的张超对(duì)时代财经(jīng)表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠加上(shàng)季度奖金，虽然比(bǐ)不(bù)过腾讯、阿(ā)里、字节等大(dà)厂，但在同量级企业里依(yī)旧保(bǎo)持竞争力。每(měi)年年会，陌陌还会固(gù)定(dìng)给每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷纷高举降(jiàng)本增效大旗缩减福利(lì)的2022年，这(zhè)项传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司(sī)顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球(qiú)超(chāo)1600名员工，从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出(chū)发，搭(dā)乘82架次航(háng)班到日本东京集中团建，一次性包下了当地近800间酒店(diàn)客房。这场(chǎng)盛大的(de)狂欢，吸引了不(bù)少艳(yàn)羡的(de)目光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平”的日子(zi)结(jié)束了(le)。回归的唐岩(yán)开始出现在(zài)具体(tǐ)的业务层会议上，直接听(tīng)取来自(zì)一线的(de)汇报，并不时做出辛辣(là)点评(píng)，甚(shèn)至在会议上怒斥相关(guān)负责人。类似情(qíng)况在此前王力任期内几乎(hū)从(cóng)未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压(yā)力自上而(ér)下传(chuán)导，员工加班明显多(duō)了起来。大量的(de)需求随(suí)着会议袭(xí)来，张超感康可以连续吃几天，感康连续吃几天为宜现(xiàn)在每天最早(zǎo)也要九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启(qǐ)了大规模(mó)的(de)裁员动(dòng)作(zuò)。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有他(tā)的妻子张思(sī)川(chuān)。她被任命为挚文(wén)集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌(mò)加速(sù)降本增效。多名陌陌员工对(duì)时代(dài)财经证实(shí)，2023年公(gōng)司(sī)启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部分部(bù)门(mén)，一些职能(néng)部门甚至直接(jiē)被砍、合(hé)并。

　　极力(lì)寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公(gōng)司(sī)创新(xīn)齿轮转动。半(bàn)年时间内(nèi)，唐岩(yán)接手了陌陌创新(xīn)事(shì)业部，并在公(gōng)司内部发起(qǐ)三次创(chuàng)业营活(huó)动，鼓励员(yuán)工提出(chū)新(xīn)的创意，试图(tú)从中(zhōng)孵化出新的机(jī)会。

　　当公司(sī)不再是一(yī)滩(tān)死水(shuǐ)，机(jī)会随之而(ér)来。张超告诉时(shí)代财经，如果不是唐岩的(de)回(huí)归，他(tā)极有可能因没(méi)有发展前景而离职(zhí)。但唐岩(yán)回归后的一系列举措，打消(xiāo)了他的念头(tóu)。他希望再(zài)赌一(yī)把，看陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力(lì)很强大(dà)，业务会上他都能(néng)一针见血地指出问题核心所在(zài)，对不同业(yè)务的理解也(yě)都很透彻。我(wǒ)肯(kěn)定更愿意跟着唐(táng)岩一(yī)起干，起码大方向上感觉不会出错。相比之下(xià)，入(rù)职这么几年我基本没有(yǒu)接触过王力(lì)。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创始人与职业(yè)经(jīng)理人的区别。前者往往代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无到有；而(ér)后(hòu)者(zhě)却是预算管(guǎn)理，风险控制，按部就班。唐岩(yán)通过自己的回归，再次(cì)吹响了(le)陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其(qí)首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场(chǎng)景落(luò)地(dì)。然而，这一(yī)新(xīn)作没能打响任何(hé)水花。据点(diǎn)点数据(jù)统计，上线至今该APP仅获(huò)得(dé)不到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩(yán)接(jiē)管的创新事业部自成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔(kā)咔(kā)、声(shēng)音交友软件赫(hè)兹、互动(dòng)拍照软件(jiàn)贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区(qū)树莓、婚恋(liàn)交(jiāo)友软件对对等众多(duō)新(xīn)项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失(shī)败

　　如(rú)今(jīn)的业(yè)内共(gòng)识是，社交寡头格(gé)局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如今(jīn)活跃(yuè)在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映(yìng)宇宙等(děng)，基本也都(dōu)诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市(shì)场突(tū)破难寻，唐岩将重心转向海外实属(shǔ)必然(rán)。可问题在(zài)于，此(cǐ)前十年陌陌曾连续四(sì)次(cì)出海，几乎均(jūn)为败局。如今(jīn)陌陌再次重启出(chū)海(hǎi)战略(lüè)能(néng)否(fǒu)成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别(bié)推(tuī)出(chū)自己的英(yīng)文版复(fù)制品MO，以及将基于(yú)地理(lǐ)位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放(fàng)到北美市场(chǎng)。然(rán)而，受限于文(wén)化差异，以及较发达地(dì)区相对(duì)老(lǎo)旧的产品(pǐn)形态，这些应(yīng)用(yòng)并没有打开海外陌生人社交(jiāo)市(shì)场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂(chǎng)商在(zài)东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享出海(hǎi)红(hóng)利之后，陌陌迅速重启(qǐ)海外战略(lüè)，在印尼(ní)、菲律宾等地(dì)上(shàng)线了一(yī)款功(gōng)能(néng)上(shàng)有些(xiē)像早期陌(mò)陌的陌生人感康可以连续吃几天，感康连续吃几天为宜(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经(jīng)被(bèi)有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在市(shì)场认知、本地化运营等多个方(fāng)面均处(chù)于劣势，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留(liú)有火种的是陌陌(mò)的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余(yú)人的(de)出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄准(zhǔn)中东(dōng)市场(chǎng)的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化(huà)社(shè)交产品。然而(ér)在(zài)中东，同类产品市(shì)场(chǎng)份额早已被2016年(nián)开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割(gē)完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有(yǒu)任何(hé)优势，迅(xùn)速消(xiāo)失(shī)。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了(le)中(zhōng)东地区(qū)的宗教文化约束，在没有(yǒu)同类竞品的(de)情况下迅(xùn)速打开(kāi)市(shì)场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到(dào)中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症(zhèng)结(jié)。前陌(mò)陌员(yuán)工佳睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部(bù)分收益用于与公会、主(zhǔ)播分成，以换取他们的合(hé)作，如此一(yī)来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团(tuán)曾表示公司(sī)采取了降低分(fēn)成比例的(de)策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌(mò)出海业务只(zhǐ)剩一个收(shōu)购而来的探探海外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来(lái)，探(tàn)探海外版在(zài)印尼市场下载及(jí)活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿(ruì)看来(lái)，陌(mò)陌(mò)出(chū)海困难源(yuán)于(yú)公司战(zhàn)略失误。长(zhǎng)期(qī)以(yǐ)来，管理层对于出(chū)海业(yè)务并不重视，乃至(zhì)于在(zài)很(hěn)长一段时间(jiān)内，公司出(chū)海产(chǎn)品的优(yōu)先级(jí)都要低于其他国内创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌(mò)陌(mò)在海外业务(wù)上的(de)投资(zī)太慎(shèn)重了，好几个(gè)海外(wài)业务只投了十几(jǐ)万元(yuán)试水(shuǐ)，看到没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年(nián)，王力在接(jiē)受采(cǎi)访时还在强调，“我其实不建议(yì)出海，因为我觉(jué)得国内(nèi)市场(chǎng)还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的(de)产品才有辐射(shè)能(néng)力，去做一(yī)个印(yìn)度市场有什(shén)么(me)用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错过了最好的(de)出海时(shí)机。

　　自(zì)2016年国内(nèi)厂商冲(chōng)向社(shè)交赛(sài)道以来，7年时间(jiān)已过(guò)，如今摆在(zài)唐岩面前的，已是一个群狼(láng)环绕的红(hóng)海市场，要从中(zhōng)虎口夺食并(bìng)不容易。缺(quē)乏积累(lèi)的陌陌必须加大各(gè)方资(zī)源投入(rù)，在奋(fèn)力突破文化壁垒的同时，做出(chū)产品形态跟玩法上(shàng)的创新，才(cái)有(yǒu)可(kě)能(néng)成功。

　　于(yú)唐(táng)岩(yán)而言，充裕(yù)的现(xiàn)金流成为最后的(de)底牌(pái)，当下陌(mò)陌(mò)的境遇还(hái)远称不上(shàng)是绝境。但(dàn)面对摆(bǎi)在陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限制和天(tiān)花板，留(liú)给其试(shì)错和调整的(de)时间已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要求(qiú)，文中人物均为化名）

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