上一休(xiū)一是(shì)什么(me)意思(sī)，上(shàng)一休一的工作好还是8小时(shí)好是上一休一或做(zuò)一休一意思是(shì)工(gōng)作一天，休息一天，再工作一天(tiān)，休息一天(tiān)的(de)。

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上(shàng)一休一(yī)是什(shén)么意(yì)思，上一休一(yī)的工作(zuò)好还(hái)是8小(xiǎo)时好

　　做一休一属于不定时(shí)工作时间。

　　不定时工作时间(jiān)，是指无(wú)固定工作时数限制的工时制(zhì)度。

　　适用于工作(zuò)性质和职责范(fàn)围不受(shòu)固定(dìng)工作时间(jiān)限制的劳动(dòng)者的(de)。

　　正常工作时间(jiān)，是指用人单位在法定工作时间内所确定(dìng)的(de)工作时间(jiān)。

　　根据(jù)最新法律规定，每日工作时间不(bù)超过八小时、平均每周工作时间不超过(guò)四十四小(xiǎo)时的(de)工(gōng)时。

标(biāo)准工作(zuò)时间（标(biāo)准工时）

　　是指法律规(guī)定的在一般(bān)情况下普(pǔ)遍适用的(de)，按照正常作(zuò)息(xī)办法安(ān)排的工作(zuò)日和工作(zuò)周的工时制度(dù)。

　　我国的标(biāo)准工(gōng)时为(wèi)劳动者每(měi)日工作8小时(shí)，平(píng)均每周(zhōu)工作40小(xiǎo)时，每周至少一天休(xiū)息日(rì)。

我国的法定工(gōng)作(zuò)时(shí)间(jiān)是(shì)多久

　　劳动者每日工作时间不(bù)超过8小时(shí)、平均每周工(gōng)作时间不超过40小(xiǎo)时的工时制度。

　　对实(shí)行(xíng)计件工作(zuò)的劳动者，用人单位应当根据《劳动法》第三十六(liù)条规定(dìng)的工时制度合理(lǐ)确定其劳动(dòng)定额和计件报酬标准。

上班时长(zhǎng)超过(guò)八(bā)小时是(shì)否违反(fǎn)劳动法要(yào)分(fēn)情况

　　1.根据劳动法的(de)相(xiāng)关规(guī)定，国家实行八小(xiǎo)时工作制度，即(jí偶尔带妆睡一晚没事吧，一次带妆睡一晚没事吧)劳动者每天(tiān)工作时间不得(dé)超(chāo)过八小时，每周工作(zuò)时(shí)间不得(dé)超(chāo)过四十(shí)四小时，这是标(biāo)准工时。

　　但是(shì)加班也(yě)不是无限制的延长(zhǎng)工作时间，用工单位要根据劳动者的身体状况适当延长(zhǎng)一至(zhì)三小时。

　　2.如果用工者要求(qiú)员工加班(bān)，应按时薪(xīn)的偶尔带妆睡一晚没事吧，一次带妆睡一晚没事吧1.5倍支付报酬(chóu)，就是不低于工资的百分(fēn)之一百五十的工资标(biāo)准支付报酬。

　　不然员工可以依法维护自己(jǐ)的权益。

　　3.对于特殊行业(yè)，例(lì)如铁(tiě)路(lù)、航空、邮电、勘探等，符(fú)合条件的单位经劳动行(xíng)政部门(mén)的批准，可以(yǐ)实行不同的工作和休息时间。

　　因此对于特殊岗位，工作时间给予调整至12小时是(shì)可(kě)以的。

酒店(diàn)上一休一怎(zěn)么上

　　酒店(diàn)上(shàng)一(yī)休(xiū)一就(jiù)是(shì)两一个人上24小时，休息24小(xiǎo)时偶尔带妆睡一晚没事吧，一次带妆睡一晚没事吧，轮班倒。

　　酒店上一休一(yī)的意思是上一天班休一天班，也就(jiù)是说上24小时歇24小时的意思。

　　酒店(diàn)上一休一简单(dān)来说就是所(suǒ)从事的这(zhè)个工作(zuò)，是上一天(tiān)一(yī)晚上(shàng)，然后休息(xī)一天一晚上，如此交替进(jìn)行。

　　这(zhè)种工(gōng)作都(dōu)是当天(tiān)的工作时间比较(jiào)长，同样休息的时间也(yě)比较长。

　　酒店经营战(zhàn)略

　　全(quán)球战略管理，在酒店(diàn)业的市场(chǎng)环境和制度环境(jìng)快速变化的(de)今天，酒店的管理者必须(xū)考虑这(zhè)几个问题，客(kè)源(yuán)市场的消费模式是否(fǒu)变动。

　　政府的产业政策对我是否有利，替代型(xíng)和互补型(xíng)的厂商的发(fā)展(zhǎn)战略和(hé)市场策(cè)略是什么。

　　二年以后、五年以(yǐ)后、甚至更(gèng)长时期以后我的企业(yè)的发展目标是什么。

　　还需要什么资源(yuán)。

　　等等(děng)。

　　对(duì)上述问题的思考和解答将导致(zhì)中(zhōng)国酒店管(guǎn)理的重心(xīn)从(cóng)策略到(dào)战略(lüè)的转移(yí)。

　　策略(lüè)层面(miàn)的管理行为正在成(chéng)为常识和常规，战略层面的管理(lǐ)行为则(zé)成(chéng)为企业(yè)家的分水岭。

　　没有(yǒu)战略层(céng)面的管理，中(zhōng)国的酒(jiǔ)店企(qǐ)业也可(kě)能(néng)有一时的红火，但是不能(néng)保证(zhèng)其长(zhǎng)期(qī)稳定的成长，也(yě)不能保证人(rén)力资(zī)源、营(yíng)销网(wǎng)络等方(fāng)面的良性运作(zuò)。

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