部门(mén)经理大还是总监大，部门经(jīng)理(lǐ)大还(hái)是总(zǒng)监大些是总(zǒng)经理(lǐ)大的(de)。

　　关(guān)于部门经理大还是总监大，部门经理大还(hái)是总监大(dà)些以及部门经理大(dà)还(hái)是(shì)总监大，公司职务22个级别，部门经理(lǐ)大还是总监大些，部门(mén)经理和总监(jiān)谁大(dà)，部门总(zǒng)监(jiān)和(hé)经理哪个大等问题，小(xiǎo)编将(jiāng)为你整理(lǐ)以下(xià)知识：

部(bù)门经理大还(hái)是总监大，部门经理大还(hái)是总监大(dà)些

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理(lǐ)是全(quán)面(miàn)管(guǎn)理。

　　总监，一般是(shì)一(yī)个公司（或(huò)集(jí)团公司）的最高领导(dǎo)层，负责公司（或集团公(gōng)司）业务(wù)的一个方面，如销售总(zǒng)监、财(cái)务总监(jiān)等(děng)。

　　经理带(dài)有行政管(guǎn)理权(quán)，总监更多是(shì)业务指导权；

　　职位的大小要(yào)从具体(tǐ)工作上区分，同一(yī)部什么的山峰填合适的词二年级，什么的山峰填合适的词三年级门可(kě)以同时(shí)设总(zǒng)监和经(jīng)理，但工作上的可以(yǐ)区分(fēn)为，总(zǒng)监(jiān)主(zhǔ)要做某一业务领域的管(guǎn)理(lǐ)工作，而经理负责部门的(de)全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部(bù)门总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略规划及与日常营运作相(xiāng)关的制(zhì)度体系(xì)、业(yè)务流程；

　　策划推进(jìn)及组(zǔ)织协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营(yíng)标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计(jì)划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战略(lüè)发(fā)展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经(jīng)理临时交办的其他任(rèn)务。

部门经理(lǐ)大还(hái)是(shì)总(zǒng)监大

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一般(bān)在企业(yè)经(jīng)营权层次，“总监”这个岗位(wèi)级别处于总经理和部门经(jīng)理(lǐ)之(zhī)间(jiān)；在企业所(suǒ)有(yǒu)权层次。

　　但是经理(lǐ)而属于总监下面(miàn)，在(zài)上层领(lǐng)导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常(cháng)经源此吵营管理(lǐ)和行政事务的负责人,由董(dǒng)事会决(jué)定聘任(rèn)或者解聘,经理对董事会负责,可由董事(shì)和自然人股东充任,也可由非股(gǔ)东的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或关(guān)系(xì)公司全局雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般(bān)为某项领域(yù)的(de)第一监(jiān)管扒(bā)老人,在企业(yè)中也是高层管理(lǐ)人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级(jí)别介于(yú)总经理和部门(mén)经(jīng)理之间(jiān)。

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