雪(xuě)豹财经社独家获悉，京东高(gāo)级副(fù)总裁、自有品牌负责人王(wáng)笑松(sōng)于近日退(tuì)休。他是在(zài)京东供职15年的老兵，曾掌管GMV贡献占比最(zuì)高(gāo)的业务。

　　京东市值最高的子集(jí)团京东健康进行了近(jìn)年(nián)来(lái)最大(dà)的组织(zhī)变革，新(xīn)成立即(jí)时零售部和(hé)线下医疗业务部，原(yuán)数字健康业务部(bù)和政府事务部更名为企业(yè)业务部(bù)和(hé)公共事务与(yǔ)合规部。

　　刘强(qiáng)东掀(xiān)起的人事(shì)巨变背后，是京东在存(cún)量竞争环境(jìng)下(xià)，从开疆(jiāng)拓土到以守为(wèi)攻的战(zhàn)略转换。

　　作者(zhě)丨闫学(xué)功

　　每一次刘强东从幕(mù)后回归台前，都(dōu)会带来整个京东巨(jù)大的人事变动，最近(jìn)的(de)这一次也不例外。从集团到子公司，从CEO到各大高(gāo)管(guǎn)，这场震动还在持(chí)续。

　　雪豹财经社独家(jiā)获悉(xī)，原京东集团高级副总裁(cái)、自(zì)有品牌负责人(rén)王笑松于近日卸任，与前(qián)CEO徐雷同日(rì)退休。京东副总裁、惠寻(xún)业(yè)务负责人汤恒晟(chéng)出任京东(dōng)自有(yǒu)品牌代(dài)理(lǐ)负责人，向京东(dōng)集团(tuán)董事(shì)会主(zhǔ)席刘强(qiáng)东和京(jīng)东CEO许冉汇报。京东(dōng)的自有品牌业(yè)务主要包(bāo)括(kuò)京(jīng)东京造和惠寻。

　　京东市值最大的子公司(sī)京东健康(kāng)，也迎(yíng)来了近(jìn)年(nián)来最(zuì)大(dà)的架构(gòu)调整。雪(xuě)豹财经社(shè)独家获悉，京东健康近日新成立即时零售部和线下医疗业务(wù)部(bù)，将原数字健(jiàn)康业(yè)务部和政府(fǔ)事务部更(gèng)名为企业业务(wù)部和(hé)公共(gòng)事务与合(hé)规部。

　　“刘强(qiáng)东从未离开”，在京东(dōng)内(nèi)部，从前CEO徐雷到普通员工(gōng)都对这句话(huà)深(shēn)信不(bù)疑。去年底(dǐ)，刘强(qiáng)东用一次严厉的高管批(pī)评会(huì)议宣告回归后，一名内部员工评价(jià)称，“随(suí)着一系列调整(zhěng)，东哥的影子无(wú)处不在。”

　　刘强(qiáng)东曾三次“放权”，但当他认为公司遭遇危急时刻，便强势(shì)回归，带着变(biàn)革(gé)决心推动这架巨大(dà)机(jī)器上的齿轮继续转(zhuǎn)动。

　　上(shàng)一次是(shì)在京东内部(bù)被称为“至暗时刻”的2018年，刘强东换下了大批高管，将徐(xú)雷推上前台。如今，多(duō)次直言京东遭遇危机的刘强东打起了低价战争，并又一次推动了自(zì)上(shàng)而下的人事变革，原(yuán)CFO许冉被他推到前(qián)台。

　　时隔4年的两次巨大变革背(bèi)后(hòu)，京东(dōng)到底发(fā)生了什么？

　　高级副总裁王笑松与徐雷(léi)同日(rì)退休(xiū)

　　徐雷“荣休(xiū)”的消息在京东今(jīn)年Q1财报发布当(dāng)日传出(chū)，迅速发酵，但这只是京东人事巨变(biàn)最引人(rén)瞩目的一个缩(suō)影，下面还有更大的暗流汹涌。

　　京东在一(yī)封内部信中称，高级(jí)副总裁、自有品牌负责人王笑松因个(gè)人原因提出(chū)退(tuì)休申请(qǐng)，管理层批(pī)准后同意。公司对王笑(xiào)松多年来为京东作出(chū)的贡献表示感谢，肯定了他在3C业务、生鲜(xiān)业务及自有(yǒu)品(pǐn)牌业(yè)务的成绩。王笑松退休的(de)原因与徐雷(léi)一(yī)样。

　　多名(míng)京东(dōng)内(nèi)部人(rén)士告诉雪豹财经社，针对(duì)高层的(de)变动还将继续(xù)。

　　很(hěn)多(duō)京东员(yuán)工对王(wáng)笑松的退休并不感到意(yì)外。一名员工(gōng)评价称，“他从中心一(yī)路(lù)走(zǒu)到边(biān)缘。”另一名员工透(tòu)露，在去年底的京东内(nèi)部会议上，刘强东批评的高(gāo)管(guǎn)中有王笑松。

　　王笑松于2008年(nián)加(jiā)入京东，比徐雷(léi)正式加(jiā)入还(hái)早一(yī)年，在(zài)京东(dōng)工(gōng)作(zuò)15年(nián)。他曾是京东最年轻(qīng)的副总(zǒng)裁(cái)，历任3C事业(yè)部、生鲜事业部(bù)负责(zé)人，颇受(shòu)刘(liú)强东(dōng)器重(zhòng)。

　　2018年初，京东组(zǔ)建(ji当兵的家暴几率大吗，当过兵的人会家暴吗àn)三大事业群：大快(kuài)消事(shì)业群、电子文(wén)娱事业群(qún)、时尚生活事业群，其(qí)中大快消事(shì)业群由生鲜事业(yè)部、消(xiāo)费品事业部(bù)以及新(xīn)通路(lù)事(shì)业部构成。王笑松担任(rèn)大快消事业群总裁，同时升任京东高级副(fù)总裁，他手握京东(dōng)GMV贡献占(zhàn)比(bǐ)最大的业务。

　　也是在同一年(nián)，京东经(jīng)历内部公(gōng)认的“至(zhì)暗(àn)时(shí)刻(kè)”，股(gǔ)价震荡下行，用户数被拼多多超(chāo)越。

　　当时(shí)，阿里(lǐ)旗下的盒马在新零售赛(sài)道不断开疆拓土(tǔ)，曾(céng)带(dài)队组建京东自(zì)营生鲜超(chāo)市7FRESH的王(wáng)笑松被(bèi)派(pài)去打这场硬仗。王笑(xiào)松曾对媒(méi)体(tǐ)表示，从2家(jiā)到1000家(jiā)门(mén)店，7FRESH只用(yòng)3~5年。但事实上，7FRESH的这(zhè)场仗(zhàng)打(dǎ)得并不顺利，一年时间(jiān)内仅(jǐn)开店十(shí)余家，不到盒马(mǎ)同(tóng)期(qī)的1/10。

　　是年底，刘强东强(qiáng)势主导了京东的人事变(biàn)革，王(wáng)笑松在新(xīn)一轮调整中“地盘”缩水，只负(fù)责生鲜事(shì)业部（7FRESH被并入生鲜事(shì)业部）。也(yě)是(shì)在这(zhè)一年，徐雷被(bèi)推(tuī)到前台，出任京东零(líng)售(shòu)CEO。

　　此后，王笑(xiào)松一路被边缘(yuán)化，2019年从(cóng)生鲜事(shì)业(yè)部离任，2020年出任自有品牌(pái)负责人(rén)。自有(yǒu)品牌(pái)业务(wù)主要包括京(jīng)东(dōng)京造(zào)和惠(huì)寻，在京东内部相对边缘，营收占比(bǐ)不高。

　　此次接(jiē)任王笑松的是他的直系下属(shǔ)汤恒(héng)晟，后者拥有(yǒu)丰富的京东自有品(pǐn)牌业务经验(yàn)，曾先后担任京东京造总经理和惠寻负(fù)责人(rén)。

　　京东健康近年(nián)来最大的组织(zhī)变(biàn)革(gé)

　　雪豹财(cái)经社(shè)独家获悉，京(jīng)东市值最高的子集团京东(dōng)健康迎来了近年来最大(dà)的组(zǔ)织变革：新成立(lì)即时零(líng)售部和线下医疗业务部，将原数字(zì)健康业务部和政府事务部(bù)更名为企业业务(wù)部和(hé)公共事(shì)务与合(hé)规部。

　　此(cǐ)外，京东健康发公告称原(yuán)CFO曹冬已辞任(rèn)，将(jiāng)在京东集团(tuán)担任新的职务，接(jiē)任他的是京东集(jí)团投资支(zhī)持(chí)部负责人及自有品牌(pái)业务(wù)部(bù)财务负责人邓卉(huì)。

　　京(jīng)东(dōng)健康的前(qián)身(shēn)是京东大(dà)药房，从一家自营(yíng)网店逐步成长(zhǎng)为(wèi)京东旗下专注(zhù)于医疗健康(kāng)业务的子集团(tuán)，2020年底登陆港(gǎng)交所。目前市值约为1700亿港元，是京(jīng)东(dōng)系(xì)公司中，除(chú)京东集团外(wài)市值(zhí)最高的上市(shì)公(gōng)司。今年(nián)一季度，京东健康(kāng)营收(shōu)同比增长(zhǎng)54.2％至139.5亿元，非国(guó)际财务报告准(zhǔn)则经营利润同比增长107.8％至11.6亿元。

　　据官网介绍，京东(dōng)健康是(shì)医疗(liáo)健康商品、服(fú)务、解决方(fāng)案(àn)提供(gōng)商(shāng)，产(chǎn)品及(jí)服务覆盖(gài)医药健康(kāng)实物产(chǎn)业链、医(yī)疗流程、健(jiàn)康场景。刘(liú)强东是当兵的家暴几率大吗，当过兵的人会家暴吗(shì)京东健康最(zuì)大(dà)的股东，持(chí)股近(jìn)70％。

　　本(běn)次组织架构调整主要包括(kuò)：1）成立即时(shí)零售(shòu)部，由(yóu)原(yuán)医药(yào)部负责人王一婷负责(zé)；成立线下医疗业务(wù)部，负责人暂未(wèi)披露(lù)；2）原(yuán)综合部负责(zé)人宋志瑞接任(rèn)医(yī)药(yào)部负责人；原综合(hé)服务(wù)部供应链提升(shēng)部负责人王海(hǎi)华，出任综合服务部负责人(rén)；原数字(zì)健康业务(wù)部更(gèng)名为企业业(yè)务部(bù)，由原药京采负责人周新(xīn)元负责；原政府事务部更名为公共事务与合规部，负责人暂未披露(lù)。

　　上述所有负责人均(jūn)向CEO金恩林汇报。

　　新(xīn)成立即时零(líng)售部(bù)和(hé)线下医疗业务部是动作(zuò)最大(dà)的(de)调(diào)整，二(èr)者都瞄准了线下履约能力(lì)。其(qí)中即时零售部是此次(cì)调整中的首(shǒu)位(wèi)，一名京东员工(gōng)向雪豹(bào)财经社透露(lù)，“因为美团在即时配送端有优势，用户(hù)经常会在京东健康上看病，去(qù)美团下(xià)单(dān)买药。”因(yīn)此，京东健康也(yě)要加强自己的即时配(pèi)送能(néng)力(lì)。

　　京东健(jiàn)康(kāng)CEO金恩(ēn)林在2022年财(cái)报中提到，要进一步(bù)提升“快速送(sòng)药(yào)”能力。京东健(jiàn)康此(cǐ)前选择的方式是复用达达快(kuài)送(sòng)和京(jīng)东(dōng)到(dào)家的(de)配(pèi)送能力。

　　线上线下一体(tǐ)化建设(shè)是金恩林的战略目标。在京(jīng)东健(jiàn)康2022年报(bào)CEO寄(jì)语中，“加速(sù)推进线上线下(xià)一(yī)体化、打造新型医疗健康(kāng)服务体系”被(bèi)放在(zài)首位。

　　据2022年财报，京东健康(kāng)目(mù)前自营医(yī)疗商品零(líng)售占营收超过(guò)85％，其中(zhōng)对物流配(pèi)送时间(jiān)更(gèng)不(bù)敏(mǐn)感的非药品类(lèi)（比如保(bǎo)健品(pǐn)）贡(gòng)献过半。京(jīng)东零售一(yī)直(zhí)努力摆脱(tuō)“大药房”的形象，线(xiàn)上(shàng)线下结合(hé)“医+药”的(de)转型不可避(bì)免。

　　事实上，这套打法(fǎ)早已成为大健康赛道的共(gòng)识。今(jīn)年3月，美团(tuán)买药(yào)slogan由“买药上美团”变为“24小时看病买(mǎi)药”。

　　目前(qián)，大健康赛道呈现(xiàn)一超多(duō)强的市场格局(jú)。从市值(zhí)、营(yíng)收维度看，京东健康暂时领先(xiān)，早期(qī)与京东健康、阿(ā)里健康(kāng)三(sān)足鼎立的(de)平安(ān)好医生掉队明显。不过，随(suí)着美团强势(shì)入(rù)局，新一轮洗牌或将加(jiā)剧。据O2O Mind数据(jù)，2021年1月至(zhì)2022年(nián)3月，美团在医药(yào)健康(kāng)O2O领域累计营收105.4亿元。王兴(xīng)也多次表示(shì)对美团买(mǎi)药的(de)增(zēng)长潜力充满信心。

　　刘强东(dōng)需要的人：会算账，忠诚度高

　　大(dà)环境变了，能够站在刘强东身边的人也变(biàn)了。

　　2018年(nián)，京东面临的(de)困境是(shì)营(yíng)收增(zēng)速下(xià)降，与高速发展的(de)电商(shāng)行(xíng)业(yè)格(gé)格(gé)不(bù)入，被(bèi)阿里越(yuè)甩(shuǎi)越远，又被后(hòu)来(lái)者拼多多迫近。强(qiáng)敌(dí)环伺，刘强东亟需开疆拓土的大(dà)将(jiāng)。在2019年2月一场内部(bù)高(gāo)管会上，刘(liú)强东痛斥“混日子(zi)的人太多”，他(tā)需要“能拼(pīn)杀的兄弟”。

　　在随(suí)之而来的组织(zhī)变革中，能打仗的徐雷走向前台，出师不利的王笑松和另一位高级(jí)副总(zǒng)裁胡胜利（当(dāng)时主(zhǔ)管时尚生活事(shì)业群）则(zé)被(bèi)换(huàn)下。2019-2021年，京东连续3年净收(shōu)入同(tóng)比增(zēng)长26％以上(shàng)，活跃用户也从3.05亿(yì)增长至5.8亿。

　　但(dàn)如今，在残酷(kù)的存量竞争时期，刘强东(dōng)需要的(de)是以守为攻的人(rén)才。

　　从京东此(cǐ)轮人事变动中不难(nán)看出，刘强东(dōng)认为守成之人(rén)必(bì)须具备两(liǎng)个条件：会算账，忠诚度高。

　　京东集团的新CEO许冉(rǎn)曾担(dān)任CFO，在财(cái)务方面有(yǒu)丰富经验。不(bù)仅如此，CFO线在整个(gè)京(jīng)东(dōng)人事变动中都(dōu)处于(yú)C位。京东零售中最重(zhòng)要的3C事(shì)业(yè)群被(bèi)拆分成家电家(jiā)居事业群和电脑(nǎo)通(tōng)讯(xùn)事业群，其中(zhōng)家电家具事业群由原京东零售CFO李帅负(fù)责(zé)，原(yuán)京(jīng)东健康CFO曹(cáo)冬(dōng)也(yě)将在集团担任新的(de)职务。

　　雪豹(bào)财经社(shè)曾独家报道京东(dōng)科技(jì)原销售负(fù)责(zé)人(rén)徐丰升任总裁，他同样(yàng)是(shì)对(duì)收支(zhī)敏感的高管。（详见《京东科技迎来新总(zǒng)裁，销售中心负责人(rén)徐丰(fēng)升任》）

　　多(duō)名京东内部员工评(píng)价称(chēng)，互(hù)联网公司都变得更加务(wù)实(shí)，京(jīng)东也不例外，“找最会(huì)算账的人当家，才能赚到更多的钱”。

　　从去(qù)年年底(dǐ)开始，刘强(qiáng)东多次在内部提及低价战略，目的(de)都(dōu)是为了守住(zhù)被(bèi)拼多(duō)多等竞对不断蚕食的存量用户，再用低价去争夺更多(duō)用户。（详见《刘(liú)强东回归烧了三把火，想(xiǎng)抢回被(bèi)拼多(duō)多“劫(jié)走”的用户》）

　　打低价战争需要子(zi)弹，CFO出身的(de)许(xǔ)冉是提供弹药(yào)的最佳人选。今年Q1，京东的经营利润和自由(yóu)现金(jīn)流均同(tóng)比大(dà)幅增(zēng)长(zhǎng)，这部分得益于降本增效措施。徐雷在近日财报电话会(huì)上对许冉的(de)评价也印(yìn)证(zhèng)了这一点：“许(xǔ)冉能带领京东走进下一(yī)阶段，更加注重业务健康(kāng)度和(hé)发展质量。”

　　刘强(qiáng)东追求对(duì)公司(sī)的绝对控制权，而高管的忠诚(chéng)度是保证变(biàn)革能否(fǒu)顺利(lì)推进的先(xiān)决条件。

　　在(zài)此次京东变革中，两种类型的高(gāo)管得到重用：一种(zhǒng)是刘强东多年(nián)来亲自培养的管培生，另一种是在京东内部没(méi)有复杂(zá)人际关系的职业经(jīng)理人。

　　京东零(líng)售新任(rèn)电脑通讯事业群负责人吴双(shuāng)喜、时尚(shàng)美妆(zhuāng)事业群负责人孔(kǒng)祥莹、全球(qiú)购事业(yè)部负责人(rén)杨啓焜和京(jīng)东健康医疗部(bù)负责人宋志瑞，均是(shì)管培生出身。多名内部人(rén)士称，管培生是刘强东的(de)绝对(duì)嫡系，拥有(yǒu)诸多特权(quán)，包(bāo)括周报直接抄送(sòng)刘强东，能参加高级别的(de)高管会(huì)议，一(yī)般(bān)至少(shǎo)由业务部(bù)门的副总裁亲自指导(dǎo)等。

　　此外，据多家媒(méi)体报(bào)道，刘强东在(zài)近几年开始倚重专业能力强且在京东内部没有复杂人际(jì)关(guān)系(xì)的(de)职(zhí)业经理人，许(xǔ)冉便是典型代表(biǎo)。她(tā)于2018年加入(rù)京东，内部人士认(rèn)为她“安静，耐(nài)心，十分服(fú)从(cóng)刘(liú)强东下达的命令”。

　　接(jiē)手京东零售大商超(chāo)全渠(qú)道事业群的(de)姚彦中，是京东零售三(sān)个重要品类事业群中唯一一个没有离开的副总裁级别高(gāo)管。刘强东曾在内(nèi)部会议上评价他，“整个京东零售，只有1.5个人在会上说(shuō)真话、提问(wèn)题。0.5是缪钦，1是(shì)姚彦中。”缪钦也是(shì)2020年才加入京东的职(zhí)业经(jīng)理人(rén)，目前担任(rèn)京东零售(shòu)生活(huó)服务事(shì)业群负责人。

　　带领自己亲(qīn)自摆放位置(zhì)并信(xìn)任(rèn)的(de)这群(qún)人，刘强(qiáng)东即将(jiāng)开打(dǎ)一场新(xīn)的仗。市场并不担心不懂(dǒng)业务的许冉(rǎn)出任CEO，因为所有人都(dōu)知道(dào)，无(wú)论公告上的CEO名单(dān)如何更替，京东真正(zhèng)的掌舵人只(zhǐ)有(yǒu)一个。

未经允许不得转载：成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰 当兵的家暴几率大吗，当过兵的人会家暴吗