部门经理大(dà)还(hái)是(shì)总监大，部门(mén)经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是(shì)总监大些是总经理大的。

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部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大，部门经理大(dà)还是总监大些

　　总(zǒng)监只是部(bù)分(fēn)业务(wù)，总经(jīng)理是全面管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是一个(gè)公司(sī)（或集团公司）的最(zuì)高(gāo)领导层，负责公司（或(huò)集团公司）业务的(de)一(yī)个方面，如销售总(zǒng)监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行政管理权，总监更(gèng)多是业(yè)务指导权；

　　职位的大(dà)小(xiǎo)要(yào)从(cóng)具(jù)体工作上(shàng)区分(fēn)，同一部(bù)门可以同(tóng)时设总监和经理，但工作上的可以区(qū)分为(wèi)，总监主要做某(mǒu)一业务领域(yù)的管理(lǐ)工作，而经理负(fù)责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的(de)主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司(sī)战略规划及与日常营(yíng)运作相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及(jí)组(zǔ)织协(xié)调公司(sī)重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完(wán)善；

　　制定良莠不齐能形容物吗，良莠不齐是形容人还是形容物公司(sī)运营标准并监(jiān)督(dū)实施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司(sī)运营(yíng)指(zhǐ)标(biāo)、年度发展计划，推(tuī)动并确保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战(zhàn)略发展和业务计划，协调(diào)各部门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀(xiù)的运营队伍；

　　完(wán)成总经(jīng)理临时交办的其他任务。

部门经理大还是总监(jiān)大

　　总(zǒng)监(jiān)的(de)职权大(dà)于经(jīng)理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层(céng)次，“总监”这个岗位级(jí)别处于(yú)总(zǒng)经理和部门经理之(zhī)间；在企(qǐ)业(yè)所有(yǒu)权层次。

　　但是经(jīng)理而属(shǔ)于(yú)总(zǒng)监下面，在(zài)上层领导目前并没有(yǒu)什么话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是公司的日常经源此吵营管理(lǐ)和行政(zhèng)事务(wù)的负(fù)责人,由董事会决定聘任或(huò)者解聘,经理对董事会(huì)负责,可(kě)由董事和自然人股东充任,也可由非股东(dōng)的职业经(jīng)理人(rén)充(chōn良莠不齐能形容物吗，良莠不齐是形容人还是形容物g)任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有重要影(yǐng)响(xiǎng)力(lì)或关系公司全局雹侍性的工作事务(wù)的岗位职务者。

　　一般为(wèi)某(mǒu)项领域的第一监(jiān)管扒老(lǎo)人,在企(qǐ)业中也是(shì)高层管理(lǐ)人员.在企业经(jīng)营权层面讲,总监(jiā良莠不齐能形容物吗，良莠不齐是形容人还是形容物n)的岗位级(jí)别介于总经理(lǐ)和部(bù)门经(jīng)理之间(jiān)。

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