部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大(dà)，部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大(dà)些(xiē)是总经理大的。

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部门经理大还(hái)是(shì)总监(jiān)大(dà)，部门经理大(dà)还是总监大(dà)些(xiē)

　　总监只是(shì)部分业务(wù)，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或集(jí)团公司）的最高领导层，负责公司(sī)（或(huò)集(jí)团公司）业(yè)务的一个(gè)方面，如销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监更多是(shì)业务指导(dǎo)权；

　　职位(wèi)的(de)大小要从具体工作(zuò)上区(qū)分(fēn)，同(tóng)一部门可以同时(shí)设总监和经理，但(dàn)工作上的可以区分为，总监主要做(zuò)某一(yī)业务领(lǐng)域的(de)管(guǎn)理工作(zuò)，而(ér)经理(lǐ)负责部门的(de)全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门(mén)总(zǒng)监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略规(guī)划及与(yǔ)日(rì)常营运作(zuò)相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调(diào)公司重大运营计(jì)三角函数中cscx等于什么，三角函数中cscx等于什么意思划、进行市场发展跟踪和策(cè)略(lüè)调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范(f三角函数中cscx等于什么，三角函数中cscx等于什么意思àn)、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标(biāo)、年度发展计划，推动(dòng)并(bìng)确保(bǎo)营业指标(biāo)的顺利完成(chéng)；

　　制定(dìng)运(yùn)营中(zhōng)心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作(zuò)，建设和(hé)发展优秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完成(chéng)总经理临时(shí)交办的其他任务。

部门经理大还是总监(jiān)大

　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般在企业经营权层次，“总监(jiān)”这个岗位级(jí)别处于总经理和部(bù)门经理之间；在企业(yè)所有权层次。

　　但是(shì)经(jīng)理(lǐ)而属于总监下(xià)面，在上(shàng)层领导(dǎo)目前并没有什么(me)话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的(de)日常经源(yuán)此吵营管理(lǐ)和行(xíng)政事务的负(fù)责人,由董(dǒng)事会决定聘任或者(zhě)解聘,经理对董事会负责,可(kě)由董事(shì)和(hé)自然(rán)人股东充(chōng)任(rèn),也(yě)可由非股东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指(zhǐ)承担对(duì)公(gōng)司具有重要影(yǐng)响力或关(guān)系公司(sī)全局雹(báo)侍性的工作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某(mǒu)项领域的(de)第一监管(guǎn)扒老人,在企业中(zhōng)也是高层(céng)管理人员.在企业经(jīng)营权层面讲,总监的(de)岗(gǎng)位级别(bié)介于(yú)总(zǒng)经理(lǐ)和(hé)部门经理(lǐ)之间。

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