唐岩回归半年之后，陌陌正在(zài)筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多(duō)位陌(mò)陌内(nèi)部员(yuán)工处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌(mò)已经迅(xùn)速启动了三(sān)四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地(dì)市(shì)场，目(mù)前均(jūn)已走到(dào)立项阶段。这些项目的领头人均(jūn)被(bèi)视为唐岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩(yán)的助理。在(zài)公司内部(bù)，这被普(pǔ)遍认(rèn)为是唐岩押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程度(dù)上来说(shuō)，在国内社(shè)交(jiāo)格局基本已定(dìng)、监管不断加(jiā)强(qiáng)的当(dāng)下，奋(fèn)力(lì)出海几(jǐ)乎是(shì)唐(táng)岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌生人社(shè)交巨头(tóu)，已经在舒(shū)适区(qū)里待(dài)了太久(jiǔ)。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先发优势让(ràng)它在(zài)成立之初迅速积(jī)累大(dà)量用户，稳(wěn)坐(zuò)陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)赛道(dào)的头把交椅(yǐ)，随(suí)后(hòu)又及时转型秀场直播(bō)，依靠庞(páng)大的用户体(tǐ)量成功抓住一只商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流(liú)依(yī)然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计(jì)准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持续(xù)盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个互联网公(gōng)司(sī)能做到如此，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌(mò)陌危(wēi)机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年(nián)，主力产品还是(shì)陌(mò)陌App，这款产品自2018年(nián)月(yuè)活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播(bō)强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场(chǎng)直播开(kāi)始显(xiǎn)露疲态，公司营(yíng)收(shōu)已(yǐ)经(jīng)连续(xù)三(sān)年下滑(huá)，且始终未(wèi)能(néng)找到(dào)新的增长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸置疑(yí)，陌陌正在走(zǒu)向(xiàng)暮(mù)年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力(lì)两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他(tā)对陌陌没(méi)有什么特别的情(qíng)感，整个(gè)公司(sī)都非常平淡，就像一个人平(píng)静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王力推(tuī)动陌陌改名(míng)挚文集团，将产品与公司加(jiā)以(yǐ)区隔，希(xī)望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的(de)依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺激(jī)还不足以给(gěi)陌(mò)陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之(zhī)后(hòu)，王力因健康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局(jú)，迷路(lù)的陌陌能找到(dào)正确(què)的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来半亩花田护肤品排行榜，半亩花田护肤品属于什么档次(lái)了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌员(yuán)工的第一(yī)感受(shòu)。

　　在很长一段(duàn)时间(jiān)内，陌陌在北(běi)京互联网行业都(dōu)是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳(wěn)定(dìng)，朝十晚七极(jí)少(shǎo)加班(bān)，在陌陌工作的张超(chāo)对时代财经表示，“曾(céng)经(jīng)七点一过，领导(dǎo)就不(bù)可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季(jì)度奖金，虽然比不(bù)过腾(téng)讯(xùn)、阿(ā)里、字节等(děng)大厂(chǎng)，但在同(tóng)量(liàng)级企(qǐ)业里依旧保持竞(jìng)争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会(huì)固(gù)定给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举(jǔ)降本增效(xiào)大旗缩减福利(lì)的2022年，这项传统(tǒng)也没(méi)有改变。

　　在(zài)公(gōng)司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾(céng)带(dài)领(lǐng)全球超1600名员工，从北京(jīng)、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等(děng)多(duō)个(gè)城市(shì)出(chū)发(fā)，搭乘82架次航班到日本东京(jīng)集中团建，一(yī)次性包(bāo)下(xià)了(le)当地近800间酒店客(kè)房。这场盛大(dà)的狂(kuáng)欢，吸引了不(bù)少艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子结束了。回归的唐岩开始(shǐ)出(chū)现在具(jù)体(tǐ)的业务层会议(yì)上，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评(píng)，甚至在会议上(shàng)怒斥相关(guān)负责人。类似情况在(zài)此前王力任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王(wáng)老板比(bǐ)较peace（温和），而且(qiě)也(yě)不(bù)喜欢越级(jí)管理。”一名资深(shēn)员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自上而(ér)下(xià)传导(dǎo)，员工加班明显多了起来。大(dà)量的需求随(suí)着会(huì)议袭(xí)来，张(zhāng)超(chāo)现在每(měi)天(tiān)最早也要九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还(hái)同(tóng)步开启了大规(guī)模的裁(cái)员(yuán)动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同(tóng)回归(guī)的还有他的妻(qī)子(zi)张思川。她(tā)被任命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行(xíng)政、采购等(děng)工作(zuò)，在(zài)其带领下，陌(mò)陌加速(sù)降本(běn)增(zēng)效(xiào)。多(duō)名陌陌员工对时代财经(jīng)证实，2023年公(gōng)司启动裁(cái)员，范围(wéi)覆盖大部分(fēn)部门，一些职能部(bù)门(mén)甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩(yán)，正在奋(fèn)力(lì)推动公司创新(xīn)齿轮转动。半年(nián)时间(jiān)内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部(bù)，并在公司内部发起三次创业营活(huó)动，鼓(gǔ)励员工提出新(xīn)的创意，试图(tú)从(cóng)中孵化出(chū)新的机会。

　　当(dāng)公(gōng)司不再(zài)是(shì)一滩死水，机会随之而来。张(zhāng)超告诉时代财(cái)经，如果不(bù)是(shì)唐岩的回(huí)归，他(tā)极有(yǒu)可(kě)能(néng)因(yīn)没有发展前景而离职。但唐(táng)岩(yán)回归后的一系列举措，打消了他(tā)的念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌能不(bù)能继(jì)续向上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的(de)人格魅力(lì)很强大(dà)，业务(wù)会上他都能(néng)一针(zhēn)见血(xuè)地指出问题核心所在，对(duì)不同(tóng)业(yè)务(wù)的理(lǐ)解也都很透彻(chè)。我(wǒ)肯定更愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向上感觉不(bù)会(huì)出错。相比之下，入职这么几年我基(jī)本没有(yǒu)接触过王力。”张(zhāng)超如此表示(shì)。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始人(rén)与职业经理人的区(qū)别。前者往往代(dài)表着开(kāi)疆拓土(tǔ)，打破陈规，从(cóng)无到有；而后者却是(shì)预算(suàn)管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹响了(le)陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文(wén)集团正(zhèng)式(shì)推出的虚拟(nǐ)社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大(dà)技术(shù)场(chǎng)景落地。然而，这一(yī)新(xīn)作没能打响任何水花。据点点数(shù)据统(tǒng)计(jì)，上线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的(de)创新事业部(bù)自(zì)成立以来，已先后孵(fū)化了照片(piàn)交(jiāo)友软件(jiàn)咔咔、声(shēng)音交友软(ruǎn)件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等(děng)众多新(xīn)项目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如(rú)今活(huó)跃在公众(zhòng)眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基(jī)本(běn)也(yě)都诞生(shēng)在2017年半亩花田护肤品排行榜，半亩花田护肤品属于什么档次前后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转(zhuǎn)向海外实(shí)属必然(rán)。可问题(tí)在于，此前(qián)十年(nián)陌陌曾连(lián)续四次(cì)出(chū)海，几乎均(jūn)为败局。如今陌陌(mò)再次(cì)重(zhòng)启出海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出(chū)自己(jǐ)的英(yīng)文版复制品MO，以及将基于地理位(wèi)置(zhì)匹(pǐ)配的聊天(tiān)室Blupe投放到北(běi)美市场。然而，受限(xiàn)于(yú)文化(huà)差(chà)异，以及较发达地(dì)区相对(duì)老旧的产品形态，这些应用并没(méi)有打(dǎ)开海外陌生(shēng)人社交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内(nèi)社交厂商在东南亚(yà)、中东等新(xīn)兴市场尽(jǐn)享(xiǎng)出海红利之后，陌(mò)陌迅速重(zhòng)启海外战略，在(zài)印(yìn)尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款功能上(shàng)有些像(xiàng)早期陌陌的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形(xíng)态(tài)已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌在市场认知(zhī)、本地化运营等多(duō)个(gè)方面均处(chù)于(yú)劣势，最后(hòu)也(yě)以失败告终。

　　唯一(yī)至(zhì)今(jīn)留有(yǒu)火(huǒ)种(zhǒng)的(de)是陌陌的第四次(cì)出(chū)海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建(jiàn)起一个50余人的(de)出海业务部(bù)，推出了两款瞄准中东(dōng)市场(chǎng)的出海陌生(shēng)人社(shè)交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东，同类产(chǎn)品市场份(fèn)额早已(yǐ)被2016年(nián)开(kāi)始出(chū)海的Yalla等国产(chǎn)厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有(yǒu)任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有(yǒu)被认(rèn)为是海外(wài)版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留(liú)存至(zhì)今。其依(yī)靠陌(mò)生人(rén)语聊(liáo)社交方式，避(bì)开(kāi)了中东地区的宗(zōng)教文化约束，在没有同类(lèi)竞(jìng)品的(de)情(qíng)况下迅速(sù)打开(kāi)市场。据内部员(yuán)工透露(lù)，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在(zài)营收结构(gòu)的(de)症(zhèng)结。前陌陌员工(gōng)佳(jiā)睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部分(fēn)收益用于与公会、主播分成，以换取他们的合作，如此一来产品便难以(yǐ)盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取(qǔ)了降低分成比例的(de)策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩一个(gè)收(shōu)购而来的探探海外(wài)版还在持续(xù)运营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以来(lái)，探探海外版在印尼市(shì)场下载及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在印度和(hé)马(mǎ)来西(xī)亚等东南亚市场勉强(qiáng)站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难(nán)源于公司战略失误。长期以(yǐ)来，管理(lǐ)层对于出海(hǎi)业(yè)务并不(bù)重视，乃至于在很(hěn)长(zhǎng)一段时间(jiān)内(nèi)，公司(sī)出海(hǎi)产品的(de)优先级都(dōu)要(yào)低于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌(mò)在海(hǎi)外(wài)业务上的投资太慎重了，好几个(gè)海(hǎi)外(wài)业务只投了十几万元试水，看到没(méi)有(yǒu)水(shuǐ)花就被放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力(lì)在接受采访时还在强调，“我其实不(bù)建议出海，因为我觉(jué)得(dé)国内市场还没(méi)有到一个特别(bié)成熟的状态。”“只有(yǒu)打通(tōng)美国市场，你(nǐ)的产品(pǐn)才有辐射能力，去做一(yī)个印度(dù)市场有什么用呢(ne)？”

　　战略(lüè)上的(de)失误(wù)导致陌(mò)陌错过了最好的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道以来，7年(nián)时(shí)间已过，如(rú)今摆在唐岩(yán)面前的，已(yǐ)是(shì)一(yī)个群狼环绕(rào)的红海市场(chǎng)，要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺食并不(bù)容易。缺(quē)乏(fá)积累的陌陌必须加大(dà)各方(fāng)资源投入，在(zài)奋(fèn)力突破文化壁垒的同(tóng)时，做(zuò)出产品形态跟玩(wán)法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现(xiàn)金流(liú)成(chéng)为最后的底牌，当下陌陌(mò)的境遇(yù)还远称不上(shàng)是绝境。但面对摆在陌(mò)生(shēng)人社交赛(sài)道(dào)眼前的限制和天花(huā)板，留给其试错和调(diào)整的时间(jiān)已经(jīng)不多(duō)了。

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