部门经(jīng)理大还是总监大，部门经理大还是总监大些是(shì)总经理大的。

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　　总(zǒng)监(jiān)只是部分(fēn)业务(wù)，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或(huò)集团公司(sī)）的最高领导层，负责(zé)公司（或集(jí)团公司）业(yè)务的一(yī)个(gè)方面，如销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有(yǒu)行政管理权，总监更多是业(yè)务指导权；

　　职(zhí)位的大小要从具体工作上区分，同一部门可以同时设(shè)总监(jiān)和经理，但(dàn)工作(zuò)上的(de)可以区(qū)分为，总(zǒ坏垣是什么意思啊，破屋坏垣适合装修吗ng)监主要(yào)做某一业务领域的管理工作(zuò)，而经理负责部门的全(quán)面管理。

　　扩展(zhǎn)资(zī)料：

　　部门(mén)总监(jiān)的主要职(zhí)责：

　　1、修订及(jí)执行公司(sī)战略(lüè)规划及与日常(cháng)营(yíng)运(yùn)作相关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织(zhī)协调公司重(zhòng)大(dà)运营计划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高效(xiào)的运营管理体(tǐ)系并优(yōu)化完善；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营标准并(bìng)监督实施(shī)。

　　2、制定公司(sī)运营(yíng)指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并(bìng)确(què)保营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定运营中心各部门(mén)的战略发展(zhǎn)和业(yè)务计划，协调各部门(mén)的工(gōng)作，建设和(hé)发展(zhǎn)优秀(xiù)的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临(lín)时交(jiāo)办的其他(tā)任务。

部门经理(lǐ)大还(hái)是(shì)总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营权层(céng)次，“总(zǒng)监”这个(gè)岗(gǎng)位级别处于(yú)总经(jīng)理和部门经(jīng)理(lǐ)之间；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但(dàn)坏垣是什么意思啊，破屋坏垣适合装修吗是(shì)经理而(ér)属于总监下面，在上层领(lǐng)导目前并没有什(shén)么(me)话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经源(yuán)此吵(chǎo)营(yíng)管理和行政事务(wù)的负责人,由董事会决定聘任或者解(jiě)聘,经理对董事会(huì)负(fù)责,可(kě)由董事(shì)和自(zì)然人股东充任,也可由非股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担对公司具(jù)有重要(yào)影响力(lì)或关系(xì)公司全(quán)局雹侍(shì)性的工作事务的(de)岗位职务(wù)者。

　　一般为某项领域(yù)的(de)第一(yī)监(jiān)管扒(bā)老人,在企业中也是(shì)高层(céng)管理人(rén)员.在企业经营权(quán)层面讲,总监的岗位级别介(jiè)于总经(jīng)理和部(bù)门(mén)经理(lǐ)之间。

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