唐(táng)岩回归(guī)半年之后(hòu)，陌(mò)陌正在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代(dài)财(cái)经从多位陌陌内部员(yuán)工处(chù)获(huò)悉，近两个月内，陌陌已经迅速(sù)启动了三四(sì)个不同的(de)出(chū)海项目，瞄准中东、北(běi)非等地市(shì)场，目(mù)前均已(yǐ)走到立(lì)项(xiàng)阶段。这些项(xiàng)目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的助理。在公司内部，这(zhè)被普(pǔ)遍认为是唐岩押注出(chū)海(hǎi)决心的体现。

　　从(cóng)某种(zhǒng)程(chéng)度(dù)上来(lái)说(shuō)，在国内社交格(gé)局基本已定、监管(guǎn)不断加强的当下，奋力(lì)出海几乎是唐(táng)岩(yán)拯(zhěng)救陌陌的最(zuì)佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已经在舒适区(qū)里待了太久。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇(yù)过战争，先发优势让它在成(chéng)立之初迅速(sù)积累(lèi)大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随(suí)后又及(jí)时转型秀(xiù)场直播(bō)，依靠庞(páng)大的用户(hù)体量成功(gōng)抓住一只商(shāng)业化的“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　长城有什么特点和景观特点 长城是谁修建的直至今(jīn)日，陌陌现金流(liú)依然(rán)稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国通用(yòng)会(huì)计(jì)准(zhǔn)则）计量标(biāo)准下，自2015年(nián)实现盈(yíng)利以来，陌陌(mò)已(yǐ)经连续32个(gè)季度持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联(lián)网(wǎng)公司能做到如此(cǐ)，更(gèng)何况它账上还(hái)趴着(zhe)133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌陌危(wēi)机四伏。在产品端，公司(sī)成立(lì)12年，主力产品还是陌(mò)陌(mò)App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几乎再(zài)无明显增长(zhǎng)，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月(yuè)活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势崛起之(zhī)后，陌(mò)陌仰仗的(de)秀场直播开始(shǐ)显(xiǎn)露疲(pí)态，公司营(yíng)收已(yǐ)经(jīng)连(lián)续三年下(xià)滑，且(qiě)始终未能找(zhǎo)到(dào)新的(de)增长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑，陌陌(mò)正(zhèng)在走向暮年。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避讳。王(wáng)力(lì)两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对(duì)陌陌没(méi)有什么特别的情感，整个(gè)公司都(dōu)非常平(píng)淡，就像一个人(rén)平静(jìng)地接(jiē)受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种(zhǒng)衰老，王(wáng)力推动陌(mò)陌改名挚文集团，将产(chǎn)品与公司(sī)加以区隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到(dào)新(xīn)的增长曲线。只可惜，这(zhè)样(yàng)的刺激还不足以给陌陌带(dài)来实(shí)质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原因辞去公司(sī)CEO一职(zhí)，由董事(shì)长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入(rù)局，迷路的陌陌能(néng)找到正(zhèng)确(què)的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌(mò)开始变(biàn)卷

　　“公(gōng)司开始卷起来(lái)了。”这是(shì)唐(táng)岩回归后(hòu)，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌在北京互联网行业都是(shì)中(zhōng)厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌(mò)工(gōng)作的张超对(duì)时代财(cái)经(jīng)表示(shì)，“曾经七点一过，领导就不可能在工(gōng)位(wèi)上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上(shàng)，公(gōng)司(sī)稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业(yè)里依旧保(bǎo)持竞(jìng)争力。每年(nián)年(nián)会(huì)，陌(mò)陌还会固定给每(měi)一位(wèi)员工发一(yī)台iPhone，即(jí)便在互联网大厂(chǎng)纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传(chuán)统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌(mò)还曾(céng)带领(lǐng)全球超1600名(míng)员工，从北京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘82架(jià)次航班(bān)到(dào)日本东京集中团建，一次性包下了当(dāng)地近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但从(cóng)去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子(zi)结束了。回归的唐岩开始出(chū)现(xiàn)在具体(tǐ)的业务(wù)层会议上，直接听取来自(zì)一(yī)线的汇(huì)报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在此前王力任期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢(huān)越级管理(lǐ)。”一(yī)名(míng)资深员(yuán)工向时代财经(jīng)表示(shì)。

　　压力(lì)自上而下(xià)传导(dǎo)，员工(gōng)加班明显多了起来。大量的需求随着会议(yì)袭来，张超现在(zài)每天最早也(yě)要九(jiǔ)点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌(mò)还同(tóng)步开(kāi)启了大规(guī)模的(de)裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一(yī)同回归(guī)的还(hái)有他(tā)的妻(qī)子(zi)张思(sī)川。她(tā)被任命为挚文集(jí)团的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在其带领下，陌陌(mò)加速降本(běn)增效(xiào)。多名陌(mò)陌(mò)员工(gōng)对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆(fù)盖大(dà)部分部(bù)门，一些职能部门甚(shèn)至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求业务增长点(diǎn)的(de)唐岩(yán)，正在奋力(lì)推(tuī)动(dòng)公(gōng)司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌创新(xīn)事业(yè)部，并在公(gōng)司内(nèi)部发起三次创业(yè)营活动，鼓励员工(gōng)提出新(xīn)的创意，试图从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司(sī)不再是一(yī)滩死(sǐ)水，机会(huì)随之而来。张超告(gào)诉(sù)时代财经，如果不是唐岩(yán)的回归，他(tā)极有可能因没有发(fā)展前(qián)景而离职(zhí)。但唐岩回归后(hòu)的一系列举措，打消了他的念头。他希望再(zài)赌一把，看陌陌能(néng)不能继(jì)续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上(shàng)他都能(néng)一针(zhēn)见血地指出问题核心所在，对不同业(yè)务的理解也都(dōu)很(hěn)透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大(dà)方(fāng)向上感觉(jué)不会出错。相比之下，入职这么几年我基本没(méi)有(yǒu)接(jiē)触过王(wáng)力(lì)。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始(shǐ)人与职业经理人的区别(bié)。前者往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破(pò)陈规(guī)，从无到有；而后者却是预算(suàn)管理，风险控制，按(àn)部就(jiù)班长城有什么特点和景观特点 长城是谁修建的。唐(táng)岩通过自(zì)己的回归，再(zài)次吹(chuī)响(xiǎn长城有什么特点和景观特点 长城是谁修建的g)了陌(mò)陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭遇(yù)不顺。今年1月(yuè)，挚文(wén)集团正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大(dà)技术场景落(luò)地(dì)。然而，这一新作没能打(dǎ)响任何(hé)水花(huā)。据点点数据统(tǒng)计，上线至今(jīn)该APP仅获得不到(dào)2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创(chuàng)新(xīn)事业(yè)部自成立以来，已(yǐ)先后孵化了(le)照片交友软件(jiàn)咔咔、声音(yīn)交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众(zhòng)多新项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败

　　如今的(de)业(yè)内共(gòng)识是，社交(jiāo)寡头格局已定，后来(lái)者机(jī)会寥(liáo)寥。如今活跃在(zài)公众(zhòng)眼(yǎn)中(zhōng)的社交“第二(èr)梯队”创(chuàng)新产品(pǐn)，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难寻(xún)，唐岩将重(zhòng)心转向海(hǎi)外实属必(bì)然(rán)。可问题(tí)在(zài)于，此前(qián)十年(nián)陌陌曾连(lián)续四次出(chū)海，几乎(hū)均(jūn)为败局。如今陌陌再(zài)次重启出海战略能否成功，还(hái)要打(dǎ)上一个(gè)问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己的(de)英文(wén)版复制品MO，以及将基于地(dì)理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然(rán)而，受限于(yú)文化差异，以及(jí)较发达地区相对(duì)老旧的产品形(xíng)态(tài)，这些应用并没有打(dǎ)开海外(wài)陌(mò)生人社交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等(děng)新兴市场尽享出海红利之(zhī)后，陌陌迅速(sù)重启海外(wài)战略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上线(xiàn)了一款(kuǎn)功(gōng)能(néng)上有些像(xiàng)早期陌陌(mò)的陌生人社(shè)交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态(tài)已经(jīng)被有(yǒu)“海(hǎi)外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎(yíng)头撞上的陌(mò)陌在市场认知、本(běn)地化运营等多个(gè)方面(miàn)均(jūn)处(chù)于劣势，最后也(yě)以(yǐ)失败(bài)告终。

　　唯(wéi)一(yī)至今(jīn)留有火种的是陌(mò)陌(mò)的第(dì)四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一个50余人(rén)的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场的出海陌生人(rén)社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是(shì)一(yī)款游(yóu)戏化社交产品。然而(ér)在(zài)中东，同类(lèi)产品市场份(fèn)额(é)早(zǎo)已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等(děng)国(guó)产厂(chǎng)商(shāng)分割完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有(yǒu)任(rèn)何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为是海外(wài)版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留(liú)存(cún)至今。其依(yī)靠陌生人(rén)语聊社交方式，避开了(le)中东地区的宗教(jiào)文化约(yuē)束，在没有同类竞品的情(qíng)况下迅速(sù)打开市场。据(jù)内(nèi)部(bù)员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中(zhōng)东市场前(qián)三。

　　这一仅(jǐn)存的硕(shuò)果，却存在营(yíng)收结构的症结(jié)。前陌陌员(yuán)工佳(jiā)睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收(shōu)益用(yòng)于与(yǔ)公会(huì)、主播(bō)分成，以换(huàn)取他(tā)们的合作，如此一来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文集(jí)团(tuán)曾表示公司(sī)采取了降低分成(chéng)比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出(chū)海业务只剩一个收(shōu)购(gòu)而来(lái)的探探(tàn)海外版还在持续(xù)运营(yíng)。曾有(yǒu)消息指(zhǐ)出，自2021年(nián)7月(yuè)以来(lái)，探探(tàn)海(hǎi)外版在印尼市场下(xià)载及活(huó)跃用户(hù)规(guī)模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌(mò)陌出海困难源于(yú)公司战(zhàn)略失误。长期以来，管理层对(duì)于出海业务并不重(zhòng)视，乃至于(yú)在很长一段时间内，公(gōng)司出(chū)海(hǎi)产(chǎn)品的优先(xiān)级(jí)都要(yào)低于其他国内创新产品。“陌陌在(zài)海外业务(wù)上的投资太慎(shèn)重了，好几个海外业务只投了十几(jǐ)万(wàn)元(yuán)试水，看到没有水花(huā)就被(bèi)放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在接受采访时还在强调，“我(wǒ)其实不建议出海，因为(wèi)我(wǒ)觉得国内市(shì)场还没有到一个特别成(chéng)熟的(de)状态。”“只(zhǐ)有打通美国(guó)市场，你的产(chǎn)品才有辐射能力，去做一(yī)个(gè)印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导(dǎo)致陌陌(mò)错过(guò)了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时(shí)间已过，如今(jīn)摆(bǎi)在(zài)唐岩面前的，已是一个群狼环绕的(de)红海(hǎi)市场，要从中虎口夺(duó)食并不(bù)容易。缺(quē)乏积累的陌陌(mò)必须(xū)加大(dà)各方(fāng)资源投入，在奋力突(tū)破文化(huà)壁垒的同(tóng)时，做出产品形(xíng)态跟玩(wán)法上的(de)创新，才(cái)有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金流成为最后的(de)底牌，当(dāng)下(xià)陌陌的境遇还远(yuǎn)称(chēng)不上(shàng)是绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社交赛(sài)道(dào)眼前的限制和天(tiān)花板，留(liú)给其(qí)试(shì)错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中(zhōng)人(rén)物(wù)均为化名(míng)）

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