诫勉谈话影响期是多长时间，诫勉(miǎn)谈话受影响吗是六个月内的。

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诫(jiè)勉谈话影响期是多(duō)长时间，诫勉谈话受影响吗

　　《关于组织人事部门对领导(dǎo)干部(bù)进(jìn)行提醒、函(hán)询和诫勉的(de)实施细则》

　　第(dì)十九条受到诫勉的领导干部，取消当年年度(dù)考(kǎo)核、本(běn)任期(qī)考核评优和评选各类先进的资格(gé)，六个(gè)月内不(bù)得(dé)提拔或者(zhě)重(zhòng)用。

　　第二十条诫勉六个(gè)月后(hòu)，组(zǔ)织人事(shì)部门(mén)应当采取适当方(fāng)式，对诫勉对象的改(gǎi)正情(qíng)况(kuàng)进行(xíng)了解。

　　对(duì)于没有改正(zhèng)或者改正不明显的，根(gēn)据情(qíng)节轻重，给(gěi)予(yǔ)调(diào)离岗位(wèi)、引咎辞职、责令辞职、免职、降职等(děng)组织(zhī)处理。

　　扩展资(zī)料

　　《关于组织人(rén)事部门对领导干(gàn)部进(jìn)行提醒、函(hán)询和(hé)诫(jiè)勉的实施细则》

　　第二(èr)十二(èr)条领(lǐng)导干部接受提醒、函(hán)询和诫(jiè)勉(miǎn)时，必须认真对待、如实回答，不得隐瞒、编造、歪曲事实和回(huí)避问题；

　　不得追(zhuī)查(chá)反(fǎn)映问题(tí)人(rén)员，更不得打(dǎ)击报复。

　　对违反(fǎn)者，根据情(qíng)节轻(qīng)重，给予(yǔ)组织处(chù)理(lǐ)；

　　构成违纪违(wéi)法的，移送有关部(bù)门依(yī)纪(jì)依法处理。

　　第二十三条有(yǒu)关工作人员对领导干部进(jìn)行提(tí)醒、函询和诫勉的内容要严(yán)格保密(mì)。

　　对失密、泄密者(zhě)，按照有关(guān)规(guī)定严肃处理。

　　第二十四条(tiáo)各级(jí)组织人(rén)事部门要敢于担(dān)当，切实履行干部管(guǎn)理监督职(zhí)责，积(jī)极(jí)发挥提醒(xǐng)、函(hán)询和诫(jiè)勉(miǎn)的警示(shì)教育(yù)作用。

　　对不履(lǚ)行或者(zhě)不正(zhèng)确履(lǚ)行(xíng)职责的(de)，要视情节轻重(zhòng)追究责(zé)任，严肃处理。

诫勉处分影响期多长(zhǎng)

　　诫勉谈话有影(yǐng)响期(qī)，影响期一般(bān)为六个月。

　　在对被(bèi)诫勉(miǎn)者人+工念什么 人工念什么姓发诫勉通(tōng)知书前(qián)，由局(jú)党组指定专人或由分(fēn)管局领导进行谈话。

　　谈话时(shí)要认真指出被诫(jiè)勉(miǎn)者(zhě)存在(zài)的(de)问(wèn)题(tí)和不足，提出诫(jiè)勉的具体要求(qiú)，同时进行帮助教育。

　　被诫勉者(zhě)所(suǒ)在部门要对其加强(qiáng)思想政治工作，进行帮(bāng)助教育(yù)。

　　被诫勉者本人要正确对(duì)待诫勉，深刻(kè)反思剖析自己，制(zhì)定整改措施(shī)，认真整改， 自(zì)觉(jué)接(jiē)受局党组和(hé)所在(zài)部(bù)门(mén)的帮助(zhù)教育，以实际行动(dòng)赢得群众(zhòng)和(hé)组织的信任。

　　一、诫勉谈话的定义

　　1、诫勉谈话在法律规定中的限定词(cí)是“领导(dǎo)干部”，因此在严格意义上，并不(bù)是所(suǒ)有党(dǎng)内成员耐(nài)亮(liàng)巧都能适用(yòng)这一词汇（普通(tōng)党(dǎng)员或群众在工作(zuò)中出现问题，一般用更(gèng)通俗、直接的(de)“谈话(huà)”、“劝诫”等词键慎汇；

　　2、诫(jiè)勉谈话从字面意思来理解(jiě)，昌键其相(xiāng)比行政(zhèng)处分的六类情况（警告、记过、记大过、降级、撤职、开除(chú)）程度会更轻，也没有达到最低层(céng)级的(de)“警告”标准，因此不算处(chù)分。