上一(yī)休(xiū)一是什么意(yì)思(sī)，上一(yī)休一的工作(zuò)好还是(shì)8小时好是上一休一或做(zuò)一(yī)休一意思(sī)是工作一天，休息一天，再工作一(yī)天(tiān)，休息(xī)一天(tiān)的。

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上一休一是什么(me)意思，上一休一(yī)的工作好还是8小时好

　　做一(yī)休(xiū)一属于不定时工作时间。

　　不定时工(gōng)作(zuò)时间，是指无固定(dìng)工作(zuò)时数限(xiàn)制的工时(shí)制度。

　　适用于工作性(xìng)质和职责范围不受固(gù)定工作(zuò)时(shí)间限制的劳(láo)动者的。

　　正常工(gōng)作时间，是指用人(rén)单(dān)位(wèi)在法定工作时间(jiān)内所确定的工作时间(jiān)。

　　根据最新(xīn)法律规(guī)定，每日工作时间不超过八小时、平均(jūn)每周工(gōng)作时(shí)间不超过四十四(sì)小时的工时。

标(biāo)准工作时(shí)间（标准工时）

　　是指法律规定(dìng)的在(zài)一般情(qíng)况下普遍(biàn)适用的，按(àn)照正常作息办法安(ān)排的工作日(rì)和工作周的工时(shí)制度。

　　我国的标(biāo)准工(gōng)时为(wèi)劳动者每(měi)日工作(zuò)8小时，平均(jūn)每周工作40小(xiǎo)时，每周至少一天休息日。

我国的法定工作时间是多久

　　劳动(dòng)者每日工作时间(jiān)不超过8小时、平均每周工作时间(jiān)不超过40小(xiǎo)时的工时制度(dù)。

　　对实行计(jì)件工作的(de)劳(láo)动者，用人(rén)单位应当根据《劳动法》第(dì)三(sān)十六条(tiáo)规定(dìng)的工时制度合理确定(dìng)其劳动定额和计(jì)件报酬(chóu)标准。

上(shàng)班时长(zhǎng)超过八小时是否违反劳动法要分情况

　　1.根(gēn)据劳动法的相关规定，国(guó)家实行八小时工作制度，即(jí)劳动者每天工作时间不得超过八小(xiǎo)时，每周工作时间不得超过四十四小时，这是标(biāo)准工时。

　　但(dàn)是加班也不是无限制的(de)延长工作时(shí)间，用工单位要根据劳(láo)动者的身体状况适当延(yán)长一至三小(xiǎo)时(shí)。

　　2.如(rú)果(guǒ)用工者要求员工(gōng)加(jiā)班，应按(àn)时薪(xīn)的1.5倍(bèi)支付报酬(chóu)，就(jiù)是不低(dī)于工资的百分(fēn)之一百五十的工资标准(zhǔn)支(zhī)付报酬。

　　不然员(yuán)工(gōng)可(kě)以(yǐ)依法维(wéi)护自己的权益(yì)。

　　3.对于特殊行业，例如铁(tiě)路、航空(kōng)、邮电(diàn)、勘探等，符(fú)合条件(jiàn)的单位经劳(láo)动行政部门的(de)批准，可(kě)以实行不同(tóng)的工作和休(xiū)息时间。

　　因此对于(yú)特殊(shū)岗位，工作时间给予调整(zhěng)至12小时是可以(yǐ)的(de)。

酒店上一(yī)休一怎(zěn)么上

　　酒店(diàn)上一休(xiū)一就(jiù)是两一个人上(shàng)24小时，休息(xī)24小时(shí)，轮班倒。

　　酒店上一休一的意思是上一天班(bān)休一天班，也(yě)就是(shì)说上24小(xiǎo)时歇24小时的意思。

　　酒店上一休(xiū)一简单来(lái)说就是所从(cóng)事的这个(gè)工作(zuò)，是上一天(tiān)一晚(wǎn)上，然后休息一(yī)天一晚上，如此交(jiāo)替进行。

　　酒店经(jīng)营战(zhàn)略

　　全球(qiú)战略(lüè)管(guǎn)理，在酒店业的市场(chǎng)环境和制度环境快速变化的今天，酒店(diàn)的管理者(zhě)必须考虑这(zhè)几个问题，客(kè)源(yuán)市场的(热量怎么换算成卡路里？1kj等于多少卡路里呢，1kj是多少卡路里计算器de)消费模式是(shì)否变动。

　　政府(fǔ)的产(chǎn)业政策对我(wǒ)是(shì)否有利，替代(dài)型和互补型的厂商的(de)发展战略和市场策略是(shì)什(shén)么(me)。

　　二年以后(hòu)、五(wǔ)年(nián)以(yǐ)后、甚至更长时(shí)期以后我的企业的发展目(mù)标是什么。

　　还需要什么资源(yuán)。

　　等等。

　　对(duì)上述(shù)问题(tí)的思考和解答将导致中(zhōng)国酒店管理(lǐ)的重心从策略到(dào)战略的转移。

　　策(cè)略层面(miàn)的管理行为(wèi)正在(zài)成为(wèi)常识和(hé)常(cháng)规，战略层面的(de)管理(lǐ)行为则成为企业(yè)家(jiā)的分水(shuǐ)岭(lǐng)。

　　没(méi)有战略层(céng)面的管理(lǐ)，中(zhōng)国的酒店企业也(yě)可(kě)能有一时的(de)红火，但是不(bù)能(néng)保证(zhèng)其(qí)长期(qī)稳(wěn)定的成长，也不能保证人力资源、营销网络等方面的(de)良性(xìng)运作。

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