部门(mén)经理大还是总监大(dà)，部门经理(lǐ)大还(hái)是(shì)总(zǒng)监大些(xiē)是(shì)总经理大的。

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部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还(hái)是总监大些

　　总监(jiān)只是部(bù)分业务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或集团公司(sī)）的最高领导(dǎo)层，负责公司（或集团公司）业务的(de)一个方(fāng)面，如销(xiāo)售(shòu)总(zǒng)监、财(cái)务(wù)总监等(děng)。

　　经理带有行政管理权，总(z裤子175是几个xǒng)监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同一(yī)部(bù)门可以同时设总监和经理，但工作上(shàng)的可以(yǐ)区(qū)分为，总监主要做(zuò)某一业(yè)务领域的(de)管理工作，而经理负责部门的全面(miàn)管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及(jí)执行公(gōng)司战略规划及与日常(cháng)营运(yùn)作相关的(de)制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织协调公司重(zhòng)大运营计划(huà)、进行市(shì)场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调(diào)整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优化(huà)完善；

　　制定公司运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年度发展计(jì)划，推(tuī)动并确(què)保(bǎo)营业(yè)指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战略发展和业务计划(huà)，协调各部门的工作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时(shí)交(jiāo)办的其他任务。

部门经理大(dà)还是总监大

　　总监的(de)职权(quán)大于经理。

　　一般(bān)在企业经营权层(céng)次，“总监(jiān)”这个岗位级别处于(yú)总经理和部(bù)门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是(shì)经理而属于总监下面，在(zài)上层领导目前并(bìng)没有(yǒu)什(shén)么话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常(cháng)经源此吵(chǎo)营管理和(hé)行政事务的负责人(rén),由(yóu)董事会决定聘(pìn)任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股(gǔ)东充任,也可由非股东的职(zhí)业经(jīng)理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有重要影响力或关系公司全局雹侍(shì)性的(de)工作裤子175是几个x事务(wù)的岗位职(zhí)务(wù)者。

　　一般为(wèi)某项领域的(de)第一监管扒老裤子175是几个x人,在企业中(zhōng)也是(shì)高(gāo)层管(guǎn)理人员(yuán).在企业(yè)经营(yíng)权层面讲(jiǎng),总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别介于(yú)总经理和部(bù)门经(jīng)理之(zhī)间。

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