唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划(huà)它(tā)的(de)第5次出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌(mò)内(nèi)部员工处获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不(bù)同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地(dì)市场，目前均已走(zǒu)到立项阶(jiē)段(duàn)。这些项目的领头人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助(zhù)理(lǐ)。在公司内部，这被普遍认(rèn)为(wèi)是(shì)唐岩(yán)押(yā)注(zhù)出海决心的(de)体现。

　　从某种程(chéng)度(dù)上来说，在国(guó)内(nèi)社交格局(jú)基本已定、监管(guǎn)不(bù)断加(jiā)强的(de)当(dāng)下(xià)，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生(shēng)人社交巨头(tóu)，已经在舒适区里待(dài)了太久。成(chéng)立至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇(yù)过战争，先发优势让它在(zài)成立(lì)之初迅(xùn)速(sù)积累大量用户，稳坐陌(mò)生人社交赛道的头把交椅，随后(hòu)又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户(hù)体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流依然稳定(dìng)、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利(lì)。放眼望去，没有哪个(gè)互(hù)联网(wǎng)公司能做到如此，更何(hé)况它账上还趴着133亿(yì)元(yuán)现(xiàn)金和(hé)短期(qī)投(tóu)资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端(duān)，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后(hòu)几乎再无明显增长，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势崛起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开始显露(lù)疲态，公(gōng)司(sī)营收(shōu)已经连续三年(nián)下滑，且始(shǐ)终未能找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑(yí)，陌(mò)陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理层也(yě)毫不避讳。王力两年(nián)前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示(shì)，他对(duì)陌(mò)陌没(méi)有什么特别的情感，整(zhěng)个公司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗(kàng)这种(zhǒng)衰(shuāi)老，王(wáng)力推动陌陌改名挚文集团(tuán)，将产品与公司加以(yǐ)区隔，希望借(jiè)此逐(zhú)渐(jiàn)摆(bǎi)脱(tuō)对(duì)陌陌App单(dān)一产(chǎn)品(pǐn)的(de)依赖，找(zhǎo)到(dào)新的增长(zhǎng)曲(qū)线。只(zhǐ)可惜，这样(yàng)的刺激还不足(zú)以(yǐ)给陌陌带来实质性改变。

　　一年丽水在哪里哪个省份哪个市，浙江丽水在哪里之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创丽水在哪里哪个省份哪个市，浙江丽水在哪里始人躬身入局，迷路(lù)的陌陌能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开(kāi)始变卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开始卷起(qǐ)来了。”这(zhè)是唐岩回归后(hòu)，陌(mò)陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌(mò)陌在北京互联(lián)网行(xíng)业都是(shì)中厂(chǎng)“小而(ér)美”的代名词。工作时间稳定，朝十(shí)晚七(qī)极少(shǎo)加班(bān)，在陌(mò)陌(mò)工作的张超对时代(dài)财经表(biǎo)示，“曾经七点(diǎn)一过(guò)，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司(sī)稳定的16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿(ā)里、字节等大(dà)厂(chǎng)，但(dàn)在同(tóng)量级企业里(lǐ)依旧(jiù)保持竞争力。每年年会，陌(mò)陌还会固定给每一位员工(gōng)发一(yī)台iPhone，即(jí)便在互(hù)联网大厂纷纷高(gāo)举降(jiàng)本增效(xiào)大旗缩减(jiǎn)福利的(de)2022年，这项传统也没有改变。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰的(de)2018年，陌(mò)陌还曾(céng)带领全球(qiú)超1600名(míng)员工，从北京、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘(chéng)82架次航班到日本东京集中团(tuán)建，一次性包下(xià)了当地近800间(jiān)酒店(diàn)客房。这(zhè)场盛(shèng)大(dà)的(de)狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平(píng)”的日(rì)子结束了。回(huí)归的唐岩开始出现(xiàn)在具(jù)体的(de)业务层(céng)会议上，直接听取来自一线(xiàn)的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在(zài)会(huì)议上怒(nù)斥相关负责人。类似情(qíng)况(kuàng)在此前王(wáng)力任期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢(huān)越(yuè)级管(guǎn)理。”一(yī)名资深员工向时代财(cái)经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导，员工加班(bān)明(míng)显多了(le)起(qǐ)来(lái)。大量(liàng)的需求(qiú)随着会议(yì)袭(xí)来，张超现(xiàn)在每天最(zuì)早也(yě)要九点(diǎn)才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开(kāi)启了大规模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩(yán)一同回归的还(hái)有他(tā)的(de)妻子(zi)张思川(chuān)。她(tā)被任命为挚文集团(tuán)的COO，并接手行政、采购等工作(zuò)，在其(qí)带(dà丽水在哪里哪个省份哪个市，浙江丽水在哪里i)领下，陌陌加(jiā)速降本增效(xiào)。多名(míng)陌(mò)陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些职能部门甚至(zhì)直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐岩，正在(zài)奋力(lì)推动公(gōng)司(sī)创(chuàng)新齿轮转动。半年时间内(nèi)，唐岩(yán)接手(shǒu)了陌陌创新事业(yè)部，并在公司内部发起(qǐ)三次(cì)创(chuàng)业营活动，鼓励员工提(tí)出新的创意，试(shì)图(tú)从中孵(fū)化出(chū)新(xīn)的机会(huì)。

　　当公(gōng)司不再是一滩死水(shuǐ)，机(jī)会随之而来。张超告诉时代财经，如果不是(shì)唐(táng)岩的(de)回归，他极有可能因没有发展前(qián)景而(ér)离职。但唐(táng)岩回(huí)归后的一系列举(jǔ)措(cuò)，打消(xiāo)了他的(de)念头。他(tā)希望再赌一把(bǎ)，看陌陌(mò)能不能继续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐岩的人(rén)格魅(mèi)力很强大，业务会上他都(dōu)能(néng)一(yī)针见血地指出问题核心所在，对(duì)不(bù)同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大方向上感觉不会出(chū)错。相比之(zhī)下，入职这么(me)几(jǐ)年我基本没有(yǒu)接触过王力。”张超如(rú)此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是(shì)创(chuàng)始人与(yǔ)职业经理(lǐ)人的区别(bié)。前者往(wǎng)往代(dài)表着开疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有(yǒu)；而(ér)后者却是预算(suàn)管理，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩通(tōng)过(guò)自己的回(huí)归(guī)，再次吹响了陌陌(mò)冲锋(fēng)的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文(wén)集团正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技(jì)术场景落地。然而，这一新作没(méi)能(néng)打(dǎ)响任何水花。据点点数据统计，上线(xiàn)至今(jīn)该APP仅获(huò)得不到(dào)2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创新事业(yè)部自成立以来，已(yǐ)先后孵化了照片交友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔(kā)、声(shēng)音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件(jiàn)贴贴(tiē)、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区(qū)树莓(méi)、婚恋交(jiāo)友(yǒu)软件对对(duì)等众多新项目，但(dàn)至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次(cì)已经失(shī)败

　　如今的(de)业(yè)内共识(shí)是，社交寡头(tóu)格(gé)局已定，后来(lái)者机会寥寥。如今(jīn)活跃在公(gōng)众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等，基(jī)本也(yě)都(dōu)诞生(shēng)在(zài)2017年前后(hòu)。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外(wài)实属必(bì)然。可问(wèn)题在(zài)于，此前十年陌陌曾连续(xù)四(sì)次出海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌再次重(zhòng)启出海战略能(néng)否(fǒu)成功，还要(yào)打(dǎ)上一个问号(hào)。

　　陌陌(mò)的前两(liǎng)次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推(tuī)出自己的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基(jī)于(yú)地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北(běi)美市(shì)场。然而(ér)，受限于文化(huà)差异，以及较发达地区相对老(lǎo)旧的产品(pǐn)形(xíng)态，这些(xiē)应用并没有打(dǎ)开海外(wài)陌生人社交市(shì)场大(dà)门(mén)，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内(nèi)社交厂商在东南(nán)亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出(chū)海(hǎi)红(hóng)利(lì)之后，陌陌迅(xùn)速重启(qǐ)海外战略(lüè)，在(zài)印尼(ní)、菲律宾等地上线了一款功能上(shàng)有些像早期陌陌的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经被有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞(zhuàng)上(shàng)的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化(huà)运营(yíng)等多个方(fāng)面均(jūn)处于(yú)劣(liè)势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一个50余(yú)人的(de)出(chū)海业务部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场的出海陌(mò)生人社交产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东(dōng)，同类产品市(shì)场份(fèn)额早已(yǐ)被2016年开(kāi)始出(chū)海的Yalla等国产(chǎn)厂商(shāng)分割完毕。玩法(fǎ)缺(quē)乏(fá)创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社(shè)交方(fāng)式，避开(kāi)了中(zhōng)东地区(qū)的(de)宗教文化约束，在没有同(tóng)类竞品的情况下迅速打开市场。据(jù)内部员工透(tòu)露(lù)，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少(shǎo)可(kě)以(yǐ)排到中东(dōng)市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕(shuò)果，却存在营收结构(gòu)的症结。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财经(jīng)透(tòu)露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分收益用于与公(gōng)会(huì)、主播分(fēn)成，以换取他们(men)的(de)合作(zuò)，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团(tuán)曾(céng)表示公司采取了降低(dī)分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规(guī)模才环(huán)比(bǐ)大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外(wài)，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个收购而来的探探海外版还在持续运营。曾有(yǒu)消(xiāo)息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外(wài)版在(zài)印尼市场下(xià)载及活跃(yuè)用户规模已超越(yuè)Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚(yà)等东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿(ruì)看来，陌(mò)陌出海困难(nán)源(yuán)于(yú)公司(sī)战略失(shī)误。长期以来，管理层对于出海业务(wù)并不重视，乃至(zhì)于在(zài)很长(zhǎng)一段时间内(nèi)，公(gōng)司出海产品的优先级都要低于其他国(guó)内创(chuàng)新产品。“陌陌在(zài)海(hǎi)外(wài)业务上的投资(zī)太(tài)慎重了，好几(jǐ)个海(hǎi)外(wài)业务只(zhǐ)投了十几万元(yuán)试水(shuǐ)，看(kàn)到没有水花就被放弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了(le)2021年，王力在接(jiē)受采访时(shí)还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内(nèi)市场还没(méi)有(yǒu)到(dào)一个特别成熟的(de)状(zhuàng)态。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的产品才(cái)有辐射(shè)能力，去(qù)做(zuò)一个印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来(lái)，7年时间已过(guò)，如今(jīn)摆在(zài)唐岩面前的，已是一个群(qún)狼环绕的红(hóng)海市(shì)场(chǎng)，要从(cóng)中(zhōng)虎口夺食并不容(róng)易。缺乏(fá)积累的陌陌必须加大各方资(zī)源(yuán)投(tóu)入，在奋(fèn)力突破文化(huà)壁垒的同时，做出产品形态(tài)跟玩(wán)法(fǎ)上的创新(xīn)，才有可(kě)能成(chéng)功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕(yù)的现金(jīn)流成为最后的底(dǐ)牌(pái)，当下(xià)陌陌的境遇还远称不(bù)上(shàng)是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人(rén)社(shè)交赛(sài)道(dào)眼前的(de)限制和天花板，留给其试错和调整的(de)时间已经不多了(le)。

　　（应受访(fǎng)者要求(qiú)，文中人物均为化名）

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