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49是质数还是合数为什么是奇数,49是质数还是合数为什么不是奇数

49是质数还是合数为什么是奇数,49是质数还是合数为什么不是奇数 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋(péng)友,那么很可(kě)能买过或吃(chī)过奶酪棒(bàng)。要(yào)选择奶酪(lào)棒,一定(dìng)绕不过“妙可蓝多”。

  随着演(yǎn)员孙(sūn)俪在电视(shì)广告里一遍又(yòu)一遍(biàn)的重复着“奶(nǎi)酪就选 妙可(kě)蓝多(duō)”时(shí),妙可(kě)蓝多也成为(wèi)近几年(nián)消(xiāo)费领域杀(shā)出来(lái)的一匹大黑(hēi)马。

  这匹黑(hēi)马硬是在(zài)伊利、蒙牛、光(guāng)明(míng)等乳业巨头中,以一己之力在即食奶酪这一细(xì)分(fēn)品类杀出了一条血(xuè)路。

  然(rán)而,爆火几年后,妙可蓝多突然失(shī)速。

  刚刚公(gōng)布的2023年一季报,妙可(kě)蓝多业绩可谓“暴雷(léi)”,其中营(yíng)收下滑20%,扣非净利润(rùn)更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝多曾(céng)在2021年5月达到约435亿市值,如(rú)今(jīn)仅剩(shèng)135亿市值;粗略计算一下,市值蒸发了300亿(yì),蒸发了近(jìn)7成。

  这(zhè)匹消(xiāo)费新(xīn)黑马,究(jiū)竟(jìng)怎么了(le)?

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  营收(shōu)10亿,扣非净利(lì)润(rùn)仅586万

  4月25日(rì),妙(miào)可(kě)蓝多发布2023年一季(jì)报。公(gōng)司营业收(shōu)入10.23亿元(yuán),同比下降20.47%;归属于上市公司股(gǔ)东(dōng)的净利润(rùn)2420.23万元,同(tóng)比下降67.08%。扣非(fēi)净(jìng)利润仅586.88万元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中国(guó)食品产业分(fēn)析(xī)师朱丹(dān)蓬对深蓝财经表示,主因还是“赛道(dào)太拥挤”,稀释了妙可蓝(lán)多的(de)市场份额(é)。

  经(jīng)过财报拆解,我们发现(xiàn),妙可蓝多(duō)其实(shí)从(cóng)去(qù)年第(dì)二季度已经出(chū)现“暴雷”征兆(zhào)。

  2022年第二(èr)季度,妙可(kě)蓝多营收增速从(cóng)一季度的35%下滑至(zhì)25%,扣非净利润增速(sù)从一季度的118%下滑至(zhì)4%。到了第(dì)三季度,营(yíng)收(shōu)增速进(jìn)一步下(xià)滑(huá)至21%,扣非净利(lì)润增速(sù)直(zhí)接(jiē)变(biàn)成-38%。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  在(zài)2022年年报中,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)解释了原因:受疫情影响,一(yī)是(shì)公(gōng)司高毛(máo)利零售产品增速(sù)有所放缓,二是(shì)原辅材料价(jià)格上涨,从而导致(zhì)整体毛(máo)利率有所下降(jiàng)。同(tóng)时,妙可蓝(lán)多自己(jǐ)也承认,随(suí)着海外奶(nǎi)酪品牌大举进军中(zhōng)国、国内大型乳制品(pǐn)企(qǐ)业(yè)纷纷(fēn)关(guān)注奶酪(lào)领域。

  一言以蔽之,就是市场“太卷了”。

<49是质数还是合数为什么是奇数,49是质数还是合数为什么不是奇数p>  深蓝(lán)财经注意到,目前国内奶酪市场,除(chú)了传(chuán)统乳(rǔ)业大厂(chǎng)伊利、君乐宝、光(guāng)明等,还有传统海外大牌(pái)百吉福,另外众多新创业品牌裹挟资本杀(shā)入赛道,比如奶酪博士(shì)、妙(miào)飞、吉士汀(tīng)、酪神世家等。

  据东方证券此前的(de)研(yán)报,妙可(kě)蓝多的克单价是比较(jiào)高(gāo)的,常(cháng)规产品克(kè)单价为0.15元,高于百吉福、妙(miào)飞等,与伊利、蒙牛持(chí)平。但是(shì)金装的产品克(kè)单价达(dá)到0.25元,远超市场平均(jūn)水平。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品并不是高科技产品(pǐn),本身技术门槛不高,企业也很难构(gòu)建技(jì)术壁垒。这(zhè)一(yī)点和“王老吉”、“可口可乐”等产品还不太一样,他们有自己独(dú)家的配方(fāng),即使竞争对手模仿,也很难做出口(kǒu)感一致的(de)产品。

  竞争加(jiā)剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪神话(huà)的女人

  妙可(kě)蓝多的故事要从其创始人柴琇讲起。

  柴(chái)琇(xiù)出(chū)生(shēng)于(yú)1965年,吉(jí)林(lín)延边人。大学毕业后(hòu),柴琇被分配到国企上班(bān)。闲不(bù)住的柴琇遂下海经商(shāng)。从代理休闲食品开始,她赚到(dào)了(le)第一(yī)桶金。

  2001年(nián),柴琇(xiù)成(chéng)立广泽乳业,正(zhèng)式进(jìn)入乳制(zhì)品行业(yè)。2006年,广(guǎng)泽牛奶成为吉林省最大的乳(rǔ)企。

  2007年,一次偶然的出国考(kǎo)察机(jī)会,柴琇注意到奶(nǎi)酪这个细分市场。

  经过8年的准备(bèi),2015年她收购了妙可蓝多(duō)(天津)食品公司(sī),全力进军奶酪这(zhè)一细分赛(sài)道。

  2016年,广泽乳业成功借壳华联矿业A股上市。此时的(de)广泽乳业,仍(réng)是(shì)个(gè)名不见经传的小乳企。广泽股份2017年财报显(xiǎn)示,当年广泽乳(rǔ)业营(yíng)收8.13亿(yì),净(jìng)利润6709.91万;妙可(kě)蓝多营收2.25亿,净(jìng)利润仅有653.37万。

  此时(shí),奶酪产品(pǐn)在国内消费者中认知依然严重不足,销(xiāo)量迟迟打(dǎ)不开。

  经过一番决定后,柴琇(xiù)决定重金(jīn)“出(chū)圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央视、分众传媒等(děng)渠道。《两(liǎng)只老虎》的魔性(xìng)背景,配合重复(fù)的宣讲(jiǎng),妙可(kě)蓝多(duō)成功(gōng)出圈。短短几年(nián),“奶酪就(jiù)选妙可蓝多”成功的植入了消费者(zhě)脑(nǎo)海,尤其是小朋友的脑海里。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公司营业收入17.44亿(yì),同比增长42.32%。净(jìng)利润1922.99万,同比增长80%。借着这(zhè)股(gǔ)东风,2019年,上市公司(sī)广(guǎng)泽(zé)乳业正式更名妙可蓝(lán)多。

  3

  接受(shòu)巨头(tóu)“招安”

  崭露头(tóu)角的妙可(kě)蓝多很(hěn)快被巨头“盯上(shàng)了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安(ān)”,还是独(dú)自打拼(pīn)?这是摆在柴琇面(miàn)前(qián)的(de)选(xuǎn)择题(tí)。

  一个可(kě)参(cān)考的案例就是莫斯利安(ān)。

  当(dāng)年(nián),光明的(de)“莫斯利安”也是凭借(jiè)“长寿村的(de)神奇秘密”开(kāi)辟(pì)出了“常温酸奶(nǎi)”这一品(pǐn)类。2015年(nián)莫斯利安做到60亿(yì)销售额,成为常温(wēn)酸奶超(chāo)级单品。但在伊利、蒙牛(niú)等巨头的围攻之下(xià),莫斯利安最终败(bài)给了安(ān)慕希、纯甄。

  如今,安慕希占(zhàn)据(jù)常温酸(suān)奶一(yī)半的市场份额,年销售额200多亿(yì)。莫斯利安市场份额只剩下(xià)个(gè)位数。一个超级单品(pǐn),就这样被巨头们(men)“围剿”的渣都(dōu)不剩。

  以广泽(zé)的(de)实力,在两大(dà)巨头面前,如同蝼蚁。如果不(bù)投奔(bēn)巨头,会不会重蹈莫(mò)斯利安的覆辙?

  柴琇很快接(j49是质数还是合数为什么是奇数,49是质数还是合数为什么不是奇数iē)受(shòu)招安(ān)。

  2020年(nián)1月,蒙牛作为(wèi)战(zhàn)略投资(zī)方(fāng),以(yǐ)14元(yuán)/股的(de)价(jià)格(gé)受让妙可蓝(lán)多(duō)2.05亿股(gǔ)(占(zhàn)比5%)。据说当时柴琇(xiù)在给员工(gōng)的信中(zhōng)表示,这对妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随(suí)后,妙可蓝多(duō)向蒙牛(niú)定增募资(zī)30亿元。定增完成后,蒙(méng)牛对妙可蓝多的(de)持(chí)股比例上升(shēng)至28.46%,成为第一大股东。柴琇让出了控股权。

  据(jù)说,当时柴琇经常面对外界(jiè)这样的质疑:你不是控股股东了,在(zài)这个企业你还有话语权吗?你会不(bù)会觉得难(nán)过?为(wèi)此她(tā)曾几次面(miàn)对(duì)媒体采访(fǎng)时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增持了一部分股(gǔ)票。到目前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关(guān)联公司(sī)吉林省东秀商贸(mào)有限(xiàn)公司持(chí)股(gǔ)1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的入主,二级市场投资(zī)者为之疯(fēng)狂。2019年(nián)到2021年,妙可(kě)蓝多(duō)股价暴涨超过800%!成为(wèi)消费(fèi)领域(yù)的大牛股。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马失速

  蒙(méng)牛的进入,让妙可蓝(lán)多(duō)有了(le)更多资本“烧钱”。

  在广告导(dǎo)向(xiàng)之下,妙可蓝多的(de)销售费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿(yì)元(yuán)、7.1亿(yì)元和11.59亿元,短短4年暴增(zēng)4.6倍。

  突发暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速

  与此同时,业(yè)绩(jì)也得到“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙(miào)可(kě)蓝多营(yíng)业收入(rù)分别(bié)为12.26亿(yì)元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  妙可蓝多成功出圈,以一己之力(lì),带火了一个新的赛(sài)道。

  从毛利(lì)率指(zhǐ)标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路(lù)提升至2021年的38%,可见公司的产品定价还是(shì)“蛮(mán)高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是(shì)收入上去了,但是利(lì)润还是很低(dī)。

  以净利(lì)率指标来看,2021年公司净(jìng)利率仅(jǐn)4.33%,但(dàn)同年伊利(lì)股(gǔ)份(fèn)的净(jìng)利率水(shuǐ)平(píng)稳定在7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速(sù)

  449是质数还是合数为什么是奇数,49是质数还是合数为什么不是奇数p>

  第一战“汪(wāng)汪(wāng)队立大(dà)功”,后(hòu)面呢?

  在妙可蓝多的(de)包(bāo)装上,印着现在小朋友(yǒu)很喜(xǐ)欢的《汪(wāng)汪队(duì)立大功》的动(dòng)画片卡通形(xíng)象,而且(qiě)在内(nèi)部独(dú)立包装上(shàng),也(yě)印(yìn)着(zhe)“汪汪队”。每一个(gè)奶酪(lào)棒上(shàng)面,还有趣味知识(shí),小(xiǎo)朋友可以和大人互动(dòng)。

  现在(zài)看来,“汪汪队”的确为妙(miào)可蓝(lán)多“立了(le)大功”!

  但是,友商都学会(huì)了这招儿(ér)。

  百吉福有“哆啦(la)A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛(niú)有“熊出(chū)没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏(xì)言(yán),再(zài)这(zhè)么下去,动画片(piàn)都不(bù)够了。

  在产品方面,光(guāng)明推出“不加水的(de)纯奶酪(lào)棒(bàng)”;奶(nǎi)酪博士主打母(mǔ)婴人群;君乐宝(bǎo)入股思克奇奶酪棒,主打(dǎ)高钙;妙飞奶(nǎi)酪(lào)棒主打“0蔗(zhè)糖”等等(děng),反正竞争是(shì)越来越白热化了。

  截止今年第一季度,妙可蓝多的市场份额(é)已(yǐ)经接近(jìn)40%,牢牢(láo)把守(shǒu)中国奶酪行(xíng)业第一(yī)品牌(pái)。但是(shì),所(suǒ)有(yǒu)人都知(zhī)道,妙可蓝多(duō)的护城河很低。

  2023年一季报显(xiǎn)示,妙可蓝多(duō)毛利率进(jìn)一(yī)步降至(zhì)32.69%(去年同(tóng)期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去(qù)年同期(qī)为6.31%)。存(cún)货周转天数升至98.9天(tiān)(去年(nián)同期为(wèi)58天)。

  结合上面的(de)营收(shōu)、扣非净利润(rùn)下滑等(děng)数据综(zōng)合来看,妙可(kě)蓝(lán)多其实已经“不(bù)妙(miào)”了!

  该(gāi)如何应对呢?

  2022年,妙可蓝(lán)多创(chuàng)始人(rén)柴琇(xiù)提(tí)出了所谓三大(dà)战役:奶(nǎi)酪(lào)棒之战(zhàn)、第二(èr)增长曲线之战(奶酪进中餐战役)以及寻找第三(sān)条增长曲线。

  所以,儿(ér)童(tóng)奶酪棒(bàng)只是第一战。

  第二战役就(jiù)是——把(bǎ)奶酪(lào)端上中国人的餐桌。为此,妙(miào)可蓝多力推奶(nǎi)酪片(piàn),倡导“营(yíng)养早餐加(jiā)一片”,谋求早餐场景(jǐng)的突(tū)破。后面的所谓第(dì)三(sān)条增长(zhǎng)曲线,就是比如奶酪零食(shí)化、成人即食奶酪、B端餐饮供(gōng)应(yīng)链(liàn)等。

  目(mù)前(qián),上(shàng)市公司妙可蓝多的法人代(dài)表和总经(jīng)理,依然是柴琇。虽然(rán)不是控股(gǔ)股东(dōng),但还是第二(èr)大(dà)股东。

  虽然妙可(kě)蓝多(duō)成功的打响了儿(ér)童(tóng)奶酪棒这一战,但是后面的所谓第二(èr)、第(dì)三曲线,既(jì)需要消(xiāo)费者教(jiào)育,又需要(yào)持续不(bù)断的投入。持(chí)续投入,又要烧(shāo)钱。持续烧(shāo)钱就没有利润,而且烧钱本身风险也大。

  真实的商业竞争就是这样(yàng),一(yī)着不慎满盘皆输。商场的战役(yì)从来都不轻松。

  虽然背(bèi)靠(kào)蒙牛这棵大树,但(dàn)是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不(bù)会全(quán)力投入?还是未知数。蒙(méng)牛自有(yǒu)品(pǐn)牌奶酪产品(pǐn)也在(zài)全力冲击市场。而众多友商(shāng)又步步(bù)紧逼......

  妙可蓝(lán)多,还能守住(zhù)老大的(de)位置多久(jiǔ)?

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