雪豹财经(jīng)社独家获悉，京东高级(jí)副总裁(cái)、自有品牌负责人(rén)王笑松于近日(rì)退休。他是在(zài)京东供职15年的老兵(bīng)，曾掌管(guǎn)GMV贡献占比(bǐ)最高的业(yè)务(wù)。

　　京东市值(zhí)最高的子集团京东健康进(jìn)行了近年来最大(dà)的(de)组织(zhī)变革，新成立即时零售部和线(xiàn)下医(yī)疗业务(wù)部，原数字健康业务部和政府事务部更名为企业(yè)业务部(bù)和(hé)公(gōng)共事(shì)务与(yǔ)合规部。

　　刘强东掀起的人事巨变背后，是京东在存(cún)量竞争环境下(xià)，从开(kāi)疆拓土到以守为(wèi)攻的战略转换。

　　作(zuò)者丨(gǔn)闫学(xué)功

　　每(měi)一次刘强(qiáng)东从幕后(hòu)回归台前，都会带来整个京东巨大(dà)的人事变动，最近的这一次也(yě)不例外。从集团(tuán)到子公司，从CEO到各大高管，这场震动还(hái)在(zài)持续。

　　雪(xuě)豹财经社独家(jiā)获悉(xī)，原(yuán)京(jīng)东(dōng)集团高级副总裁、自(zì)有品牌(pái)负责人王笑松于近日卸任，与前CEO徐雷同日退(tuì)休。京东副总裁、惠寻业(yè)务负责(zé)人汤恒(héng)晟出(chū)任京东(dōng)自有品牌代理负责人，向京(jīng)东(dōng)集团董事会主席(xí)刘强(qiáng)东和京东CEO许冉汇报(bào)。京东的自有品牌业(yè)务主要(yào)包括京(jīng)东京造和惠寻。

　　京东(dōng)市值最大的子公司京东健康，也迎来了近年来最大的(de)架构调整。雪(xuě)豹财经(jīng)社(shè)独(dú)家(jiā)获悉，京(jīng)东健(jiàn)康近日新成立即时(shí)零(líng)售部和线下医疗业(yè)务(wù)部，将原数字健康业(yè)务部和(hé)政府(fǔ)事务(wù)部更名为企(qǐ)业业务部和(hé)公共事务与(yǔ)合规部。

　　“刘(liú)强东从未(wèi)离开”，在京东内部，从(cóng)前CEO徐雷到普通员工(gōng)都对这句话深信不疑。去(qù)年底，刘强东用(yòng)一次严厉的高管批评会(huì)议宣告回(huí)归后，一名内部员工评价称，“随着(zhe)一系列(liè)调整，东哥的影子无处不(bù)在。”

　　刘强(qiáng)东曾三次(cì)“放权(quán)”，但当(dāng)他认为公司遭遇危(wēi)急(jí)时刻，便强势回归(guī)，带着变革决心推动(dòng)这架巨(jù)大机(jī)器(qì)上的齿轮(lún)继续转(zhuǎn)动(dòng)。

　　上(shàng)一(yī)次(cì)是在京东内部被称为“至暗时刻”的2018年(nián)，刘强东换(huàn)下了大批高管，将徐雷推上(shàng)前台。如今，多次直言京东遭遇(yù)危机的刘强东打起了低价(jià)战争，并(bìng)又一次推动(dòng)了自(zì)上而(ér)下的(de)人(rén)事(shì)变革，原CFO许冉被他推到前台。

　　时隔4年的(de)两次巨大变革背后，京东到(dào)底发生(shēng)了什么？

　　高级副总裁(cái)王笑松与徐雷同日退休(xiū)

　　徐雷“荣休”的消(xiāo)息在京东(dōng)今(jīn)年Q1财报发(fā)布(bù)当日传出，迅(xùn)速发酵，但这只(zhǐ)是京东人(rén)事巨(jù)变最引人瞩目的一个缩影，下(xià)面还有更大的暗流汹(xiōng)涌(yǒng)。

　　京东在一封内部信中(zhōng)称，高(gāo)级副总裁、自有品牌负责人王笑松因个人原(yuán)因提出退休申请，管理(lǐ)层批准后(hòu)同意。公司(sī)对(duì)王笑松多年(nián)来为京东作(zuò)出的贡(gòng)献表示感谢(xiè)，肯定了他(tā)在3C业务、生鲜业务及自有品牌业务的(de)成绩。王笑松退休的(de)原因与徐雷一样。

　　多名(míng)京东内部人士告诉雪豹(bào)财(cái)经社，针对(duì)高层的变(biàn)动还将继续。

　　很多京东员(yuá唐家三少娶了年轻女学生，唐家三少娶了年轻女学生是真的吗n)工对王笑松的退休(xiū)并(bìng)不感到(dào)意外。一名员(yuán)工(gōng)评价称，“他从中心(xīn)一路走到边缘。”另一名员工透露(lù)，在(zài)去(qù)年底的京东内部会议上，刘强东批(pī)评的高管(guǎn)中(zhōng)有王笑松。

　　王(wáng)笑松于2008年加入京东，比徐(xú)雷正式加(jiā)入还早一年(nián)，在(zài)京东(dōng)工作15年。他曾(céng)是京东最年(nián)轻的副总裁，历任3C事业部、生鲜事业部负责人(rén)，颇受(shòu)刘强(qiáng)东(dōng)器重。

　　2018年初，京东组(z唐家三少娶了年轻女学生，唐家三少娶了年轻女学生是真的吗ǔ)建三大事业群：大快消事业(yè)群(qún)、电子文娱事业群、时尚生(shēng)活事业(yè)群，其(qí)中大快消事业群由生鲜(xiān)事业部、消费(fèi)品事业部(bù)以及(jí)新通路事(shì)业部构成。王笑(xiào)松担任大快消事(shì)业群总裁，同时升(shēng)任京东高级副总裁，他手握(wò)京(jīng)东(dōng)GMV贡献占(zhàn)比(bǐ)最大的(de)业务。

　　也(yě)是在同(tóng)一年，京东经(jīng)历(lì)内部(bù)公认的“至暗时刻”，股价震荡下行，用户数被(bèi)拼(pīn)多(duō)多超越。

　　当时(shí)，阿里旗下(xià)的(de)盒马在(zài)新零(líng)售赛道不(bù)断(duàn)开疆拓土，曾(céng)带队组建京东自营生鲜超市7FRESH的王笑松被派去(qù)打这场硬(yìng)仗。王笑松曾对(duì)媒体表(biǎo)示，从2家(jiā)到1000家门店，7FRESH只用3~5年。但事实(shí)上，7FRESH的这场(chǎng)仗打(dǎ)得并不顺利(lì)，一年时间内仅开店十余家，不到盒(hé)马(mǎ)同期的1/10。

　　是年(nián)底，刘(liú)强东强势(shì)主导了京东的人(rén)事变革，王笑(xiào)松(sōng)在新(xīn)一轮调整中“地盘(pán)”缩水，只负责生鲜(xiān)事业部（7FRESH被并入(rù)生(shēng)鲜事业部）。也(yě)是在(zài)这(zhè)一(yī)年(nián)，徐雷被推到(dào)前台，出任京东零(líng)售CEO。

　　此(cǐ)后，王(wáng)笑松一路被边缘化，2019年从生鲜(xiān)事业部离任，2020年(nián)出任自有品牌负责人。自有品牌业(yè)务(wù)主要包括京(jīng)东(dōng)京(jīng)造和惠寻，在京东内部(bù)相(xiāng)对(duì)边(biān)缘，营收占比不高。

　　此次接任王笑松的是他的(de)直系下属汤恒晟，后者拥有丰富的京东自有品牌业务经验，曾(céng)先后担任京东京造总(zǒng)经理和惠寻负责人。

　　京东健(jiàn)康近年来最(zuì)大的(de)组织(zhī)变革

　　雪豹财经社独家获悉，京东市值最高的子(zi)集团京东健康迎来了(le)近年来最大的组织变革：新成立即时零售部和(hé)线下(xià)医(yī)疗业(yè)务部，将原(yuán)数(shù)字健康业务(wù)部和政府事务(wù)部更名为企(qǐ)业业务部(bù)和公共事(shì)务与合(hé)规部。

　　此外，京东健(jiàn)康发公(gōng)告称原CFO曹冬(dōng)已(yǐ)辞(cí)任，将在京东集团担任新的(de)职务(wù)，接任(rèn)他的是(shì)京东集团投资支持部负责人(rén)及自(zì)有品牌业务部财(cái)务负责人邓卉。

　　京(jīng)东(dōng)健康(kāng)的(de)前身(shēn)是京东大(dà)药房，从一家自营网店逐(zhú)步成长(zhǎng)为(wèi)京东旗下(xià)专注于医(yī)疗健康(kāng)业务的子集团，2020年底登陆(lù)港(gǎng)交所。目前(qián)市值约为1700亿港元，是京东系(xì)公司(sī)中，除京东集团外市(shì)值最(zuì)高的上(shàng)市公司。今(jīn)年一季度，京东(dōng)健(jiàn)康营收同比增长54.2％至139.5亿元，非国际财务报告准则经营利润同比增长(zhǎng)107.8％至11.6亿元(yuán)。

　　据官网介绍，京(jīng)东健康是医疗健康商(shāng)品、服务(wù)、解决方案提供商，产(chǎn)品及服务覆盖医(yī)药健康(kāng)实物产业链、医疗流程、健(jiàn)康场景。刘强东是京(jīng)东健康最大的股(gǔ)东，持股近70％。

　　本次组(zǔ)织(zhī)架构调整主要(yào)包(bāo)括：1）成立即时零售(shòu)部，由原医(yī)药部负(fù)责人王(wáng)一婷负责；成立线(xiàn)下医疗业(yè)务(wù)部，负责人暂未(wèi)披露；2）原综合(hé)部负责人宋志瑞(ruì)接任医药(yào)部负责人(rén)；原综合服务部供应链提升部负责人王海华，出(chū)任综合服务部负责人；原(yuán)数字健康业务部更名为企业业务部，由(yóu)原药京采负责人周新元负(fù)责(zé)；原政府(fǔ)事务部更(gèng)名为(wèi)公共事务与合规部，负责人暂未披露(lù)。

　　上述所有负责人均向(xiàng)CEO金恩林汇报。

　　新成立即时零售部和(hé)线(xiàn)下医疗(liáo)业务部是动作最(zuì)大的调整，二者都瞄准(zhǔn)了线下履约能力。其(qí)中(zhōng)即时零售部是此次调整中的首(shǒu)位，一名京东(dōng)员工(gōng)向雪豹财经(jīng)社透露(lù)，“因为(wèi)美团在即时配(pèi)送端有(yǒu)优势，用户经常(cháng)会在京(jīng)东健康上看病，去美团下单(dān)买药。”因此，京(jīng)东健(jiàn)康也要加强自(zì)己的即(jí)时(shí)配送(sòng)能力。

　　京东健康CEO金恩(ēn)林在(zài)2022年财报中提到(dào)，要进一步(bù)提升“快速送药(yào)”能力。京东健康此(cǐ)前选择的方(fāng)式是(shì)复用达达快(kuài)送和京东(dōng)到家的配送能(néng)力。

　　线(xiàn)上线下一体化建设是金恩林的战略目标。在(zài)京东健康2022年报CEO寄语(yǔ)中，“加速推进线上线下一(yī)体化(huà)、打造新型医疗健康服务体系”被放在首位。

　　据2022年财报，京(jīng)东(dōng)健康目前自(zì)营医疗商品零售占营收超过(guò)85％，其中对物流配(pèi)送时(shí)间(jiān)更不敏感的非药品类（比(bǐ)如保健品）贡(gòng)献过半。京(jīng)东(dōng)零(líng)售一(yī)直努(nǔ)力摆脱“大药房”的形象，线上线下(xià)结合“医+药”的转(zhuǎn)型不可(kě)避免。

　　事实上(shàng)，这套(tào)打法早已成为大健康赛道的共识。今年3月，美团买药slogan由“买药上美团”变为“24小时看病买药(yào)”。

　　目(mù)前，大健康赛(sài)道呈现一超(chāo)多强的市场格局。从(cóng)市值、营收维(wéi)度看，京东健康暂时(shí)领先，早(zǎo)期(qī)与京(jīng)东健康、阿里健康三(sān)足鼎(dǐng)立的平(píng)安好医生掉队(duì)明显。不过，随着美团强势入(rù)局，新一轮(lún)洗牌或将加(jiā)剧。据O2O Mind数(shù)据(jù)，2021年1月至2022年(nián)3月，美团在医药健(jiàn)康O2O领域累计营(yíng)收105.4亿(yì)元。王兴也多次表示对美团买药的增长潜力充满信心。

　　刘强东需要的人：会(huì)算(suàn)账，忠(zhōng)诚(chéng)度高

　　大环(huán)境变了(le)，能够站在刘强东身(shēn)边(biān)的人也变了。

　　2018年，京东面临的困境是营收(shōu)增速下降(jiàng)，与高速发展的电(diàn)商行(xíng)业格格不入，被(bèi)阿里越(yuè)甩越远，又被后来(lái)者(zhě)拼多多迫近。强敌环伺(cì)，刘强东亟(jí)需(xū)开疆拓(tuò)土的大将(jiāng)。在(zài)2019年2月(yuè)一场内部(bù)高管会(huì)上，刘强东痛斥“混(hùn)日子(zi)的人太多”，他需(xū)要“能(néng)拼杀的(de)兄(xiōng)弟”。

　　在随之而(ér)来的(de)组织变(biàn)革中，能打仗的(de)徐雷走向前(qián)台(tái)，出(chū)师不利的王笑(xiào)松和另一(yī)位(wèi)高级(jí)副总裁胡胜利（当时(shí)主管时尚生活事(shì)业(yè)群）则被(bèi)换(huàn)下。2019-2021年，京东连续3年净(jìng)收(shōu)入同比增长26％以上(shàng)，活跃用户也(yě)从3.05亿(yì)增长至(zhì)5.8亿。

　　但(dàn)如今，在残酷的存(cún)量(liàng)竞争时期，刘强(qiáng)东(dōng)需要的是以(yǐ)守为攻的(de)人才。

　　从京(jīng)东此轮人事(shì)变动(dòng)中(zhōng)不难(nán)看出，刘(liú)强东认为(wèi)守成之人必(bì)须具备(bèi)两(liǎng)个条件：会算账，忠诚(chéng)度高。

　　京东集团的新CEO许冉曾(céng)担(dān)任(rèn)CFO，在(zài)财务方面有丰(fēng)富经验。不(bù)仅如此，CFO线(xiàn)在整个(gè)京东人(rén)事变动中都处于C位。京东零售(shòu)中最重要的3C事业(yè)群(qún)被拆分成家电家居事(shì)业(yè)群和电脑通讯事业群，其中家(jiā)电家具事业群由原(yuán)京东零售(shòu)CFO李帅负(fù)责，原京(jīng)东健(jiàn)康CFO曹冬也将(jiāng)在集团担任新的(de)职务。

　　雪(xuě)豹财经社曾独家报(bào)道(dào)京东科(kē)技原销售负责人徐(xú)丰升任总(zǒng)裁，他同(tóng)样是对收支敏感(gǎn)的(de)高管。（详(xiáng)见《京(jīng)东科技迎来新总裁，销售(shòu)中心负(fù)责人徐丰(fēng)升任(rèn)》）

　　多名(míng)京(jīng)东内部员工评价(jià)称(chēng)，互(hù)联网公司都变(biàn)得(dé)更加务实，京(jīng)东也不例外，“找最会算账的人当家，才能赚到更多的钱(qián)”。

　　从去年年底开始，刘强东多次在内(nèi)部提及低价战略，目的(de)都是为(wèi)了(le)守唐家三少娶了年轻女学生，唐家三少娶了年轻女学生是真的吗住被拼(pīn)多多等竞对不断蚕食(shí)的(de)存量用(yòng)户，再(zài)用低(dī)价去争夺更多(duō)用户。（详见(jiàn)《刘强东回归烧了三(sān)把火(huǒ)，想(xiǎng)抢回被拼多多“劫(jié)走”的用(yòng)户》）

　　打低(dī)价战争(zhēng)需(xū)要(yào)子弹，CFO出身(shēn)的许冉(rǎn)是提供弹药的(de)最佳人选(xuǎn)。今年Q1，京东的经营利润(rùn)和自由现金流(liú)均同比大幅(fú)增长，这部分(fēn)得益(yì)于降本增效(xiào)措施。徐雷在近日(rì)财报(bào)电话会上对(duì)许(xǔ)冉的(de)评(píng)价也(yě)印证了这一(yī)点(diǎn)：“许冉能带领京东走进下一阶段，更加注重业务(wù)健康(kāng)度和发展质量。”

　　刘强东追求对公司的绝对控制权(quán)，而高(gāo)管(guǎn)的忠(zhōng)诚度是保证变革(gé)能否顺利(lì)推进的先(xiān)决条件。

　　在(zài)此(cǐ)次京东变革中(zhōng)，两种类(lèi)型的高管得到重用：一种(zhǒng)是刘强东多(duō)年来亲(qīn)自培养的管培生，另一种是在京东内部(bù)没有复杂人际关系的职业经(jīng)理人。

　　京东零(líng)售新任电脑通讯事业群负责人吴双喜、时尚美妆事业群(qún)负责人(rén)孔祥莹、全(quán)球购事业部(bù)负(fù)责人(rén)杨啓焜(kūn)和京(jīng)东健康医疗(liáo)部负责人宋志瑞，均是管培生出身。多名内部人士称，管(guǎn)培(péi)生是(shì)刘强东(dōng)的绝对嫡系(xì)，拥有诸多特(tè)权(quán)，包括周报直(zhí)接抄(chāo)送刘(liú)强东，能参加高级别的高管会议，一般至少由(yóu)业务部门的副总裁亲(qīn)自指导等。

　　此外，据多家媒(méi)体报道，刘强东在近几年开始倚(yǐ)重专业(yè)能力强且在京东内部没有复杂人际关系(xì)的职业(yè)经理人，许冉便是典(diǎn)型代表(biǎo)。她于2018年加入京(jīng)东，内部人(rén)士认为她“安静，耐心，十分服从(cóng)刘强东(dōng)下(xià)达的(de)命令”。

　　接手京东零售大商超(chāo)全渠道事(shì)业群的姚彦中(zhōng)，是(shì)京(jīng)东零售三个重要品类事(shì)业(yè)群中唯一一个没有离开的副总裁级别高管。刘强东曾在(zài)内部会议上评价他，“整个(gè)京东零(líng)售(shòu)，只有1.5个人在会上(shàng)说真话、提问题。0.5是缪(móu)钦，1是姚彦中。”缪钦也是2020年(nián)才加入京东的职业经理人(rén)，目前(qián)担任京(jīng)东零售生(shēng)活服务事业群(qún)负责人。

　　带(dài)领自(zì)己亲自摆(bǎi)放位置并信(xìn)任的这群人，刘强东即(jí)将开打(dǎ)一场(chǎng)新的(de)仗。市场并不担心不懂业务的(de)许冉(rǎn)出任CEO，因为所有人都(dōu)知(zhī)道(dào)，无论公告(gào)上的CEO名单如何更替，京(jīng)东真(zhēn)正的掌舵人(rén)只有一个(gè)。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 唐家三少娶了年轻女学生，唐家三少娶了年轻女学生是真的吗