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一本书多重，一本书多重有一斤吗科长相当于什么级别？

　　科长(zhǎng)相当于什么(me)级别？是9-13级别的中层干部的。关于科(kē)长相当于什么级别(bié)？以(yǐ)及国企的科长相当于什么级别，法院科长相当于什么级别，日(rì)本的科长(zhǎng)相当于什么级别，医(yī)院的科长相(xiāng)当于什么级别(bié)，大学保卫科科长相当于什么级别等问题，小编将为你整理以下的知识答(dá)案：

科长相当于(yú)什(shén)么级(jí)别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公务(wù)员科长在(zài)公务员体(tǐ)系当中，一(yī)般对应了9-13级别的中(zhōng)层干部。

　　只不过，在单位性质(zhì)不(bù)同的情况下，科长(zhǎng)所在的科室(shì)职能，亦或者是(shì)掌握到的权力，会存在较大区别。

　　科长既是(shì)职级，也是职位。

　　在行政机关中，科(kē)长是(shì)职(zhí)位，也是职级，是行政(zhèng)序列(liè)中(zhōng)处于最低的(de)职(zhí)级(jí)。

　　在县级政府部门中，科长不是(shì)职位，而是职级，相当于(yú)某某局局长，其(qí)职(zhí)级为正(zhèng)科(kē)级；在地（市）级(jí)政(zhèng)府部(bù)门中，科长是中层干部，即(jí)是职位，也是职(zhí)级(jí)（有些地市(shì)级政府部门(mén)为(wèi)提升档次(cì)，将科长称为处长，但其实(shí)质还是正科级(jí)）；在省（市）级政(zhèng)府(fǔ)部门中(zhōng)，不设科长(zhǎng)，最小(xiǎo)的就是副(fù)处(chù)长（副(fù)处级(jí)）。

　　在企事(shì)业单位中，科(kē)长是(shì)职(zhí)位(wèi)，不是职级，相当于该单(dān)位的中层干(gàn)部。

国(guó)家(jiā)公务员的级别分为十五级，职务(wù)与(yǔ)级别(bié)的对应关系是

　　1、国(guó)务院总理：一级。

　　2、国务院副总(zǒng)理(lǐ)，国务委员：二(èr)至三级。

　　3、部(bù)级正职(zhí)，省级正职：三至四级(jí)。

　　4、部级副职(zhí)，省级副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅(tīng)级正(zhèng)职(zhí)，巡视员：五至七(qī)级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理(lǐ)巡视员：六至(zhì)八级。

　　7、处级正职，县级正职，调研员：七至十级。

　　8、处(chù)级副职，县级副职，助理(lǐ)调研员(yuán)：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主(zhǔ)任科员：九至(zhì)十二级。

　　10、科级(jí)副职，乡级(jí)副职，副主任科(kē)员：九至(zhì)十三级(jí)。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办(bàn)事员：十至(zhì)十(shí)五级。

科长的工作(zuò)职责

　　1、具备统筹规划的能力(lì)，可以负责好科室内(nèi)的(de)全部事(shì)务的(de)安(ān)排与部署。

　　2、针对科室(shì)人员日常的出(chū)勤状况，进行考(kǎo)核结果上的统(tǒng)计(jì)。

　　3、对(duì)于科室有关(guān)的文(wén)件与(yǔ)规定制(zhì)度，科长享有制定(dìng)、修改的权力。

　　4、作为科长的情(qíng)况下，需要(yào)负责行政管理处在一些文(wén)件上的起草、发送等工(gōng)作。

财(cái)务(wù)科长工作职责

　　1、分公司财(cái)务核算，组织编制(zhì)和审(shěn)核会(huì)计(jì一本书多重，一本书多重有一斤吗)、统计(jì)报表;

　　2、组织财会人员做(zuò)好会计核算，正确、及(jí)时、完整地记帐、算帐、报帐，及时提供真实会计核(hé)算资料;

　　加强财务管理，分月、季、年编(biān)制和执行(xíng)财务计划，正确(què)合理(lǐ)利用资金，提高资金使用效率(lǜ)，指导各车间做(zu一本书多重，一本书多重有一斤吗ò)好经(jīng)济核算;

　　3、做好资(zī)金管理，组织业务结算员按规定程序、手(shǒu)续及时做好资金(jīn)回笼，准时进(jìn)帐，保证日常(cháng)合理开支需要的(de)供给(gěi);

　　4、积极配合相关(guān)部门做(zuò)好新产品的报价工作及产(chǎn一本书多重，一本书多重有一斤吗)品成(chéng)本定(dìng)额工作;

　　5、制定各部(bù)门的(de)生产(chǎn)指标、成(chéng)本费用、专项(xiàng)资金和(hé)流动资金定(dìng)额，尤其(qí)做好对销(xiāo)售费(fèi)用、制(zhì)造费用、管理(lǐ)费用的控制，精打细算(suàn)，确保经(jīng)济效益;

　　6、督促、检查分公司的固定(dìng)资产、低值易耗(hào)品、物料用品等(děng)财产、物资的使(shǐ)用、保管情况，注意发现和(hé)处理财产、物资管理中(zhōng)存(cún)在的问题，确(què)保分(fēn)公司财产、物(wù)资(zī)的(de)合理使(shǐ)用和安全管理;

　　7、督(dū)促相关人(rén)员重(zhòng)视应收帐款的催收(shōu)工作(zuò)，加速(sù)资金回(huí)笼;

　　8、负责审(shěn)查各项开支，密切与各部门(mén)联系并(bìng)掌握成本(běn)和费用水(shuǐ)平(píng)

　　9、组织财务人员，定期开展财务分析工作(zuò)，考核经营成果，分析(xī)经营(yíng)管理中存在(zài)的问(wèn)题，

　　10、完(wán)成分管(guǎn)及公(gōng)司领导交办的(de)其(qí)他(tā)临时性工作。

科长是什么级别

　　科长(zhǎng)，是指一般行使政府给予(yǔ)的(de)职能，属于有责(zé)任的(de)部门担(dān)任者，在中(zhōng)国国(guó)家公务员(yuán)体系中处于9-13级。

　　根据单位(wèi)性(xìng)质的不(bù)同(tóng)，权利和科室的职(zhí)能差距很大。

　　在企事业单位中，科长(zhǎng)属于中层管理(lǐ)干部。

　　（一）国务院总理：一级；

　　（二）国务(wù)院(yuàn)副总理[1]，国(guó)务委员：二至(zhì)三级；

　　（三）部级(jí)正职(zhí)，省级正(zhèng)职：三至四级；

　　（四）部级副(fù)职，省级副(fù)职：四至五级；

　　（五(wǔ)）司(sī)级(jí)正职，厅(tīng)级正职，巡视员：五(wǔ)至七级；

　　（六）司级副职，厅级副职(zhí)，助理(lǐ)巡视员：六至八级；

　　（七(qī)）处级(jí)正职，县级正职，调研员：七至十级；

　　（八）处级副(fù)职(zhí)，县(xiàn)级(jí)副职，助理调研员：八至十一级；

　　（九）科级正(zhèng)职，乡级(jí)正职，主任科(kē)员(yuán)：九(jiǔ)至十(shí)二级；

　　（十）科级副(fù)职，乡级副职，副主任科员：九至(zhì)十三级；

　　（十(shí)一）科员：九(jiǔ)至(zhì)十四级。

　　科长相当于什(shén)么(me)级别？是9-13级别的中层干部的(de)。关于科长相当(dāng)于什(shén)么级别？以及(jí)国企的科(kē)长(zhǎng)相当(dāng)于什(shén)么级别，法(fǎ)院科长相当于什么(me)级别(bié)，日本的(de)科长相当于什么级别，医院的科长相当于什么级别(bié)，大学保卫科(kē)科长相当于什么级别等问题，小编将为你整理以下的知识(shí)答案：

科长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级别？

　　是(shì)9-13级(jí)别的中层干部的。

　　公务员科长在公(gōng)务员(yuán)体系当中，一般对应了9-13级(jí)别(bié)的中层干部。

　　只不过，在单位(wèi)性质不同的(de)情况下，科(kē)长所在的科室职能，亦或者是掌握到的权力(lì)，会存在(zài)较大区(qū)别。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行政机关中(zhōng)，科长(zhǎng)是职位，也(yě)是职级，是行(xíng)政序列中处(chù)于(yú)最(zuì)低的职级。

　　在县(xiàn)级政府部(bù)门(mén)中，科长不是职(zhí)位，而是职级，相当于(yú)某(mǒu)某局局长，其职(zhí)级为正科级；在地（市(shì)）级政(zhèng)府部门中(zhōng)，科(kē)长(zhǎng)是中层干部，即是职位，也(yě)是职(zhí)级（有些地市级(jí)政府部(bù)门为提升档次(cì)，将科长称为处长，但其实质还(hái)是正科(kē)级(jí)）；在(zài)省（市）级政府部门中，不设科长(zhǎng)，最小的(de)就是副处长（副处级(jí)）。

　　在企(qǐ)事(shì)业单位中，科长是职位(wèi)，不是(shì)职级，相当于该单(dān)位的中(zhōng)层干部。

国家公务员(yuán)的(de)级(jí)别分(fēn)为十五(wǔ)级，职务与级别的对应关系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院副总(zǒng)理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正(zhèng)职，省级正职：三至(zhì)四级(jí)。

　　4、部级副职，省级副职：四至五级(jí)。

　　5、司级正(zhèng)职，厅级正职(zhí)，巡视(shì)员：五至七级。

　　6、司级副职，厅(tīng)级副职，助理巡视员：六至八(bā)级。

　　7、处级正职，县级(jí)正职，调研(yán)员：七至十级。

　　8、处(chù)级副职，县(xiàn)级副(fù)职，助(zhù)理调(diào)研员：八(bā)至(zhì)十一级。

　　9、科级(jí)正职，乡级(jí)正职，主任科员：九至十二级(jí)。

　　10、科级副职，乡(xiāng)级副职，副主任科员：九至(zhì)十(shí)三级。

　　11、科员：九至十四级(jí)。

　　12、办事员：十至十五级。

科长(zhǎng)的工作(zuò)职责(zé)

　　1、具备统筹规(guī)划(huà)的能力，可(kě)以负责好科室内的全部事(shì)务的安排与部署(shǔ)。

　　2、针对科室人员日常的(de)出(chū)勤状况，进行考核结果上的统(tǒng)计。

　　3、对(duì)于(yú)科室有关的文件与(yǔ)规定(dìng)制度，科长享有(yǒu)制定、修改的(de)权力。

　　4、作为科长的(de)情(qíng)况下(xià)，需要负责行政管理处(chù)在一些文件上的起草、发送等工作。

财务科(kē)长工作职(zhí)责(zé)

　　1、分公司(sī)财(cái)务核算，组织(zhī)编制和(hé)审核(hé)会计、统计报表(biǎo);

　　2、组织财会人员做好会计核算，正确、及(jí)时、完整地记帐、算帐、报帐(zhàng)，及时提供真(zhēn)实会计(jì)核(hé)算资料;

　　加强财务管理(lǐ)，分月、季(jì)、年编(biān)制和执行财务(wù)计划，正确合理利用资金，提(tí)高资金使用效率，指(zhǐ)导各车间做好经济核算;

　　3、做好(hǎo)资金(jīn)管理，组织业务结算员(yuán)按规(guī)定(dìng)程(chéng)序、手续及时做好资金回笼，准时进帐，保证日常合理(lǐ)开支(zhī)需要的供给;

　　4、积极(jí)配(pèi)合相关部门做好新(xīn)产(chǎn)品(pǐn)的报(bào)价工作及产(chǎn)品成本定额(é)工作;

　　5、制定各部门的(de)生产指(zhǐ)标、成本(běn)费用、专项资金和流动(dòng)资(zī)金定额，尤其(qí)做好对销(xiāo)售费用(yòng)、制(zhì)造费用(yòng)、管理费用(yòng)的控制，精打细算，确保经济效益(yì);

　　6、督促、检查分公司的固定资(zī)产、低值易耗(hào)品(pǐn)、物料用品等(děng)财产、物资的使用、保管(guǎn)情(qíng)况，注(zhù)意发现(xiàn)和处理财产、物资管理(lǐ)中(zhōng)存在的问题，确保分公司财产、物(wù)资(zī)的合理(lǐ)使(shǐ)用和安(ān)全管(guǎn)理;

　　7、督促相关人员(yuán)重(zhòng)视(shì)应收帐款的催收工作，加速资金回笼;

　　8、负责审查各项开支，密切与各部(bù)门联系并掌握成本和费(fèi)用水平

　　9、组织财务(wù)人员(yuán)，定期(qī)开展财务分析工作，考核(hé)经营成果(guǒ)，分(fēn)析(xī)经营(yíng)管理中存在(zài)的问题，

　　10、完成(chéng)分管及公司领(lǐng)导(dǎo)交办的其他临(lín)时性(xìng)工作。