部门经理大还是总(zǒng)监大，部门(mén)经理大还是总监(jiān)大些是总经(jīng)理大的。

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部(bù)门经(jīng)理大还是总(zǒng)监(jiān)大，部门(mén)经(jīng)理大还是总监(jiān)大(dà)些

　　总监(jiān)只是部分(fēn)业务，总经(jīng)理是全面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或(huò)集团公司(sī)）的最高(gāo)领导(dǎo)层，负责(zé)公(gōng)司（或集团(tuán)公(gōng)司）业(yè)务的一个方面，如(rú)销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权(quán)，总监更多是(shì)业务指导权；

　　职位的大小要从具(jù)体工作上区分，同一部门可以同时设总监和(hé)经理，但工作(zuò)上(shàng)的可以区分为，总监(jiān)主要做(zuò)某(mǒu)一业务领域的管理工作，而(ér)经(jīng)理负责(zé)部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的(de)主要职责(zé)：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规划及与(yǔ)日常营(yíng)运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织协调公(gōng)司(s顺颂夏祺的含义，顺颂夏琪ī)重大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策(cè)略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定(dìng)公司(sī)运营标准并(bìng)监督(dū)实施。

　　2、制(zhì)定(dìng)公司运营指标、年(nián)度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各(gè)部门的战略发展和(hé)业务计划，协调各(gè)部门的工作，建设(shè)和发(fā)展优秀(xiù)的运(yùn)营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时(shí)交办的其(qí)他(tā)任务。

部门经理大(dà)还(hái)是(shì)总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般(bān)在企业经营权层次(cì)，“总监”这个岗位级别(bié)处(chù)于总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间；在(zài)企业所有权层次。

　　但是(shì)经理而属(shǔ)于总监下面(miàn)，在上层领(lǐng)导(dǎo)目前并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公司(sī)的日常经源此吵营管理(lǐ)和行政事务的负责人(rén),由董事会决定(dìng)聘任或者解聘,经(jīng)理对董事(shì)会负责,可由(yóu)董事和自然人股东充任,也可由非(fēi)股东的职业经(jīng)理(lǐ)人充(chōng)任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对(duì)公(gōng)司具有重(zhòng)要(yào)影响力或关系公司(sī)全局雹侍(shì)性的(de)工作(zuò)事务的岗(gǎng)位职务(wù)者。

　　一般为某项(xiàng)领域(yù)的第一监管扒(bā)老人,在企业(yè)中(zhōng)也是高层管(guǎn)理人员.在企业经营权层(céng)面讲,总监(jiān)的岗位级别介于总经(jīng)理和部(bù)门(mén)经理之间。

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