唐岩回归半(bàn)年之(zhī)后(hòu)，陌(mò)陌(mò)正在筹划它的第5次出海。

　　时(shí)代(dài)财经(jīng)从(cóng)多(duō)位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启(qǐ)动了(le)三四(sì)个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些项目(mù)的领头人(rén)均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司(sī)内部，这(zhè)被(bèi)普遍(biàn)认为是唐岩押(yā)注出(chū)海决心的体现。

　　从某(mǒu)种程(chéng)度(dù)上来说(shuō)，在国内社交格(gé)局基本(běn)已定、监管不断加(jiā)强(qiáng)的当(dāng)下，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人社交巨头，已经在舒(shū)适区(qū)里待(dài)了太久。成(chéng)立至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让(ràng)它(tā)在成(chéng)立之初迅速积累大(dà)量(liàng)用(yòng)户，稳(wěn)坐(zuò)陌生人社(shè)交赛道的(de)头(tóu)把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀(xiù)场直播(bō)，依靠庞大的用户(hù)体量(liàng)成(chéng)功抓住(zhù)一只商(shāng)业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日，郭晶晶一胎为什么选择鬼节生，郭晶晶一胎什么时候出生的陌陌(mò)现金流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则）计(jì)量标准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季(jì)度持(chí)续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个互(hù)联网公司能做(zuò)到如此，更何况(kuàng)它(tā)账上还(hái)趴着133亿元现金和短(duǎn)期投资。

　　但(dàn)在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品(pǐn)端(duān)，公司成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎再无明(míng)显增长，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电(diàn)商直(zhí)播强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公(gōng)司营收已经连(lián)续(xù)三年下滑(huá)，且(qiě)始终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公司管理层也毫不避讳。王力(lì)两年前接任(rèn)陌(mò)陌CEO时(shí)就曾(céng)对(duì)《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没有什(shén)么(me)特(tè)别的情感，整(zhěng)个公司都非常平(píng)淡，就像一个人平(píng)静地接受(shòu)衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王(wáng)力(lì)推动陌陌改名挚文(wén)集团，将产品与公(gōng)司加以区隔，希望(wàng)借此(cǐ)逐渐摆脱对陌(mò)陌(mò)App单一产品的依(yī)赖，找到新的增(zēng)长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺(cì)激还不(bù)足以给陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身入局，迷(mí)路的陌陌(mò)能找到正确的航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始卷起来(lái)了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员(yuán)工的第一(yī)感受(shòu)。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网行(xíng)业都是中厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时(shí)间稳(wěn)定，朝十晚七极少加班，在陌陌(mò)工作的(de)张超对时代(dài)财(cái)经表示(shì)，“曾经七点一过，领导就不可能(néng)在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽然(rán)比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在同量级企业里依(yī)旧保持(chí)竞(jìng)争力。每年年(nián)会，陌陌还会固(gù)定给(gěi)每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高举(jǔ)降本增效大(dà)旗缩(suō)减(jiǎn)福(fú)利的2022年(nián)，这项传(chuán)统也没有改(gǎi)变。

　　在(zài)公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领(lǐng)全(quán)球(qiú)超(chāo)1600名(míng)员工，从北京、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多个(gè)城市出发，搭乘82架次航班到日(rì)本东京集中团建，一次性包(bāo)下了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大(dà)的狂欢，吸引(yǐn)了不少(shǎo)艳羡的(de)目光(guāng)。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日(rì)子(zi)结束了。回(huí)归的唐(táng)岩(yán)开始出现在具体的(de)业务层会议上，直接听取来(lái)自一线的汇报，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议上(shàng)怒斥相关负责(zé)人。类似(shì)情况在此前王力(lì)任期内几(jǐ)乎从未发(fā)生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不喜欢(huān)越级管理。”一(yī)名资(zī)深(shēn)员工向时(shí)代财经表示。

　　压(yā)力(lì)自上而下传(chuán)导，员(yuán)工加(jiā)班明显多了(le)起来。大量(liàng)的需求随着(zhe)会议袭来，张超现在每天(tiān)最早也要九(jiǔ)点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启了大(dà)规模的裁员动作。去年(nián)10月，与唐岩一(yī)同回归的还有他的妻子(zi)张思川。她(tā)被任命为挚文集(jí)团的COO，并(bìng)接手行政、采(cǎi)购等工作，在其(qí)带领(lǐng)下，陌陌加速(sù)降本(běn)增效。多名陌陌员工(gōng)对(duì)时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁(cái)员(yuán)，范围覆盖大部分部门，一些(xiē)职能(néng)部(bù)门甚至直接被(bèi)砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋力(lì)推(tuī)动公司创新(xīn)齿轮转动。半年时(shí)间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业部，并(bìng)在公司内部(bù)发起三次创(chuàng)业营(yíng)活动，鼓励员工提(tí)出(chū)新的创意(yì)，试(shì)图(tú)从(cóng)中孵化出新的(de)机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉(sù)时(shí)代(dài)财经，如果(guǒ)不是唐岩的回归，他(tā)极有可能因(yīn)没有发展前(qián)景而(ér)离职。但(dàn)唐(táng)岩回归后(hòu)的一(yī)系列(liè)举措(cuò)，打(dǎ)消(xiāo)了他(tā)的(de)念头。他希望再(zài)赌一把，看陌陌能(néng)不(bù)能(néng)继(jì)续向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩的人格(gé)魅(mèi)力很强大，业务(wù)会(huì)上他都能(néng)一针见(jiàn)血地指出(chū)问(wèn)题核心所在，对不(bù)同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起干(gàn)，起码(mǎ)大方向上感(gǎn)觉不(bù)会出错。相比之下(xià)，入职这么几年我基(jī)本没有接触(chù)过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上(shàng)，这正(zhèng)是(shì)创始人与(yǔ)职业郭晶晶一胎为什么选择鬼节生，郭晶晶一胎什么时候出生的经理人的(de)区(qū)别。前者(zhě)往往代表着开(kāi)疆拓土，打(dǎ)破陈(chén)规(guī)，从无到有(yǒu)；而后者却是预算管理，风(fēng)险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩(yán)通过自己(jǐ)的回归，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的是(shì)，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团(tuán)正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场景落地。然而(ér)，这一(yī)新(xīn)作没能打响(xiǎng)任(rèn)何水花。据(jù)点(diǎn)点数据统(tǒng)计，上线至今该(gāi)APP仅获(huò)得(dé)不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被(bèi)唐岩接(jiē)管的创新事业部(bù)自成立(lì)以来，已先后(hòu)孵化了(le)照片交友(yǒu)软件(jiàn)咔(kā)咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互(hù)动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区树莓(méi)、婚恋交友软件对对等众多(duō)新项目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次(cì)已(yǐ)经(jīng)失败

　　如今的(de)业内(nèi)共识是，社交(jiāo)寡(guǎ)头格局已定，后(hòu)来者机(jī)会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破(pò)难(nán)寻(xún)，唐岩将重心转向海外实属(shǔ)必然。可(kě)问(wèn)题在于，此前(qián)十年陌陌曾(céng)连续四次出海，几(jǐ)乎(hū)均为败局(jú)。如今(jīn)陌陌再次重启(qǐ)出海战略能否成(chéng)功，还要打上一(yī)个问(wèn)号。

　　陌陌的前(qián)两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版(bǎn)复制品(pǐn)MO，以及(jí)将基于(yú)地理位置(zhì)匹配的(de)聊天(tiān)室Blupe投放到(dào)郭晶晶一胎为什么选择鬼节生，郭晶晶一胎什么时候出生的北美市(shì)场(chǎng)。然而，受限于文化差异，以及较(jiào)发达地区相对老旧的产品形(xíng)态，这些应用并没(méi)有打开海外陌生人社交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内(nèi)社交厂商(shāng)在东南亚、中(zhōng)东等新兴市(shì)场尽享出海红利之(zhī)后，陌陌迅速(sù)重启海外(wài)战略，在印尼(ní)、菲律(lǜ)宾(bīn)等地上线了一(yī)款(kuǎn)功能上有些(xiē)像(xiàng)早期陌陌(mò)的陌(mò)生(shēng)人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似(shì)的产(chǎn)品形态已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头(tóu)撞上的陌陌在(zài)市(shì)场认知、本(běn)地化运营等多个(gè)方面均(jūn)处于(yú)劣势(shì)，最后(hòu)也以失(shī)败(bài)告(gào)终。

　　唯一至今留(liú)有火种(zhǒng)的(de)是(shì)陌陌的(de)第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起(qǐ)一个50余人的出(chū)海(hǎi)业(yè)务部，推出了两款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社(shè)交产(chǎn)品。然而在中东，同类产品市场份额早已被2016年(nián)开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂(chǎng)商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只(zhǐ)有被(bèi)认为是海(hǎi)外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其(qí)依靠陌生人语(yǔ)聊社交方(fāng)式，避开了中东地区的(de)宗教文化约束，在没有同类竞品的(de)情况下迅速打(dǎ)开(kāi)市(shì)场。据内部员工透露，目前Soulchill的(de)产品(pǐn)规模至(zhì)少(shǎo)可以(yǐ)排到中东(dōng)市场(chǎng)前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营收结(jié)构的症结。前(qián)陌陌员工佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部(bù)分收益用于(yú)与(yǔ)公会、主播分(fēn)成，以换取他们(men)的合(hé)作，如此一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公司采(cǎi)取了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海(hǎi)业务只剩(shèng)一个收购而来(lái)的探(tàn)探海外版还在(zài)持续运(yùn)营。曾有消(xiāo)息指出(chū)，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探探海(hǎi)外(wài)版在印尼市场下载及(jí)活(huó)跃用户规模已(yǐ)超越(yuè)Tinder，并(bìng)在(zài)印度和马来西亚等(děng)东南亚(yà)市场勉强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出(chū)海困难源于公(gōng)司战略失误。长期以来，管理(lǐ)层对于出(chū)海业务(wù)并(bìng)不重视，乃(nǎi)至(zhì)于在很长一段时间内，公司出海产品的优先(xiān)级都要低(dī)于(yú)其他(tā)国内创(chuàng)新产(chǎn)品。“陌陌(mò)在(zài)海外业(yè)务(wù)上的投资(zī)太(tài)慎重(zhòng)了，好几个海外业务只投了十几万(wàn)元(yuán)试水，看到没有水花就(jiù)被放(fàng)弃了。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了2021年(nián)，王(wáng)力在接受采访时还在强调，“我其实不建(jiàn)议(yì)出海，因(yīn)为(wèi)我(wǒ)觉得国(guó)内(nèi)市(shì)场(chǎng)还没有到一个特别成熟的状态(tài)。”“只有打(dǎ)通(tōng)美(měi)国市(shì)场(chǎng)，你的产品才(cái)有(yǒu)辐射(shè)能力(lì)，去(qù)做(zuò)一个(gè)印度(dù)市场有(yǒu)什(shén)么用呢？”

　　战略上的失(shī)误导致陌陌(mò)错过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交(jiāo)赛道以来，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐岩面前(qián)的，已是(shì)一个群狼环绕的红(hóng)海市场，要从中虎口夺食并不容(róng)易。缺(quē)乏积累的陌陌必须(xū)加大各方资源投入，在(zài)奋力(lì)突破文化壁垒的同时，做出产品形态(tài)跟(gēn)玩法上(shàng)的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于(yú)唐(táng)岩而言，充裕的(de)现(xiàn)金流成为最后的(de)底牌(pái)，当下陌陌(mò)的境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在(zài)陌生人社交(jiāo)赛道眼(yǎn)前(qián)的限制和天花板，留(liú)给其试错和调整的时间已经(jīng)不多(duō)了(le)。

　　（应受访(fǎng)者要求，文(wén)中人物均为化名(míng)）

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